Nationalstaatliche Institutionen im Wettbewerb: wie funktionsfähig ist der Systemwettbewerb?
In: Erfurter Beiträge zu den Staatswissenschaften 2
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In: Erfurter Beiträge zu den Staatswissenschaften 2
In: Advanced texts in econometrics
In: Schriftenreihe des Marburger Instituts für Wirtschafts- und Politikforschung e. V. Schr. Nr. 1
In: IMF working paper 03/175
In: Empirische Personal- und Organisationsforschung 23
Das vorliegende Buch versammelt die Beiträge der Tagung des Arbeitskreises "Empirische Personal- und Organisationsforschung" vom 28./29. März 2003 an der Universität Lüneburg. Die Lüneburger Tagung befasste sich mit der "Ressource Personal", einem Thema, das bislang nicht die ihm gebührende Aufmerksamkeit gefunden hat, obwohl seine Bedeutung offenkundig ist und innerhalb von methodologischen, praktischen und theoretischen Diskursen auch immer wieder einmal ganz besonders ins Blickfeld gerät. Eingeleitet wird der Tagungsband von einer kritischen Würdigung des Ressourcendenkens in der Personalwirtschaftslehre. Die einzelnen Forschungsberichte, die sich hieran anschließen, befassen sich mit den folgenden Themen: mit der Erfolgswirksamkeit des personalwirtschaftlichen Instrumenteneinsatzes, mit den Forschungsergebnissen zur personellen Diversität, mit der Frage, ob flexibilitätsfördernde Maßnahmen die Wirkungen hervorrufen, die man sich von ihnen verspricht, mit den Bestimmungsgründen für das Absentismusverhalten von Arbeitnehmern, mit der Ressource "Vertrauen", mit den besonderen Belastungen, denen Leiharbeitnehmer ausgesetzt sind und mit dem Weiterbildungsverhalten von Selbstständigen. Außerdem werden zwei spezielle personalwirtschaftliche Instrumente und ihre Erfolgsversprechen analysiert: die so genannte "Organisationsaufstellung" und die "Arbeitsituationsanalyse". Die Beiträge des vorliegenden Buches zeichnen sich durch zwei Besonderheiten aus. Zum Ersten reflektieren sie - so wie es der Titel des Buches auch verspricht - den Bezug ihrer Forschungsfrage zur Ressourcenproblematik. Und zum Zweiten geht es - entsprechend der Zielsetzung des Arbeitskreises - um die empirische Fundierung der gelieferten Erkenntnisse. Prof. Dr. Albert Martin lehrt am Institut für Betriebswirtschafslehre der Universität Lüneburg das Fach "Personal und Führung". Außerdem leitet er das Institut für Mittelstandsforschung der Universität Lüneburg. Internetadresse: http://mil.uni-lueneburg.de
In: Ökologie und Wirtschaftsforschung 48
In: NBER working paper series 10137
In: NBER working paper series 10132
In: NBER working paper series 9862
In: Arbeitsbericht 300
This paper contributes to the literature on the use of anonymized firm level data by reporting results from a replication study. To test for the practical usefulness of anonymized data I selected two of my published papers based on different cross sections of firm data. The data used there were anonymized by micro aggregation. I replicated the analyses reported in the papers with the anonymized data, and then compared the results to those produced with the original data...
In: NBER working paper series 9922
In: Critical media studies
In: institutions, politics & culture
In: Critical media studies: institutions, politics, and culture