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In France, like in other Western European countries, the third sector has been on a steady increase during the last decade as the results of the Johns Hopkins comparative project shows it. Today nonprofit organisations play also an increasing role in labour market policies. In a country with a corporatist welfare state, the access to the labour-market represents the key for social rights.

Though deeply rooted in the Middle Ages, as in every European Country, the French nonprofit sector differs in that it was secularized and restricted at the beginning of the 19th century by the centralized state. According to a tradition dating back to the 1789 Revolution, the state had the monopoly of public interest concerns. This tradition gradually lost force in the 20th century, and nonprofit organizations multiplied during the past three decades in every field of public interest. This trend was encouraged by the central and local governments in a period of decentralization and European integration. Decentralization offers a great opportunity for the French nonprofit sector; conversely, nonprofit organizations provide collective services in an alternative way and can offer an antidote to latent centralization tendencies.

This article summarises the main results of the Johns Hopkins Nonprofit Sector Comparative Project, phase 2, for the 9 European countries included in the project. Then it contrasts the European and the US patterns. Finally the European pattern is splitted into four variations: corporatist, liberal, socio-democrat and emerging ; Cet article présente les résultats du programme Johns Hopkins de comparaison internationale du secteur sans but lucratif, phase 2, pour les neuf pays européens ayant participé au programme, puis il oppose le modèle européen à celui des Etats-Unis avant de décliner ce modèle européen en quatre variantes: corporatiste, libérale, socio-démocrate et émergente.

International audience ; Though deeply rooted in the Middle Ages, as in every European Country, the French nonprofit sector differs in that it was secularized and restricted at the beginning of the 19th century by the centralized state. According to a tradition dating back to the 1789 Revolution, the state had the monopoly of public interest concerns. This tradition gradually lost force in the twentieth century, and nonprofit organizations multiplied during the last three decades in every field of public interest. This trend was encouraged by the central and local governments in a period of decentralization and European integration. Decentralization offers a great opportunity for the French nonprofit sector; conversely, nonprofit organizations provide collective services in an alternative way and can offer an antidote to latent centralization tendencies.

International audience ; Though deeply rooted in the Middle Ages, as in every European Country, the French nonprofit sector differs in that it was secularized and restricted at the beginning of the 19th century by the centralized state. According to a tradition dating back to the 1789 Revolution, the state had the monopoly of public interest concerns. This tradition gradually lost force in the twentieth century, and nonprofit organizations multiplied during the last three decades in every field of public interest. This trend was encouraged by the central and local governments in a period of decentralization and European integration. Decentralization offers a great opportunity for the French nonprofit sector; conversely, nonprofit organizations provide collective services in an alternative way and can offer an antidote to latent centralization tendencies.

This article summarises the main results of the Johns Hopkins Nonprofit Sector Comparative Project, phase 2, for the 9 European countries included in the project. Then it contrasts the European and the US patterns. Finally the European pattern is splitted into four variations: corporatist, liberal, socio-democrat and emerging ; Cet article présente les résultats du programme Johns Hopkins de comparaison internationale du secteur sans but lucratif, phase 2, pour les neuf pays européens ayant participé au programme, puis il oppose le modèle européen à celui des Etats-Unis avant de décliner ce modèle européen en quatre variantes: corporatiste, libérale, socio-démocrate et émergente.

International audience ; La crise économique, la montée du chômage et de l'exclusion sociale, et l'augmentation des déficits publics ont favorisé un profond réexamen du rôle de l'État dans la plupart des pays industrialisés et le développement d'alternatives à l'État-providence dans le cadre d'organisations sans but lucratif. Partout, ces organisations, associations et fondations, moyens d'expression et d'action de la société civile, démontrent leur capacité d'initiative et d'invention pour répondre à des besoins sociaux dans des domaines extrêmement variés et nouveaux. Cependant, les attentes que suscitent ces organisations ne sont pas fondées sur une analyse claire de leurs caractéristiques et de leurs potentialités. Bien au contraire, leur importance économique contraste avec leur méconnaissance sur le plan statistique, en France comme dans beaucoup d'autres pays. L'objectif principal du programme Johns Hopkins de comparaison internationale du secteur sans but lucratif est de combler ces lacunes dans des pays de culture et de niveau de développement différents pour accroître la visibilité et la légitimité de ce secteur 1. Basé sur une méthodologie et une classification communes à l'ensemble des pays participants présentées en annexe, il vise à améliorer la connaissance empirique du secteur, et à le situer dans son contexte historique, juridique et politique. Nous présenterons dans ce chapitre les principaux résultats de ce programme de recherche, en France tout d'abord, puis dans huit pays industrialisés ou en transition, en insistant sur la dimension de ce secteur, sa structure et ses sources de financement. Enfin nous synthétiserons les résultats obtenus en présentant quatre modèles-types du secteur sans but lucratif qui montrent l'articulation entre le système politique, la protection sociale et le secteur sans but lucratif. 1 Treize pays — sept pays industrialisés (Allemagne, États-Unis, France, Italie, Japon, Royaume-Uni et Suède), un pays en transition (Hongrie) et cinq pays en développement représentatifs des grandes aires géographiques et culturelles (Brésil, Égypte, Inde, Ghana et Thaïlande) — ont participé à cette recherche qui s'est déroulée de 1990 à 1995. Édith Archambault a été responsable pour la France de ce programme de recherche, principalement financé par la Fondation de France.

International audience ; La crise économique, la montée du chômage et de l'exclusion sociale, et l'augmentation des déficits publics ont favorisé un profond réexamen du rôle de l'État dans la plupart des pays industrialisés et le développement d'alternatives à l'État-providence dans le cadre d'organisations sans but lucratif. Partout, ces organisations, associations et fondations, moyens d'expression et d'action de la société civile, démontrent leur capacité d'initiative et d'invention pour répondre à des besoins sociaux dans des domaines extrêmement variés et nouveaux. Cependant, les attentes que suscitent ces organisations ne sont pas fondées sur une analyse claire de leurs caractéristiques et de leurs potentialités. Bien au contraire, leur importance économique contraste avec leur méconnaissance sur le plan statistique, en France comme dans beaucoup d'autres pays. L'objectif principal du programme Johns Hopkins de comparaison internationale du secteur sans but lucratif est de combler ces lacunes dans des pays de culture et de niveau de développement différents pour accroître la visibilité et la légitimité de ce secteur 1. Basé sur une méthodologie et une classification communes à l'ensemble des pays participants présentées en annexe, il vise à améliorer la connaissance empirique du secteur, et à le situer dans son contexte historique, juridique et politique. Nous présenterons dans ce chapitre les principaux résultats de ce programme de recherche, en France tout d'abord, puis dans huit pays industrialisés ou en transition, en insistant sur la dimension de ce secteur, sa structure et ses sources de financement. Enfin nous synthétiserons les résultats obtenus en présentant quatre modèles-types du secteur sans but lucratif qui montrent l'articulation entre le système politique, la protection sociale et le secteur sans but lucratif. 1 Treize pays — sept pays industrialisés (Allemagne, États-Unis, France, Italie, Japon, Royaume-Uni et Suède), un pays en transition (Hongrie) et cinq pays en développement ...

RESUME:  Après une présentation sommaire de l'histoire de l'économie sociale en France, l' article retrace l'origine du projet de compte satellite de l'économie sociale. Il montre ensuite que les coopératives, mutuelles, associations et fondations sont invisibles dans le cadre central les comptes nationaux. Dans un second temps, il se focalise sur le compte satellite des Institutions Sans But Lucratif préconisé par un Manuel des Nations unies, dont il présente la méthodologie adaptée à la France et les principaux résultats. La conclusion insiste sur la réflexion et les sources nouvelles nécessaires pour terminer un compte de l'économie sociale.