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Working together across national borders demands dealing with different cultures. Cultural competence, consisting of understanding beliefs, values, and behavioural practices of other cultures, is a prerequisite for effective cooperation across cultures. It reflects knowledge, skills and capabilities, which are indispensable in disciplines such as international relations, foreign policy, and diplomacy. This statement sounds so simple that it is nearly an axiom. However, systematic academic research in this field is relatively recent and limited in scope (mostly related to business and public opinion). Although the relationships between the study of international relations, foreign policy, diplomacy, and culture may intuitively be understood but they are not subject of a structured research paradigm. Theoretical reflection is almost absent: the literature on the impact of the cultural factor in the field of international relations, foreign policy, and diplomacy is scarce and fragmented and does not signify a mature and dynamic area of academic interest. Now and again a scholarly paper appears dealing with a specific issue but an advanced framework for understanding these relations has not yet been developed. Lacking such a framework the politicians and the civil servants involved often act upon intuitive and received wisdoms. This is a serious omission, particularly in times of severe cross-national conflicts and tensions. But it is also true for the day-to-day diplomatic metier: aspirant diplomats are not systematically trained in understanding and coping with cross-cultural differences. This will affect their diplomatic effectiveness. Having substantial cultural competences – at the macro, meso, and micro level as well – is essential for the proficiency and professionalization of the disciplines of international relations, foreign policy, and diplomacy. ; N/A

Main description: Angesichts der teils verpflichtenden, teils optionalen Anwendung der IFRS im Konzernabschluss wird zum Teil für eine Ausweitung der sog. "kapitalmarktorientierten" Rechnungslegung auf die Jahresabschlüsse nicht börsennotierter Unternehmen plädiert. Dabei werden die Belange von nicht auf den geregelten Kapitalmarkt ausgerichteten Unternehmen und deren Rechnungslegungsadressaten häufig nicht oder lediglich am Rande betrachtet. Vor diesem Hintergrund entwickelt Ute Siebler Empfehlungen für den deutschen Gesetzgeber hinsichtlich der zukünftigen Regulierung und Ausgestaltung des Jahresabschlusses sowie der derzeit daran anknüpfenden Anspruchs- und Steuerbemessungszwecke mit Blick auf nicht auf den geregelten Kapitalmarkt ausgerichtete Unternehmen. Der Fokus liegt dabei v.a. auf der Betrachtung mittelständischer Unternehmen.Die Arbeit basiert auf einer deduktiv-normativen Vorgehensweise unter Rückgriff auf das Instrumentarium der Neuen Institutionenökonomie. Unterstützend werden Ergebnisse empirischer Studien sowie vergleichende Analysen mit dem Ausland hinzugezogen. Als zentrales Ergebnis auf der Ebene der Informationsfunktion resümiert Ute Siebler, dass sich die oftmals behauptete Überlegenheit einer Rechnungslegung nach IFRS im Vergleich zum HGB nicht eindeutig belegen lässt. Die Autorin setzt sich auch mit dem Entwurf des IASB bezüglich IFRS "for Small and Medium-Sized Entities" auseinander. Bei der Untersuchung der Anspruchsbemessungszwecke werden u.a. die Optionen von Insolvenztests und Ausschüttungssperren näher betrachtet. Die Analyse der Steuerbemessungsfunktion erfolgt unter der Prämisse, dass an einer Gewinnermittlung im Sinne der klassischen Reinvermögenszugangstheorie festgehalten wird. Nach einer eingehenden Nutzen- und Kostenbetrachtung empfiehlt die Autorin, eine verpflichtende Anwendung der IFRS für alle betrachteten Unternehmen zugunsten eines Wahlrechts für informatorische Zwecke abzulehnen und an einer Anspruchsbemessung basierend auf Kapitalerhaltung und Jahresabschlussrecht festzuhalten. Zugleich plädiert sie für eine Fortentwicklung der Vorschriften des HGB.

A famous whistleblowing case of some years ago had a distinct Maltese flavour. This was the notorious case concerning a well-known multinational pharmaceutical firm. A Maltese citizen, Stanley Adams, a senior executive with this multinational company, discovered that his employers were engaging in price-fixing and other breaches of the competition laws. He revealed details of this illegal activity to the E.U. competition authorities in Brussels. For his pains, he was hounded and investigated, ending up in a Swiss jail for the unauthorised disclosure of business secrets. He later won some damages. Adams wrote a book about his experiences, a clear indictment of a system where business and the State apparatus can conspire "to send whistleblowers to jail to punish them for whistleblowing". ; peer-reviewed

Award date: 31 December 1989 ; Supervisor: G. Teubner ; First made available online: 24 September 2015

This article focuses on an ongoing process of creating modalities of economic regulation based on cooperation, which have been extended to contexts – especially local ones – where, up to now, have been absent or completely secondary. The central theme of the article is the largely institutionalized nature of these modalities and their possible consequences. The process in question is particularly visible in European Union countries. The process can be interpreted as both an opportunity to construct a European social model as well as a means to defend features of this model that were threatened during the 1990s.