Financing universities in developing countries
In: Economics of education review, Volume 16, Issue 1, p. 100-101
ISSN: 0272-7757
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In: Economics of education review, Volume 16, Issue 1, p. 100-101
ISSN: 0272-7757
In: International affairs: a Russian journal of world politics, diplomacy and international relations, Volume 43, Issue 3, p. 73-83
ISSN: 0130-9641
Auf ihrem Weg zum freien Markt stehen die ehemaligen Sowjetstaaten vor der Aufgabe, Programme und Projekte zum Ausbau Investitionstätigkeit und bei der Schaffung eines effektiveren Investitionsumfeldes auszuarbeiten und zu realisieren. Die grundlegenden Gesetzesvorlagen dazu existieren in den meisten GUS-Staaten bereits; es mangelt jedoch an den materiellen und finanziellen Mitteln zur Durchsetzung der Programme. Es existieren Projekte im Umfang von 32 Mrd. US$, die sowohl GUS- als auch ausländische Investoren mit einbeziehen. Der Verfasser führt die Zahlen zu Produktion, Finanzsituation und Bruttoinlandsprodukt der einzelnen GUS-Staaten an und geht auf die institutionellen Veränderungen sowie einzelne Formen der Zusammenarbeit ein. (BIOst-Rgl)
World Affairs Online
In: Ageing international, Volume 22, Issue 2, p. 44-48
ISSN: 1936-606X
In: Studies in comparative international development, Volume 30, Issue 3, p. 103-108
ISSN: 0039-3606
In: Studies in comparative international development, Volume 30, Issue 3, p. 103-108
ISSN: 0039-3606
In: International Journal of Public Sector Management, Volume 7, Issue 3, p. 44-55
State intervention is needed to dismantle the protective regime of
"government failure" and expose the developing economies to
the new rigour of global competition and technological advancement. In
addition to standing the test of welfare consequences, a developing
country′s agenda for privatization includes restructuring, reform,
commercialization, management‐cum‐technology contracts for public
enterprises and their leasing – prior to divestiture, joint
venture, hire purchase and disinvestment of minority, majority or full
shareholding through public offer or private sale. The backward and
forward linkages, the institutional framework, the pace and sequence,
planning and preparation and financing of privatization, with
transparency of procedure, are equally important preconditions for
avoiding corruption and ensuring efficiency. Divestiture without reform
can be counter‐productive. Divestiture without private sector
development can remain "stillborn".
In: The journal of developing areas, Volume 28, Issue 1, p. 139-140
ISSN: 0022-037X
In: Public administration review: PAR, Volume 52, Issue 6, p. 573
ISSN: 1540-6210
In: World development: the multi-disciplinary international journal devoted to the study and promotion of world development, Volume 20, Issue 8, p. 1145-1158
In: World development: the multi-disciplinary international journal devoted to the study and promotion of world development, Volume 20, Issue 8, p. 1145
ISSN: 0305-750X
In: Public administration review: PAR, Volume 52, Issue 6
ISSN: 0033-3352
In: Futures, Volume 22, Issue 10, p. 1037-1043
In: International affairs, Volume 66, Issue 2, p. 383-384
ISSN: 1468-2346
In: Futures: the journal of policy, planning and futures studies, Volume 22, Issue 10, p. 1037
ISSN: 0016-3287
In: Journal of international development: the journal of the Development Studies Association, Volume 1, Issue 1, p. 189-190
ISSN: 0954-1748