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This paper provides evidence of efficient taxation of groups with heterogeneous levels of tax morale. We set up an optimal income tax model where high tax morale implies a high subjective cost of evading taxes. The model predicts that nice guys finish last: groups with higher tax morale will be taxed more heavily, simply because taxing them is less costly. Based on unique cross-country micro data and an IV approach to rule out reverse causality, we find empirical support for this hypothesis. Income groups with high tax morale systematically face higher average and marginal tax rates. To the best of our knowledge, this is the first paper to investigate whether differences in tax morale affect the distribution of the tax burden across different groups of taxpayers.

Die Corona-Krise hat gravierende wirtschaftliche Folgen: Wie schafft es der Sozialstaat, neue Ungleichheiten zu bekämpfen? Welche Gefahr droht durch die immensen Schulden? Bleibt die Eurozone stabil? Was wird aus dem Klimaschutz? Und wie nutzen wir die Chancen, die diese Krise auch eröffnet? In seinem grundlegenden Buch, das Wirtschafts- und Gesundheitspolitik erstmals konsequent zusammendenkt, weist uns Deutschlands führender Ökonom Clemens Fuest den Weg aus der Krise. (Verlagstext)

Abstract
Germany faces an intense debate around labor and skills shortages. The authors argue that increased competition in the labor market and consequently higher wages and better working conditions are a crucial factor to address labor scarcity. This does not mean that other measures to combat labor scarcity, such as reforms to the immigration system, provision of childcare, or tax disincentives are redundant. However, as the demographic transition will dramatically reduce labor supply, increased competition for labor is important to allocate a scarce factor more efficiently.

Promoting investment in low carbon "clean" sectors has gained popularity over the last years under the heading of sustainable finance, at the same time raising concerns about adverse welfare effects of such policies. We analyze the economic impact of subsidizing investment in "clean" industries in a stylized two-sector small open economy model. Such a reform increases gross wages, but reduces national income due to the distortion of capital. At given national emissions cap, worldwide emissions rise because imports of the high-carbon good will increase. When adapting the emissions cap, the environmental policy becomes laxer if it is dominated by income effects or by mitigating losses arising from the distortion of the allocation of capital. At the same time, the shrinking high carbon sector reduces income gains from a higher cap and thus works toward a stricter policy. Results are similar if capital in "dirty" industries is taxed. Though sustainable finance policies do seem wasteful, we provide a rationalization in a setting with irreversible investment, where a "green" government" uses such a policy to induce stricter environmental measures after a possible switch to a "conservative" government.

Die künftige Regierung sollte die wirtschaftliche Erholung und Stärkung der Wachstumskräfte in den Mittelpunkt ihrer Politik stellen. Dabei ist es sinnvoll, öffentliche Investitionen auszubauen, steuerliche Bedingungen für private Investitionen, Innovationen und Beschäftigung zu verbessern, Steuererhöhungen zu vermeiden sowie insbesondere konsumtive Staatsausgaben und Subventionen auf den Prüfstand zu stellen. Die Schuldenschranke sollte sie nicht abschaffen, sondern 2022 und, falls nötig, 2023 aussetzen, bis sich die Wirtschaft von der Coronakrise erholt hat.

We analyse the economic impact of using carbon pricing revenue to fund the EU budget. Such a reform would redistribute from countries with above average carbon intensive production to less carbon intensive countries. Once the reform is implemented, the low carbon countries will prefer a lower carbon price, i.e. laxer climate policy at the EU level, than before the reform. For high carbon countries the opposite is true. As a result, EU climate policy becomes less ambitious and less disputed. We also analyse an extension of the model in which consumption generates carbon emissions that are not covered by the emission certificate regulation, and we consider the impact of changes in EU climate policy on the rest of the world as well as global emissions.

Nach dem Elbehochwasser des Jahres 2002 wurde schon einmal eine Versicherungspflicht diskutiert. Zur Einführung einer Pflichtversicherung kam es damals nicht. Eine Versicherungspflicht kann ökonomisch sinnvoll sein, um den Staat aus dem Samariterdilemma zu befreien und die Resilienz gegenüber Naturkatastrophen zu erhöhen. Sie kann aber zum ökonomischen Bumerang werden, wenn essenzielle Bestandteile einer solchen Versicherungslösung im politischen Prozess verwässert werden. Eine richtig gestaltete Pflichtversicherung kann also helfen, eine falsch gestaltete kann schlechter sein als gar keine.

Die Niedrigzinspolitik der EZB wird von vielen Seiten kritisiert: Kleinsparer und Banken würden leiden, Unternehmen könnten verfehlte Geschäftsmodelle langfristig aufrechterhalten (Zombifi zierung), durch Ausweichreaktionen entstünden Blasen auf Immobilienmärkten und an der Börse. In der Europäischen Union werden häufig der Stabilitätspakt und die damit gebremste Kapitalnachfrage der Staaten für die Niedrigzinsen verantwortlich gemacht. Vieles spricht aber dafür, dass das Phänomen global ist - vor allem wenn man den Realzins betrachtet: Offenbar liegt das weltweite Kapitalangebot über der Kapitalnachfrage. Gründe sind, dass immer mehr Bürger privat für das Alter vorsorgen, dass die Einkommensverteilung sich zugunsten der Bezieher hoher Einkommen mit hoher Sparneigung verändert hat oder dass Investitionsgüter weltweit billiger wurden. Was ist zu tun? Eine Zinserhöhung wird eher nicht empfohlen. Vielmehr sollten andere wirtschaftspolitische Maßnahmen dazu beitragen, zum einen die Kapitalnachfrage zu erhöhen, z. B. durch steigende staatliche Nettokreditaufnahme zur Finanzierung zusätzlicher Investitionen, und zum anderen die Sparquote, z. B. durch verteilungspolitische Maßnahmen, zu senken. ; The ECB's low interest rate policy has been criticised from many sides: Individual savers and banks would suffer, companies would prolong failed business models (zombifi cation), evasive reactions would create bubbles on real estate markets and the stock exchange. In the European Union, the Stability Pact and the resulting reduction in the demand for capital by the states are often blamed for the low interest rates. However, there is much to suggest that the phenomenon is global - especially when you look at real interest rates: It seems that the global supply of capital exceeds the demand. The reasons are that more and more citizens are making private provisions for old age, that the distribution of income has changed in favour of those on high incomes with a high propensity to save, or that capital goods have become cheaper worldwide. What should be done? An interest rate increase is not recommended. Rather, other economic policy measures should help to increase the demand for capital, such as increasing government net borrowing to fi nance additional investment and reducing the savings ratio, e. g. by distributional policy measures.

Regionale Divergenzen gewinnen in der öffentlichen Debatte zunehmend an Bedeutung, und Forderungen nach politischen Maßnahmen zur Eindämmung regionaler Unterschiede mehren sich. Für die Ausgestaltung solcher Maßnahmen ist es wichtig, die Art der Divergenzen richtig zu erfassen. Eine Analyse der unterschiedlichen wirtschaftlichen und demografischen Entwicklung in deutschen Regionen zeigt, dass die Ungleichheit der verfügbaren Haushaltseinkommen zwischen den Regionen in den letzten Jahrzehnten zurückgegangen ist. Dies gilt sowohl für das Einkommensgefälle zwischen Stadt und Land als auch zwischen West- und Ostdeutschland. Gleichzeitig gibt es jedoch ein wachsendes demografisches Stadt-Land-Gefälle. Die Bevölkerung in ländlichen Regionen sinkt und altert schneller als die Bevölkerung in der Stadt. Dies gilt insbesondere für ländliche Regionen in Ostdeutschland.

In the debate on euro area fiscal governance, the current deficit rules of the EU have repeatedly been criticised to have a pro-cyclical effect, leading to overly lax fiscal policies in good times and a too restrictive regime in bad times. An analysis by EconPol researchers Clemens Fuest (ifo) and Daniel Gros (CEPS) shows that most major EU countries are over-spending at a level not compatible with spending rules for sustainable public finances.