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Im vorliegenden Beitrag wird versucht, aus den verschiedenen Forschungslinien der Industrie- und Organisationssoziologie Konturen einer Theorie des Managements zu skizzieren, in deren Mittelpunkt das Problem der Handlungskoordinierung in drei Funktionsbereichen steht: der Organisation des Produktionsprozesses, der Gestaltung von Austauschbeziehungen zu anderen Organisationen und der strategischen Entscheidungsbildung. Es wird die These vertreten, dass erstens der Großteil der soziologisch relevanten Managementforschung unter das auf Begriffen von Macht und Herrschaft aufbauende Kontrollparadigma der Organisation subsumierbar ist, demzufolge die Betriebszwecke am besten dadurch gefördert werden, dass die Führungsgruppen die Handlungssituationen der Mitglieder im Inneren und der Austauschpartner in der Umwelt mit bürokratischen Mitteln vorstrukturieren und eingrenzen, und dass zweitens das Kontrollparadigma für eine Reihe neuerer theoretischer Fragestellungen und empirischer Sachverhalte keine erklärungskräftige begriffliche Grundlage mehr bietet. Einfluss und Vertrauen - als zunehmend wichtiger werdende Koordinierungsprinzipien in Industrieunternehmen - sprengen den Rahmen des Kontrollparadigmas und müssen nach Meinung des Autors in einen umfassenderen begrifflichen Zusammenhang gestellt werden. (ICI2)

Intro -- المحتوى -- الفصل الأول : فهم المجتمع -- الفصل الثاني : Functionalism الوظيفية -- الفصل الثالث : نظرية الصراع -- الفصل الرابع : التطور والحداثة -- الفصل الخامس : التفاعلية الرمزية -- الفصل السادس : الظاهراتية -- الفصل السابع : نظريات الاختيار العقلاني -- الفصل الثامن : إعادة اكتشاف الجسد -- المراجع

The article discusses the conceptual foundations of the development of the general sociological theory of J.G. Turner. In this case, foundations should be understood as metatheoretical ideas formulated by the researcher, basic concepts, and the analytical scheme itself. Turner began to develop a general sociological theory with a synthesis of metatheoretical ideas of social forces and social selection. He formulated a synthetic metatheoretical statement, according to which there are certain social forces that exert pressure on the choice of individuals and force them to change the models of their social organization and create new types of socio-cultural entities, which is designed to ensure survival under conditions of this kind of pressure. Starting to systematize the basic concepts of his theorizing, Turner proceeded from the rationale for the differentiation of micro-, mezo- and macro-levels of social reality. Such an approach made it possible to build a substantiation of a simple conceptual scheme of social dynamics based on these principles. According to this scheme, it becomes clear how the forces of macro-social dynamics of the population, production, distribution, regulation and reproduction cause social evolution. Thus, Turner showed how these forces force individual and corporate actors to structurally adapt their communities in changing circumstances. Such adaptation helps to overcome or avoid the disintegration consequences of these forces. The initial stage of Turner's general theorizing is a kind of audit, modification, modernization and systematization of the conceptual apparatus of sociology. The initial results obtained by the scientist became the basis for the development of Turner's concept of the dynamics of functional selection in the social world.

Offers a survey of contemporary sociological theory including: a characterization of theory in the discipline; the relation between history of theory & systematic theory; the levels of formalization of theory; the uses & value of sociological theory; & the issue of scientific accumulation of theory. The principal division between macro & microsociological theories & their major subtypes is sketched, & some of the major debates in contemporary theory are identified. Discussion includes several key questions that must be asked if a theory is to be properly understood & criticized. 1 Photograph, 57 References. Adapted from the source document.