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Jugoslawien war aufgrund seiner Position zwischen kapitalistischem "Westen" und sozialistischem "Osten"" bzw. zwischen wirtschaftlich entwickeltem "Norden" und wirtschaftlich unterentwickeltem "Süden" besonders von den internationalen Rahmenbedingungen abhängig. Wie rasch sich die Interpretationen der sezessionistischen Teilrepubliken international durchsetzten, ist nicht zuletzt der Stärke Deutschlands geschuldet, dem es gelang, das Völkerrecht ergebnisorientiert zu formen und so seine eigenen ökonomischen und politischen Interessen durchzusetzen

Objectives. State A may control an environmental resource that has value for other actors in the international system. The objective of this article is to compare different contractual arrangements between State A & other agents for preservation of this resource. I concentrate on direct purchase schemes & dynamic (stream-of-payment) schemes. Methods. The problem is analyzed by constructing a model of the returns to State A from exploiting the resource; its public goods value; & transfer payments from other agents. Results. Among the main results are that continual transfers may be better than a one-off buyout &, if the resource does not have a public goods value for the owner, compensation may not be effective. Conclusions. Generally, the analysis points out the gains to be made from paying attention to the type of contractual arrangement. Most of these results would not have been intuitively clear. I also show that rental schemes may be the least risky option. 3 Figures, 6 Appendixes, 21 References. Adapted from the source document.

Der vorliegende Beitrag stellt die Ergebnisse eines Projektes vor, in dem es zum einen um die Beziehung zwischen Migration und Entwicklung aus Entwicklungsländerperspektive geht und zum anderen um die Minimierung der negativen Effekte dieser Beziehung. Dabei stehen die Länder Afrikas südlich der Sahara im Mittelpunkt des Interesses. Zunächst erfolgt ein kurzer überblick über die Inhalte und Methoden des Projektes. Anschließend werden die Ergebnisse vorgestellt, wobei zunächst eine Typisierung der internationalen Arbeitsmigration nach Zielländern erfolgt. Im Anschluss daran werden die unterschiedlichen Migrationswege und -arten untersucht. Danach widmen sich die Autoren den Gemeinsamkeiten und Unterschieden in den Herkunftsländern. Abschließend erfolgt ein Überblick über politische Initiativen in einzelnen Ländern sowie über die Diasporagemeinden in den Niederlanden. (ICD)

The International Maritime University of Panama is the most recent public university in the Republic of Panama. This higher education institution specializes in the maritime and marine sector, and also has a Quality System based on the norm ISO 9001:2008 which establishes academic, administrative, research and extracurricular procedures. In addition, this organization holds national and international accreditation such as the Panamanian Maritime Authority, the Belgian Maritime Inspectorate, and the International Maritime Organization. This Institution is heavily regulated and accredited by maritime organizations and entities at the national and international levels; the International Maritime University of Panama must comply a Quality Management System. The current version of the Quality Management System is based on the ISO 9001: 2008, however currently the International Organization for Standardization release the new version in 2015. This version allows the transition of the Organization´s Quality Systems that are accredited to be completed within a period of 3 years, however it is advisable to make the transition as soon as possible. This recommendation is due to the transition process being easier to accommodate for both Institutions and Accreditation entities, and also promote learning for both organizations. The recognition of Quality Systems based on ISO's standards has a period of three years, during this period organizations execute annual audit processes. At the end of these 3 years the Institution needs to complete a re-certification process, which is a rigorous and comprehensive review of the system and all its controlled documents. The more the re-certification process a company has, the greater the respect for the organization and for its Quality System. At the International Maritime University of Panama, the re-certification process will be in 2017 - and would be the fourth re-certification for the University. This action means that either the institution has 3 years to migrate its Quality System to the new version, given the fact that the recertification should be done in 2017, it is vital for the University does this migration this year. I decided to choose as my professional report the updating of the Quality Management System of UMIP based on version 9001: 2015. In addition to the need of having the Quality System updated and migrated before 2017, I have a passion for the quality and more focused quality on the government sector. The project's objective is "to ensure that the International Maritime University of Panama meets the requirements of version 2015 of the ISO 9001, through analysis, evaluation, restructuring and updating of the controlled documents that are part of the Quality Management System of UMIP. The process of updating the Quality Management System of the UMIP, includes the following phases: ❖ Industry Analysis: This part seeks to assess the strategic universe of the institution, and to determine strategic elements from other organization; which interact with us, including them on our System. ❖ Analysis of the Organization: Evaluate the strategy of UMIP - strategic plan, operational plan, mission, vision, values and strategic documents. ❖ Human Resource Analysis - Identify staff competence´s gap and make recommendation throughout action plans. ❖ Quality Management System Analysis – Evaluate the universe of the system, make recommendation of changes; and establish a plan to migrate all the controlled documents. ❖ Training Sessions: Inform UMIP Family about the norm´s changes and all the incoming actions to complete the updating process. ❖ Additional meetings. Meeting with UMIP´s managers about the Quality System and their interactions with it. The population of the International Maritime University of Panama is more than 1000 people, form by 900 students and 366 employees (faculty and staff). The documents that I have been updating are: Quality Policy, Quality Manual, Strategic Objectives, Processes Map, key procedures, among others. Recommendations and actions to follow: ❖ Identify training needs (familiarization with the norm ISO9001: 2015, internal and lead auditor based on the new norm, risk management and others). ❖ Training session about the updated procedures. ❖ Identify and train the auditor's team with the new requirements. ❖ Organize meetings with all managers about their process. ; Cornell Institute for Public Affairs - Cornell University International Maritime University of Panama

Wie eine Bestandsaufnahme Huntingtons zeigt, verlief die weltpolitische Entwicklung nach dem Ende des Zweiten Weltkriegs nicht weniger variantenreich als in der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts. Auf dem Hintergrund dieser Diagnose und der bisher vorliegenden Erkenntnisse der empirischen Demokratieforschung thematisiert der Beitrag einige bisher nur unbefriedigend gelöste Probleme in der Analyse demokratischer Regime. Am Beginn steht ein kurzer Überblick über die theoretischen Ziele einer als empirische Demokratieforschung verstandenen politischen Soziologie. Im Anschluß daran werden die in der Demokratieforschung zentralen Konzepte "demokratische Stabilität" und "demokratische Performanz" sowie die mit ihrer Operationalisierung verbundenen Probleme diskutiert. Abschließend wird die Frage nach dem Beitrag der empirischen Demokratieforschung zur Erklärung der "Dritten Welle der Demokratisierung" erörtert. (ICA)

Der Beitrag befaßt sich mit dem politischen System und dem politischen Bewußtsein der Niederländer. Dazu werden folgende Aspekte erörtert: (1) demokratische und republikanische Traditionen; (2) Sozialstruktur; (3) Institutionen politischer Sozialisation; (4) die Krise der Konkordanzdemokratie, d.h. der stabilen Parteiendemokratie; (5) politischer Einstellungswandel und (6) der Anspruch auf Partizipation. Es wird sichtbar gemacht, daß sich die politische Kultur des Landes seit Mitte der 60er Jahre in einem Umbruch befindet, weil die konfessionellen Trennungslinien an Wirksamkeit verloren haben. Polarisierungstendenzen im politischen System, neue Partizipations- und Demokratisierungsforderungen, neue Aktions- und Protestformen sowie eine starke Friedensbewegung führen zu erheblichen Veränderungen. (HA)

Der Autor versteht soziale Bewegungen als kollektive Akteure, die mit einem gewissen Maß an Organisation und Kontinuität außerhalb institutionalisierter Kanäle handeln, mit dem Ziel, etablierte Autoritäten im Namen von gesellschaftlich benachteiligten Gruppen herauszufordern. Soziale Bewegungen sind in der Regel allerdings keine einheitlichen Akteure, sondern sie entsprechen viel eher einem Netzwerk von Organisationen und individuellen Aktivisten, welche alle mehr oder weniger dasselbe Ziel verfolgen. Bewegungsorganisationen wie NGOs weisen eine gewisse Verwandtschaft mit Interessengruppen auf, aber sie unterscheiden sich von ihnen im Allgemeinen dadurch, dass sie keinen direkten Zugang zu den Entscheidungsarenen haben. Sie sind typische Außenseiter, welche zur Erreichung ihrer Ziele hauptsächlich auf nicht-institutionalisierte Strategien angewiesen sind. Um sich Gehör zu verschaffen, stehen ihnen grundsätzlich zwei Arten von Strategien zur Verfügung, die der Beitrag näher untersucht: (1) Protestpolitik, die Mobilisierung von kollektiven Aktionen, die Produktion von Protestereignissen; (2) Informationspolitik, das Sammeln von glaubwürdigen Informationen und deren Einspeisung an strategisch sorgfältig ausgewählten Orten. Die Ausführungen zeigen, dass die von den sozialen Bewegungen gewählte Strategie sehr stark von den politischen Kontextbedingungen abhängig ist: Je offener die politischen Kontextstrukturen (political opportunity structures) für sie sind, desto eher werden sie sich auf gemäßigte Protestformen verlassen und desto eher werden sie sich auch der Informationspolitik bedienen. (ICA2)

In 120 Artikeln werden die theoretischen Grundlagen der Politikwissenschaft vorgestellt und erläutert. (Klaus Hohlfeld)

Quito, Buenos Aires, La Paz und wieder Quito. Die Fernsehbilder scheinen sich zu wiederholen: Massendemonstrationen gegen die Regierung, politisch motivierte Gewalt in den Straßen und Präsidenten, die fluchtartig ihr Amt abgeben oder zum Rücktritt gezwungen werden. Während Afrika als Region der "failed states" gilt, scheint sich Lateinamerika zur Region der "failed presidencies" zu entwickeln. Der vorliegende Beitrag geht den politischen, wirtschaftlichen und sozialen Ursachen für die Krise der politischen Institutionen in Lateinamerika nach und nimmt eine Bewertung vor. Dazu wird auf Umfragedaten des Latinobarómetro zurückgegriffen. Außerdem wird auf die Frage eingegangen, inwieweit der in Lateinamerika vorherrschende Regimetypus der Präsidialdemokratie ursächlich für die politischen Krisen verantwortlich gemacht werden kann oder diese verstärkt. (Brennpkt Lat.am/DÜI)

Nach mehrjähriger Arbeit an komplexen Politikvergleichen und induktiver Theoriebildung hält der Autor eine deduktive Klärung der Funktionsweise jener vielfältig strukturierten Verhandlungssysteme, die den Prozeß der Politikformulierung und Politikimplementierung in allen westlichen Ländern immer mehr zu dominieren scheinen, für ein wichtiges Desiderat der theorieorientierten vergleichenden Politikforschung. Dieser Aufsatz ist ein erster Schritt auf diesem Wege. Einleitend wird zunächst der Versuch unternommen, den Begriff der "Pathologien politischer Steuerung" näher zu bestimmen. Zugleich wird gezeigt, daß die eigentliche Gegenposition hierzu von der neueren, "autopoietischen" Systemtheorie Luhmanns eingenommen wird. Vor diesem Hintergrund wird dann die Steuerbarkeit und Steuerungsfähigkeit funktionaler Teilsysteme erörtert. Im weiteren wird die Ausbildung von Verhandlungssystemen untersucht. Im nächsten Schritt wird die Anwendbarkeit spieltheoretischer Analysen überprüft. In den beiden letzten Abschnitten wird auf die Steuerungspathologien in Verhandlungssystemen und die Regelung von Verteilungskonflikten eingegangen. Die Überlegungen enden mit der Feststellung: In welchen Bereichen, unter welchen Bedingungen und in welchem Umfang die hier theoretisch abgeleiteten Hypothesen tatsächlich gelten, ist Sache der weiteren empirischen und vergleichenden Forschung. (RW)