Suchergebnisse

Stimulants use does occur in prisons. These substances are injected, snorted, inhaled or swallowed, though the pattern of use for these substances may be irregular or even occasional. The concepts or categories of the pure 'cocaine user' and the pure 'heroin user' loose part of their usefulness, as the phenomenon of poly drug use is widespread, and changes in the type of substance taken may occur as people enter prison and later again, as they re-enter society. The heroin-oriented strategies do not fit stimulant users and there is a clear need for strategies that surpass the basic medical or product-oriented approach. More than the need for medication, many prisoners express the need for more psychosocial services and options to talk about the psychological dependence, and the psychosocial aspects of their drug taking behaviour. The study was conducted in Belgium, Czech Republic, Ireland, Lithuania, Malta (distant data collection), The Netherlands, Portugal, Slovenia and Sweden and warns that as cocaine and Amphetamine Type Stimulants have become more available and/or more popular among certain segments of the general population, an increase of stimulants use in prisons is likely.

The European Parliament (EP) adopted the first comprehensive political report on the relationship of the EU & the UN in 2004. Though multilateralism is the foundation of the EU's foreign policy, to date it has largely played a reactionary role with respect to UN, well below its economic, political, & contributory significance. The ongoing reform processes in the EU & the UN offer a chance to restructure the relationship politically, coherently, & strategically at a much higher level, but also challenge the EU to establish & name a single voice for UN representation. This can be achieved through a constitution that enables a stronger & more transparent political presence in the UN, improved cooperation among EU member states, a leading role in the concrete implementation of UN resolutions, development of a programmatic concept for a comprehensive partnership with the UN beyond developmental & humanitarian aid, active engagement for UN reform, & a strong EU parliament. Active support of the UN & a multilateral world order is an important step to a better world. 1 Figure. L. Reed

The article reveals the features of professional foreign language training ofmanagement of the European Union border guard agencies. It was found out that in the currentconditions of strengthening international cooperation of the State Border Guard Service of Ukrainewith the European Union border protection agencies, intensification of professional and academicmobility programs, introduction of joint border patrols with the European Union countries,experience of the European Union border guard agencies to ensure effective formation ofprofessional foreign language competence of middle level managers are of particular interest. ; В статье охарактеризованы особенности профессиональной иноязычной подготовкируководящих кадров пограничных ведомств стран Европейского Союза. Выявлено, чтосогласно Унифицированной программы подготовки руководителей среднего уровняпограничных ведомств в странах Европейского Союза выделяют две основные категориируководящего состава: супервайзеры и менеджеры. Внедрение фазы опытного обучения дляподготовки руководителей среднего уровня предусматривает: формированиесоответствующих профессиональных компетенций непосредственно во время несенияслужбы в подразделениях охраны границы, приобретение практического опыта, полученияотзывов от руководителей, коллег и наставников. Организация опытного обучениясупервайзеров и менеджеров пограничных ведомств стран Европейского Союза по вопросаминоязычной подготовки включает специализированные электронные учебные курсы иучебники: «English Communications for Border Guards at Aiports»; учебное пособие«Английский язык для сотрудников пограничной и береговой охраны»; интерактивныйэлектронный учебный курс на основе технологии мобильного обучения длясамостоятельного изучения английского языка - «Английский язык для пограничников».Автором был проведен анализ возможностей использования этого опыта с целью еговнедрения ; У статті схарактеризовано особливості професійної іншомовної підготовкикерівних кадрів прикордонних відомств країн Європейського Союзу. Виявлено, що згідноУніфікованої програми підготовки керівників середнього рівня прикордонних відомств українах Європейського Союзу виділяють дві основні категорії керівного складу: супервайзериі менеджери. Упровадження фази досвідного навчання для підготовки керівників середньогорівня передбачає: формування відповідних професійних компетентностей безпосередньо підчас несення служби в підрозділах охорони кордону, набуття практичного досвіду,отримання відгуків від керівників, колег та наставників. Організація досвідного навчаннясупервайзерів і менеджерів прикордонних відомств країн Європейського Союзу з питаньіншомовної підготовки включає спеціалізовані електронні навчальні курси та підручники:«English Communications for Border Guards at Aiports»; навчальний підручник «Англійськамова для співробітників прикордонної і берегової охорони»; інтерактивний електроннийнавчальний курс на основі технології мобільного навчання для самостійного вивченняанглійської мови – «Англійська мова для прикордонників». Автором було проведено аналізможливостей використання цього досвіду з метою його впровадження в системупрофесійної підготовки персоналу прикордонного відомства України.

The article reveals the features of professional foreign language training ofmanagement of the European Union border guard agencies. It was found out that in the currentconditions of strengthening international cooperation of the State Border Guard Service of Ukrainewith the European Union border protection agencies, intensification of professional and academicmobility programs, introduction of joint border patrols with the European Union countries,experience of the European Union border guard agencies to ensure effective formation ofprofessional foreign language competence of middle level managers are of particular interest. ; В статье охарактеризованы особенности профессиональной иноязычной подготовкируководящих кадров пограничных ведомств стран Европейского Союза. Выявлено, чтосогласно Унифицированной программы подготовки руководителей среднего уровняпограничных ведомств в странах Европейского Союза выделяют две основные категориируководящего состава: супервайзеры и менеджеры. Внедрение фазы опытного обучения дляподготовки руководителей среднего уровня предусматривает: формированиесоответствующих профессиональных компетенций непосредственно во время несенияслужбы в подразделениях охраны границы, приобретение практического опыта, полученияотзывов от руководителей, коллег и наставников. Организация опытного обучениясупервайзеров и менеджеров пограничных ведомств стран Европейского Союза по вопросаминоязычной подготовки включает специализированные электронные учебные курсы иучебники: «English Communications for Border Guards at Aiports»; учебное пособие«Английский язык для сотрудников пограничной и береговой охраны»; интерактивныйэлектронный учебный курс на основе технологии мобильного обучения длясамостоятельного изучения английского языка - «Английский язык для пограничников».Автором был проведен анализ возможностей использования этого опыта с целью еговнедрения ; У статті схарактеризовано особливості професійної іншомовної підготовкикерівних кадрів прикордонних відомств країн Європейського Союзу. Виявлено, що згідноУніфікованої програми підготовки керівників середнього рівня прикордонних відомств українах Європейського Союзу виділяють дві основні категорії керівного складу: супервайзериі менеджери. Упровадження фази досвідного навчання для підготовки керівників середньогорівня передбачає: формування відповідних професійних компетентностей безпосередньо підчас несення служби в підрозділах охорони кордону, набуття практичного досвіду,отримання відгуків від керівників, колег та наставників. Організація досвідного навчаннясупервайзерів і менеджерів прикордонних відомств країн Європейського Союзу з питаньіншомовної підготовки включає спеціалізовані електронні навчальні курси та підручники:«English Communications for Border Guards at Aiports»; навчальний підручник «Англійськамова для співробітників прикордонної і берегової охорони»; інтерактивний електроннийнавчальний курс на основі технології мобільного навчання для самостійного вивченняанглійської мови – «Англійська мова для прикордонників». Автором було проведено аналізможливостей використання цього досвіду з метою його впровадження в системупрофесійної підготовки персоналу прикордонного відомства України.

Understanding the dynamics of the illiberal practices of liberal states is increasingly important in Europe today. This book examines the changing relationship between immigration, citizenship and integration at the European and national arenas.

This book on Reflections on European Values is a Liber Amicorum honouring Loek Halman's contribution to the European Values Study. For years, he has been a key figure in this longitudinal and cross-national research project on moral, social, and political values, dedicating his academic life to advancing the understanding of values in Europe. This Liber Amicorum is published at the occasion of Loek's retirement after a long career at the Department of Sociology at Tilburg University. It brings together essays on the study of European values, written by his academic friends. The 32 chapters in this volume are structured in five themes that reflect Loek's scholarly interest. A first group of contributions presents theoretical and methodological reflections on the European Values Study. Second, essays on the sociology of religion reflect Loek's interest in this topic. Third, comparative studies using the European Values Study are presented. The fourth part focuses on a case most well-known : the Netherlands. The fifth and final section further deepens the understanding of values in several specific countries in Europe. Upon his retirement, this book will serve as an inspiration for scholars who want to walk in Loek Halman's footsteps in continuing research on values in Europe.

In diesem Beitrag stellt Tim Falk folgenden Text vor:Kempe, Iris (2011): Die EU und Russland; in: Weidenfeld, Werner / Wessels, Wolfgang: Jahrbuch der Europäischen Integration 2010, Nomos, S. 284-289, online unter: https://www.nomos-elibrary.de/10.5771/9783845228044-284/die-eu-und-russland.Die Beziehungen der Europäischen Union zu Russland waren im Jahr 2008 durch den russisch-georgischen Krieg sowie die globale Finanzkrise und dem damit einhergehenden Preisverfall des Weltenergiemarktes geprägt.Gesamteuropäische SicherheitsordnungAngestoßen durch den russisch-georgischen Krieg kommt es am 8. April 2010 in Prag zu dem Nachfolgeabkommen START1 zwischen den USA und Russland. Dieses soll eine neue Sicherheitsordnung zwischen den zentralen Akteuren USA und Russland, aber auch der EU klären. Im Fokus der zwei Hauptakteure stehen vor allem die Entwicklungen des Iran, Chinas und Afghanistans. Kompromisse in diesen Themen verbessern auch das europäisch-russische Verhältnis.Am 29. November 2010 entsteht der Entwurf für eine euroatlantische Sicherheitsordnung durch die Administration des russischen Präsidenten Medwedew. Die Hauptforderung besteht in dem verbindlichen Sicherheitsvertrag, dem alle Staaten sowie internationale Organisationen im relevanten Raum zustimmen sollen.An erster Stelle steht der Schutz aller Vertragsparteien voreinander. Russland versucht hierbei, Einfluss auf das gesamte Europa zu nehmen. Aus europäischer Sicht fehlen dem Vertrag aber konkrete Formulierungen und eine klare Differenzierung zwischen bereits bestehenden Institutionen der europäischen Sicherheit. Ungeklärte Risiken bleiben territoriale Konflikte, wie beispielsweise die Krim.Am 1. Dezember 2009 tritt der EU-Reformvertrag von Lissabon in Kraft. Er weckt Hoffnung für die außenpolitische Handlungsfähigkeit, beispielsweise in Energiefragen. Hierzu wird der Vorsitz des Außenministerrats zukünftig von dem Hohen Vertreter der EU für Außen- und Sicherheitspolitik übernommen. Diese Änderung beendet den halbjährlichen Wechsel des Vorsitzes und soll so zu nachhaltigeren Ergebnissen führen.Ziel der EU ist es, die EU-Ostpolitik neu zu definieren. Dabei spielen die europäischen und russischen Nachbarstaaten eine zentrale Rolle. Dieses 2008 veröffentlichte Konzept der "Östlichen Partnerschaft" umschließt sechs Nachbarstaaten. Russland sieht dieses Konzept allerdings als einen Versuch, sich in russische Interessen einzumischen, Russland auszuschließen und kritisiert die EU stark. Trotz intensiver Bemühungen bleiben Fortschritte in der gesamteuropäischen Ordnung aus.Die ukrainische Präsidentschaftswahl 2010 führt zu neuen Verträgen zwischen Russland und der Ukraine, dabei stehen die Stationierung der Schwarzmeerflotte sowie neue Gasverträge im Fokus. Eine Abwendung von der EU ist hieraus aber nicht zu schließen, vielmehr versucht die Ukraine, ihre innenpolitische Lage zu beruhigen und die eigenen Handlungsoptionen zu vergrößern, indem sie auf die Forderungen von Russland eingeht.Russland versucht weiterhin, durch die russischsprachige Bevölkerung sowie Abhängigkeiten in wirtschaftlichen Sektoren den eigenen Einfluss in den Nachbarstaaten zu vergrößern. Hierzu nutzt Russland nach dem russisch-georgischen Krieg 2008 subtile Mittel wie Fehlinformationen, Zahlungen von Renten an Veteranen der sowjetischen Armee und gibt Pässe an Anwohner der Nachbarstaaten aus.2010 gründen Russland, Belarus und Kasachstan eine Zollunion, welche die wirtschaftlichen Beziehungen stärken soll. Das Interesse Russlands ist es hierbei, den eigenen Einfluss in den Nachbarstaaten zu sichern und sich gegen das westliche liberal-demokratische Weltbild durchzusetzen.Auch das Verhältnis von Russland gegenüber den neuen EU-Mitgliedern wie Polen ist von Beginn an angespannt und wird durch ungeklärte Schuldzuweisungen zusätzlich erschwert. Der Flugzeugabsturz der polnischen Delegation, die auf dem Weg nach Katyn für eine Gedenkveranstaltung war, löst eine große Welle der Aussöhnung aus. Der russische Premierminister umarmt sogar seinen polnischen Kollegen an der Unglücksstelle und das Massaker von Katyn wird erstmals in der russischen Öffentlichkeit diskutiert.Der Weg zu einer ModernisierungspartnerschaftAufgrund der globalen Finanzkrise, welche auch die Weltenergiemärkte einbrechen lässt, ist Russland genau wie die EU auf neue Partnerschaften angewiesen. Russland plant darüber hinaus eine umfassende Modernisierungspolitik mit Schwerpunkten in den Themengebieten Medizin-, Energie- und Informationstechnologie, Entwicklung von Raumfahrt und Telekomunikation sowie eine Steigerung der Energieeffizienz.Außerdem wird 2009 ein Frühwarnsystem zwischen der EU und Russland etabliert, welches neue Gaskrisen in der Zukunft verhindern oder zumindest abschwächen soll, und ein Beitritt Russlands in die Welthandelsorganisation scheint möglich. Bei dem folgenden Gipfel 2010 bleiben große Fortschritte aus und Russland scheitert an der Abschaffung der Visapflicht in der EU für russische Staatsbürger erneut, wie schon 2003.Die EU erklärt erneut die Wichtigkeit von gemeinsamen Werten, Demokratie und Menschenrechten als Grundlage für eine Modernisierung. Diese Erklärung zeigt die gravierenden Differenzen zwischen Russland und der EU in Interessen und Wertvorstellungen. Die politische Elite Russlands schafft es in dieser Zeit nicht, eine parlamentarische Demokratie zu etablieren. Angehörige der Opposition sowie Kritiker leben weiterhin in Gefahr und müssen mit willkürlichen Verhaftungen rechnen. Russland verabschiedet verschärfend zudem 2010 ein Gesetz, welches es ermöglicht, Menschen für 15 Tage zu inhaftieren und zu Geldstrafen zu verurteilen, wenn sie die Arbeit des Inlandgeheimdienstes behindern.Resümierend muss klar gesagt werden, dass es zwischen der EU und Russland weiterhin große Differenzen gibt, jedoch auch Annäherungen, zahlreiche Kompromissversuche und eine wechselseitige Abhängigkeit, wie beispielsweise in der Gasversorgung. Ob diese Annäherungen und Abhängigkeiten die Grundlage für eine bessere Zusammenarbeit in der Zukunft bilden, bleibt allerdings abzuwarten.

Abstract
The EU decision-making process is one that has changed over time with the Treaties, with the extension, modification of EU policies and the areas where the EU is acting. In addition to the above, in 2016 we have one more reason to add to the changing of the decisional process "-Brexit"- a political turnaround that stimulates new changes at the decision-making level and raises questions about the future of the European Union. Federalists claim that these events will lead to a strengthening of the Union, and euro-skeptics claim that this is a step towards breaking the Union. Two years after the Brexit started, the European Union continues to remain a prominent actor in the international arena, but another question is being raised: "Will EU institutions act on the same principles? Or will there be changes in the decision-making process?". In this article, we will analyse the state coalitions in the decision-making process, and the role of Brexit in forming coalitions for establishing a decisional balance in the European Council. Following the analysis of the power rapport in the European Council, we refer to small and medium-sized states that work together closely to counterbalance the decisions of the big states, and the new coalitions to achieve their goals in the new political context.

The achievement of rights of same-sex couples is an actual topic in contemporary law. This is especially in focus of the professional and academic publicity in the transitional countries such as Bosnia and Herzegovina. In this paper authors considered the issue of the achievement of the same-sex couples' rights in the legal system of this country in the context of the European Court of Human Rights practice and obligations arising from the European Convention on Human Rights and its Protocols. The aim of this paper is to determine to which extent the national legal order of Bosnia and Herzegovina, the country trying to accede to European integration, implements european standards of human rights and freedoms with the final goal to point to the omissions and possible directions for reform.