Suchergebnisse

In dem Beitrag wird die Beziehung zwischen Massenkommunikation und Politik untersucht. Ausgangspunkt ist W. Lippmanns Untersuchung zur "Öffentlichen Meinung" aus dem Jahr 1922, in der dargelegt wird, daß Tageszeitungen und Printmedien ein zentrales Element im Prozeß der Meinungsbildung und Interessenaggregation in einer Demokratie darstellen. Es wird gefragt, in welchem Umfang das Verdikt von Lippmann für die Politikwissenschaft von heute und übertragen auf die neuen Massenmedien noch immer gilt. Dazu wird untersucht, ob und wie sich durch das Aufkommen der drahtlosen Medien, insbesondere des Fernsehens, die Natur des demokratischen Prozesses verändert hat. Im Mittelpunkt steht der Einfluß des Fernsehens auf den politischen Prozeß. Die verschiedenen Elemente des politischen Prozesses werden unter der Perspektive ihrer Veränderung durch Massenkommunikation erörtert und mit empirischen Befunden belegt. Einzelne Aspekte werden erörtert: die Glaubwürdigkeit des Fernsehens, die Plebiszitarisierung von Politik, der durch das Fernsehen latent kommunizierte Zeitmaßstab für Politik sowie die veränderte Zeitdimension von Politik, die Personalisierung von Politik. Von der Diskussion der Einzelaspekte ausgehend wird dann eine systematische Analyse der Gesamtsituation vorgenommen. Es wird deutlich, daß noch viele Forschungsfragen zum Verhältnis von Politik und Massenkommunikation offen sind. (KW)

Analyse umfangreichen Tabellenmaterials (abgedruckt in China Aktuell (Hamburg), 10 (August 1981), S. 533-550) unter den Gesichtspunkten: Interdependenzen zwischen Zentrale und Provinz, Partei und Verwaltung; Geschlecht; Autonome Regionen; Fluktuation; Beziehungen zwischen Partei und Militär. (DÜI-Sch)

Der vorliegende Beitrag befasst sich mit dem Thema der politischen Führung unter besonderer Berücksichtigung der unterschiedlichen Erwartungen, die den Prozess des Führens betreffen. Zunächst geht der Autor auf die unterschiedlichen Leitbilder ein. Im Anschluss daran werden unterschiedliche Führungsaktivitäten und Führungsstile problematisiert. Die nächsten Aspekte betreffen Führungspräsenz, Führungsreichweite und Führungsausrichtung. Diese sechs Spannungsfelder zeigen die Komplexität der politischen Führung und machen deutlich, dass sich ein Bundeskanzler in ambivalenten Handlungsfeldern bewegt. Schwierig erscheint es, so der Autor, nach außen (gegenüber der Öffentlichkeit) und nach innen (gegenüber der eigenen Parlamentsmehrheit) Führungsstärke zu demonstrieren, da oftmals nicht vereinbare Rollenerwartungen vorliegen. Vor diesem Hintergrund spricht viel für die Schlussfolgerung, dass politische Führung fast zwangsläufig hinter den Erwartungen der Wähler, Partei- und Parlamentsmitglieder zurückbleiben muss. (ICD)

In den letzten Jahren fallen Regierungszentralen verstärkt in den Blick der Regierungsforschung, da sie eine zentrale Rolle im politischen Prozess ausfüllen. In diesem Band wird der nationale und internationale Stand der Forschung aufgearbeitet, um dann konkret das Bundeskanzleramt und die Staatskanzleien der Länder zu untersuchen.

Dass die Revolution der Informationstechnologie die Politik vor neue Aufgaben stellt, ist nicht unbekannt. Doch wie gut ist gerade die Außenpolitik darauf eingestellt? Ein erster Befund zeigt : Deutschland steht im internationalen Vergleich nicht an der Spitze. Was sich ändern muss, damit Berlin die oft geforderte größere Rolle spielen kann : einige Vorschläge. (IP)

"Mit dem Vertrag von Lissabon wurden die Führungsstrukturen der EU einer grundlegenden Reform unterzogen - der Europäische Rat wurde mit weiteren Leitungsfunktionen sowie einem ständigen Präsidenten gestärkt, die außenpolitische Führungsverantwortung an die Hohe Vertreterin für Außen- und Sicherheitspolitik übertragen und gleichzeitig Führungsmöglichkeiten des rotierenden Ratsvorsitzes und der Europäischen Kommission begrenzt. Mit dieser Diversifizierung von Strukturen ist die Frage nach politischer Führung in der EU nicht einfacher geworden." (Autorenreferat)

Digitalisierung als Führungsmodul im Mehrfilialsystem -- Planungsprozess zur Digitalisierung im System -- Technische Grundlagenplanung der Systemmodule -- Systemmodule, Führungseffizienz und Umsetzung in die Digitalisierung -- Internet und Webkommunikation -- Einbindung von Fachbereichen und Organisationen -- CRM und WWS Module in Bestandssystemen -- Schnittstellenprogrammierung zur Systemverbindung -- Wichtige Begriffe und ihre Bedeutung