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International audience ; La Nouvelle Politique de Rémunération des Militaires (NPRM) a été mise en place par le ministère français des armées à partir de 2021. Chiffres à l'appui, on décrit d'abord ce qu'a été la politique de rémunération au cours des 30 années précédentes, dans le contexte du marché du travail militaire de l'époque. On en tire divers indicateurs qui montrent ses insuffisances face à l'objectif de procurer aux armées les militaires dont elles ont besoin, et justifient la rénovation en cours. Dans un second temps, une revue critique de la NPRM montre ses possibles limites pour fidéliser la catégorie hiérarchique la plus « infidèle », celle des militaires du rang.

International audience ; La Nouvelle Politique de Rémunération des Militaires (NPRM) a été mise en place par le ministère français des armées à partir de 2021. Chiffres à l'appui, on décrit d'abord ce qu'a été la politique de rémunération au cours des 30 années précédentes, dans le contexte du marché du travail militaire de l'époque. On en tire divers indicateurs qui montrent ses insuffisances face à l'objectif de procurer aux armées les militaires dont elles ont besoin, et justifient la rénovation en cours. Dans un second temps, une revue critique de la NPRM montre ses possibles limites pour fidéliser la catégorie hiérarchique la plus « infidèle », celle des militaires du rang.

L'intelligence artificielle (IA) est une technologie qui irrigue nos vies au quotidien. Son intégration au profit des armées est déjà une réalité dans certains pays. Les armées françaises doivent sans plus attendre exploiter le potentiel de l'IA en réunissant les conditions nécessaires à son utilisation : sur le plan technique bien sûr, mais aussi et surtout dans les esprits. Car l'aventure du numérique est avant tout une histoire humaine qui nécessite un véritable changement culturel de nos armées, à tous les échelons. Il y a urgence, car nos compétiteurs ont déjà pris une avance certaine.