Internationale Verflechtung, wirtschaftliche Macht und das Management von Interdependenz
In: Aus Politik und Zeitgeschichte: APuZ, Band 32, Heft 4, S. 14-22
ISSN: 0479-611X
2111915 Ergebnisse
Sortierung:
In: Aus Politik und Zeitgeschichte: APuZ, Band 32, Heft 4, S. 14-22
ISSN: 0479-611X
World Affairs Online
In: Die Friedens-Warte: Journal of International Peace and Organization, Band 73, Heft 1, S. 96-98
ISSN: 0340-0255
In: Medievalism volume XXII
Identifies and investigates international medievalism through three distinct strands: "Internationally Nationalist", "Someone Else's Past?", and "Activist Medievalism". Medievalism - the reception of the Middle Ages - often invokes a set of tropes generally considered 'medieval', rather than consciously engaging with medieval cultures and societies. International medievalism offers an additional interpretative layer by juxtaposing two or more national cultures, at least one of which is medieval. 'National' can be aspirational: it might refer to the area within agreed borders, or to the people who live there, but it might also describe the people who understand, or imagine, themselves to constitute a nation. And once 'medieval' becomes simply a collection of ideas, it can be re-formed as desired, cast as more geographically than historically specific, or function as a gateway to an even more nebulous past. This collection identifies and investigates international medievalism through three distinct strands, 'Internationally Nationalist', 'Someone Else's Past?', and 'Activist Medievalism', exploring medievalist media from the textual to the architectural. Subjects range from The Green Children of Woolpit to Refugee Tales, and from Viking metal to Joan of Arc. As the contributors to each section make clear, for centuries the medieval has provided material for countless competing causes and cannot be contained within historical, political, or national borders. The essays show how the medieval is repeatedly co-opted and recreated, formed as much as formative: inviting us to ask why, and in service of what.
Cover -- Half Title -- Title Page -- Copyright Page -- Dedication -- Table of Contents -- List of Tables -- List of Figures and Exhibits -- List of Abbreviations -- Preface -- Acknowledgements -- 1. Introduction: The International Monetary System -- 2. Money in Economics of the Open Economy -- 2.1 Introduction: What is Money? -- 2.2 David Hume and the Quantity Theory of Money -- 2.3 Purchasing Power Parity Theory -- 2.4 The Monetarist Arithmetic -- 2.5 Balance of Payments Adjustment -- 2.6 The Absorption Model of the Balance of Trade -- 2.7 The Monetary Approach -- 2.8 Classical and Keynesian Models: A Comparison -- 2.9 Money in New Open Economy Models -- 2.10 Extension of OB-RO Model -- 2.11 The Steady State Again -- 2.12 Uncertainity and Stochastic Nature -- 2.13 Equilibrium Exchange Rate and Pass-through -- 2.14 More on Micro Structure of Exchange Rate -- 2.15 Stabilization Programme in Crisis Economies: Monetarist Approach and Polak Model -- 2.16 G-3 Exchange Rate Volatility -- 3. Money Growth, Inflation and Seigniorage -- 3.1 Introduction -- 3.2 Measurement of Seigniorage -- 3.3 Broader Definition of Seigniorage -- 3.4 Seigniorage and Exchange Rate -- 3.5 Dynamic Effects -- 3.6 Cost of Seigniorage -- 3.7 Conclusion -- 4. Multinational Corporations and Emerging Economies -- 4.1 Greenfield Investment and Merger and Acquisition: A Comparison -- 4.2 Technology Issue -- 4.3 Indian Case -- 4.4 Market Structure and Competition -- 4.5 Sequential Market Entry: A Case Study of Sony Corporation in the United States -- 5. International Financial System: A Historical Evolution -- 5.1 The Gold Standard -- 5.2 The Demise of Classical Gold Standard -- 5.3 The Bretton Woods International Monetary System -- 5.4 Multilateral Payments Mechanism -- 5.5 Resources of IMF -- 5.6 The Structure of Organization
In: The business of entertainment : Medien, Märkte, Management
In der vorliegenden Arbeit werden die Akteure, ihre Merkmale und die Organisationsformen des internationalen Fernsehformathandels untersucht. Der Fernsehformathandel ist dabei dem Bereich der Beschaffung bzw. Produktion von Unterhaltungsprogrammen im TV-Bereich zuzuordnen. Seine Untersuchung gibt daher Auskunft über die bislang kaum systematisch erfassten Beschaffungs- und Produktionsstrukturen im Bereich der Fernsehunterhaltung und erlaubt Antworten auf die Frage, aufgrund welcher Mechanismen Medienorganisationen der Gesellschaft Unterhaltungsangebote präsentieren. Im Mittelpunkt des Formathandels steht zunächst der Verkauf bzw. Kauf einer Lizenz durch einen Lizenzgeber und einen Lizenznehmer auf internationaler Ebene. Genaugenommen stellt der Fernsehformathandel jedoch eine kombinierte Form der Beschaffung (Formatimport) und Produktion von Unterhaltungsformaten dar, bei der Lizenzgeber und Lizenznehmer Formate verkaufen bzw. kaufen, um ein Remake eines schon existierenden Programms in einem anderen Land zu erstellen. Mit der Formatlizenz verbindet sich ein umfassender Know-how-Transfer, der es dem Lizenznehmer ermöglicht, ein Remake eines bereits bestehenden Programms unter Berücksichtigung nationaler bzw. kultureller Besonderheiten anzufertigen bzw. anfertigen zu lassen. In der Arbeit werden der Fernsehformathandel und der Begriff des Fernsehformats zunächst beschrieben, von anderen Formen der Beschaffung und Produktion abgegrenzt und analysiert. Anschließend werden die Spezifika der Organisation verdeutlicht, um Antworten auf die forschungsleitende Fragestellung Wie ist der internationale Formathandel organisiert? zu finden. Grundlage ist eine empirische, organisationstheoretisch fundierte Analyse, wobei die Ziele der Akteure, ihre Strategien sowie die Strukturen des Formathandels im Vordergrund stehen. Da interorganisationale Netzwerke die relevante Organisationsform sind, konzentriert sich die Arbeit auf die damit verbundene Vernetzung von Strukturen und Strategien bzw. den Know-how-Transfer im Netzwerk von Lizenznehmern und Lizenzgebern bei der Adaption von Sendeformaten. Die theoretische Basis bilden die Strukturationstheorie von Anthony Giddens, die auf Medienorganisationen bezogen wird, Resource Dependence'-Ansatz, Resource Based View und Kernkompetenzen-Ansatz, neuere Ansätze des Strategischen Managements und die Erkenntnisse der Organisationswissenschaft bezüglich interorganisationalen Netzwerken. Im Rahmen der empirischen Untersuchung wurden leitfadengestützte Experteninterviews mit Vertretern von Sendern, Produktionsunternehmen, Rechtehändlern und Verbänden aus Deutschland, Großbritannien, Belgien und der Schweiz auf der Basis von vier Fallstudien (Ich bin ein Star. Holt mich hier raus, Let's dance, Schillerstraße und Ladykracher) durchgeführt.Im Ergebnis wird eine erste Antwort auf die Frage Wer unterhält uns? gegeben: Fernsehunterhaltung wird durch unterschiedliche Akteure beschafft und produziert, die in Abhängigkeit von ihren Handlungsbedingungen unterschiedliche Organisationsformen wählen, wobei verschieden ausgeprägte, interorganisationale Netzwerke typisch sind. Die Gesellschaft wird folglich unterhalten von Akteuren, die sich situationsspezifisch an die Bedingungen ihres Handelns anpassen und diese Bedingungen im Sinne eines rekursiven Zusammenspiels durch ihr strategisches Handeln wiederum beeinflussen.
In: C. H. Beck Baurecht
In: Steuerberatung, Betriebsprüfung, Unternehmensbesteuerung 25
The present paper aims at tackling the issue of international public relations from a cultural studies perspective, having in mind the cultural specificity, given the variety of forms of public relations in the world. The public relations field has evolved all over the world with increased intensity nowadays, having become a genuine 'global industry', covering countries with extremely varied cultures, political systems and development. With a wide span across the globe, from the US to Asia and lately Africa, from Ireland to Russia and Eastern Europe, this field has evolved fast, based on the creation of institutional structures that define the way in which the public relations work and legitimate themselves. It is an ascertained fact that the public relations have become a significant 'business' at a global level, with an increased development, faster than that of the global economy on the whole. According to the PR data base, in Romania there are around 40 public relations agencies nowadays, compared to only one in 1992[public-relations.ro] The present paper focuses on the fundamental aspects of the public relations activity, in an attempt at showing the way they are practiced around the world, highlighting the importance of culture in any activity of international public relations. From the very wide references in the field, the approach illustrated by Curtin, P. & Gaither,K. was a highly valued source of understanding and reinterpreting phenomena in the field, as well as the articles offered by various international public relations associations in the country and abroad.
BASE
In: Burghardt et al., Festschrift für Gerhard Werle, Tübingen: 2022, Mohr Siebeck
SSRN
SSRN
Working paper
SSRN
Working paper
SSRN
Working paper
Namhafte Wissenschaftler und Berater sowie hochkarätige Vertreter der Unternehmenspraxis beleuchten in 46 Beiträgen die wesentlichen Entwicklungstendenzen im Handel - vorrangig im Einzelhandel - aus einer internationalen Perspektive und nehmen Stellung zu Erscheinungsformen, Rahmenbedingungen, Einflussfaktoren, nationalen und regionalen Strukturen und Besonderheiten, strategischen Stoßrichtungen und Konzepten, Betriebs- und Vertriebstypen, Handelsmarketing, Beschaffungs- und Supply-Chain-Management, Corporate Management sowie Handel und Innenstadt. (Quelle: www.buchhandel.de 04.08.2010)