Natural Gas Going Global? Potential and Pitfalls
In: The Handbook of Global Energy Policy, S. 98-112
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In: The Handbook of Global Energy Policy, S. 98-112
In: International affairs, Band 85, Heft 2, S. 373-390
ISSN: 0020-5850
World Affairs Online
In: Internationale Politik und Gesellschaft: IPG = International politics and society, Heft 4, S. 58-73
ISSN: 0945-2419
World Affairs Online
In: Internationale Politik und Gesellschaft: IPG = International politics and society, Heft 4, S. 58-73
"Die Anstrengungen der EU im Bereich der Energie-Außenbeziehungen sollten sich, statt auf geostrategische Ziele, auf die Etablierung eines Regimes konzentrieren, das staatlichen wie privatwirtschaftlichen Akteuren in Produzenten-, Konsumenten- und Transitländern verlässliche Rahmenbedingungen garantiert." (Autorenreferat)
In: Hanser eLibrary
Nur wenige internationale Organisationen haben es zu einem so hohen Bekanntheitsgrad gebracht wie die Organisation Erdöl exportierender Staaten, kurz OPEC. Sie ist nahezu ein Synonym für das Ölzeitalter, sie ist das Paradebeispiel eines Kartells und fasziniert durch den unermesslichen und zur Schau gestellten Reichtum ihrer prominentesten Vertreter - der Ölscheichs. Im Jahr 2010 wird die OPEC 50 Jahre alt. Aus diesem Anlass beleuchten die Autoren Andreas Goldthau und Jan Martin Witte kritisch die spannende und von Höhen und Tiefen geprägte Geschichte der OPEC und machen sie einem breiten Publikum zugänglich. Welche Faktoren haben zur Gründung der OPEC geführt? Was sind die Ziele der OPEC, und wie funktioniert das Kartell im Inneren? Was beeinflusst die Effektivität der OPEC, und wann kann sie ihr Potenzial überhaupt auszuspielen? Wie mächtig war die OPEC wirklich in den zurückliegenden 50 Jahren, und welchen Einfluss wird sie im 21. Jahrhundert haben? Goldthau und Witte beantworten diese und viele andere Fragen zur Geschichte der OPEC - um dann abschließend einen Blick in die Zukunft zu wagen: Welche Rolle wird die OPEC im Kontext des Klimawandels und des Wechsels zu erneuerbaren Energien noch spielen? Die spannende Geschichte einer der einflussreichsten Organisationen der Welt Hat die OPEC eine Zukunft?
In: Journal of common market studies: JCMS, Band 61, Heft S1, S. 115-124
ISSN: 1468-5965
In: Global environmental politics, Band 16, Heft 4, S. 50-69
ISSN: 1536-0091
This article explores competing interpretive frames regarding shale gas in Bulgaria, Poland, and Romania. These countries face the choice of embracing shale gas as a potential revolutionizing domestic source of energy, against the backdrop of Russia serving as the dominant gas supplier. This makes them interesting cases for studying how policy narratives and discourses coalesce around a novel technology. The findings, which are based on sixty-six semistructured research interviews, point to differing and indeed competing frames, ranging from national security, environmental boons to economic sellout and authoritarianism, with different sets of institutions sharing those frames. This suggests that enhancing energy security by way of deploying novel energy technologies such as shale gas fracking is not simply a function of resource endowments and technological progress. Instead, it is the result of complex dynamics unfolding among social stakeholders and the related discursive processes, which eventually will determine whether—or not—shale gas will go global.
In: Global environmental politics, Band 16, Heft 4, S. 50-69
ISSN: 1526-3800
World Affairs Online
Gazprom, Russian's prime state owned gas producer, is facing severe pressure stemming from international gas market dynamics, EU regulation and the Ukraine crisis. Slowing gas demand coupled with shifting pricing models and a persisting transit issue pose significant challenges for Gazprom's business going forward. Domestic pressure emerges from competition arising from private companies, mainly Notatek, but also state owned rival Rosneft, and is reinforced by governmental moves toward more market oriented Russian gas sector organization. Gazprom's options include pivoting to alternative markets, notably China; reverting to international legal bodies and market principles to counter EU regulatory pressures; and to depoliticize gas trade in order to generate long term expectations on its prime market - Europe. We pose that neither of these options is likely to fully solve Gazprom's dilemma, whose competitive position will arguably further weaken both domestically and internationally. We believe that Gazprom's best option would be to aim for depoliticizing gas trade, by way of giving up its de facto monopoly on gas exports to Europe.
BASE
In: Global policy: gp, Band 2, Heft s1, S. 31-39
ISSN: 1758-5899
In: International affairs, Band 85, Heft 2, S. 373-390
ISSN: 1468-2346
In: Internationale Politik: das Magazin für globales Denken, Band 63, Heft 4, S. 46-54
ISSN: 1430-175X
World Affairs Online
SSRN
Die Transformation des Energiesystems ist ein globales Phänomen. Um den Klimawandel aufzuhalten, geht der Umbau zwar noch viel zu langsam voran. Aber für die »menschliche Sicherheit« (human security) hat er unmittelbare positive Effekte. Die Elektrifizierung des Energiesystems reduziert die Abhängigkeiten von fossilen Rohstoff-Lieferketten, stärkt den Zugang zu Energie als Wirtschaftsfaktor und begünstigt damit indirekt auch die nationale und internationale Sicherheit. Allerdings drohen eine geographische Konzentration von Technologieführerschaft und eine Schieflage bei globalen Finanzierungsstrukturen. Diese Faktoren ziehen geopolitische Risiken nach sich, deren Einhegung globaler Kooperation bedarf.
BASE
The transformation of the energy system is a global phenomenon, but the process itself is still progressing far too slowly to halt climate change. However, for "human security", it has immediate positive effects. An energy system that is increasingly electrifying offers reduced dependence on fossil fuel supply chains and strengthens access to energy, thus serving as an economic factor that indirectly promotes national and international security. However, the perceivable geographical concentration of technology leadership and an imbalance in global finance raise new threats. These may translate into veritable geopolitical risks that require global cooperation in order to be overcome.
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