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Verblüffende Hintergründe der chinesischen Wirtschaftsdynamik "Moulüe" ist ein hierzulande weitgehend unbekanntes chinesisches Konzept der Zukunftsgestaltung. Es kann als Lehre vom Gebrauch unlistiger und listiger Strategien und Taktiken zur Zielverwirklichung möglichst ohne Krieg bezeichnet werden. "Moulüe" fußt auf dem ältesten Militärtraktat der Welt, "Meister Suns Kriegskanon", und schärft den planerischen Panoramablick. Harro von Senger, der "meistgelesene Autor der westlichen Chinaforschung" (Frankfurter Allgemeine Zeitung), dessen Bücher in 16 Sprachen erschienen sind, stellt in diesem Buch "Moulüe" ein weiteres, in Europa und den USA ignoriertes chinesisches Denksystem in seiner Vernetzung vor – und zeigt, wie wir darauf reagieren könnten. "Harro von Senger's book 'Moulüe' is so far the only Western book on this topic." (China Daily)

Harro von Senger gilt als DER Experte für chinesische Planungskunst – insbesondere für die "36 Strategeme", die er im Westen bekannt gemacht hat. Die 36 Strategeme sind "Techniken der List" in Gestalt von Sprachformeln wie "Das Schaf mit leichter Hand wegführen" oder "Den dürren Baum mit künstlichen Blüten schmücken". So gut wie jede chinesische Person kennt sie und wendet sie an, während ihre Bedeutung hierzulande unterschätzt oder gar ignoriert wird. "In unserem europäischen Kulturkreis sollten wir lernen, listkundig zu sein und die List nicht von vornherein zu verteufeln, sondern sie als etwas zum Alltag Gehörendes anzuerkennen. (...) Im Chinesischen wird übrigens für die Worte Weisheit und List dasselbe Schriftzeichen 智 benutzt." Harro von Senger Die Kunst der List, in China seit Jahrhunderten gepflegt und bewundert, ist für Europäer und Europäerinnen ein Buch mit sieben Siegeln. Die "36 Strategeme" sind die wichtigste Sammlung von in China gebräuchlichen List-Techniken. Harro von Senger entdeckte sie im Reich der Mitte und machte sie im Westen bekannt. In diesem Buch stellt er die 36 Strategeme erstmals speziell für das Management vor. Er zeigt, - wie Sie sich erfolgreich gegen listige Manöver und Überrumpelungsversuche wehren können, - wie Sie verhindern können, in Verhandlungen über den Tisch gezogen zu werden, - wie Sie die 36 Strategeme situationsgerecht juristisch und moralisch einwandfrei zum eigenen Vorteil nutzen können. Die 36 Strategeme können tägliches Arbeitswerkzeug für jedes Management werden – als Inspirationsquell und global einsetzbares Werkzeug zur Lösung und Vermeidung von Problemen.

Immer besser werden! Die fortschreitende Globalisierung und das Zusammenwachsen der Märkte sorgen heute immer deutlicher dafür, dass die Effizienz und Verschlankung der Prozesse zu einer absoluten Grundvoraussetzung für den Unternehmenserfolg werden. Auf der anderen Seite spielt das sorgfältige Eingehen auf die Kundenwünsche im Sinne von "Kunden besser verstehen und dienen" eine immer entscheidendere Rolle im Wettkampf um Marktanteile. Die japanischen Strategien und Methoden sind seit mehr als dreißig Jahren im Westen bekannt und werden eifrig adaptiert. Sie können aber noch immer einen wertvollen Beitrag leisten, um den heutigen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen. Dieses Buch gibt einen Gesamtüberblick über die unterschiedlichen Perspektiven japanischer Konzepte und will damit ihre Erfolgsgeschichten transparenter machen. Unternehmen können daraus ihre eigenen, zielführenden Ideen und Projekte entwickeln. Die behandelten Kernthemen des Buches sind: - KAIZEN – der japanische Erfolgsschlüssel - KVP – der kontinuierliche Verbesserungsprozess - LPM – Lean Production Management - TPM – Total Productive Maintenance - SFM – Shopfloor Management - TPS – Toyota Production System - GD³ – Lean Development

Misstrauen in die Demokratie, Radikalisierung, autoritäre Staatsmodelle IBM Karl-Heinz Ott fragt: Hat die Aufklärung ihren Zweck verfehlt? Querdenker stürmen den Reichstag. Ein Schamane triumphiert im Kapitol. Noch vor wenigen Jahren schienen Bilder wie diese unvorstellbar. Doch die Rebellion gegen die Aufklärung hat eine lange Geschichte. Und sie findet keineswegs nur auf der Strasse statt. Ihre Glaubenslehren behaupten, nicht der Mensch selbst, sondern höhere Mächte bestimmten sein Schicksal. Auch der westliche Individualismus sei eine Irrlehre, verantwortlich für alles Unheil in der Welt. Karl-Heinz Ott legt in seinem so gedankenreichen wie anregenden Essay die geistigen Fundamente dieser Bewegungen frei. Er zeigt: Die Antimoderne ist so alt wie die Moderne. Die Vernunft kann nur die Oberhand behalten, wenn sie ihre Gegner kennt. (Verlagswerbung)

Wann waren Sie das letzte Mal richtig wütend? Frauen, die ihrer Wut freien Lauf lassen, haben schnell einen schlechten Ruf. Doch diese Wut kann eine mächtige Waffe gegen persönliche und politische Unterdrückung sein.Ciani-Sophia Hoeder fragt nach: Wie haben wütende Frauen Geschichte und Popkultur geprägt? Welchen Einfluss haben die Erziehung von Mädchen und der abfällige Umgang mit Sorgearbeit auf die seelische Gesundheit von Frauen? Und wie wird aus Wut Mut zur Veränderung?

Wolf Rüdiger Klinz wurde 1941 als Sohn eines deutschen Vaters und einer österreichischen Mutter geboren. Seine Biografie ist eine spannende Rückschau auf das bewegte Leben eines überzeugten Europäers in internationaler Wirtschaft und Politik. Klinz gewährt vielfältige Einblicke in sein Denken und Tun. Ob als Partner bei McKinsey, Vorstandsvorsitzender der Hartmann & Braun-Gruppe oder Aufsichtsratsmitglied der AGIV AG: Liberale Grundprinzipien, lebenslanges Lernen und eine optimistische Weltsicht waren gleichermaßen Triebfedern und Konstanten für all seine Aktivitäten. Als Vorstand der Treuhandanstalt wirkte Klinz an maßgeblicher Stelle an der Transformation der Staatswirtschaft der DDR mit. Und als Abgeordneter der Freien Demokraten im Europäischen Parlament in Brüssel und Straßburg stellte er sich in den Dienst der europäischen Integration. Mit seinem klaren Bekenntnis zu Europa und seinem Plädoyer für ein mutiges und konsequentes Mitwirken an der europäischen Idee möchte Wolf Rüdiger Klinz v.a. junge Menschen begeistern. Sie sind die Zukunft. Wir sollten sie nach Kräften unterstützen.

Plötzlich sind alle Feminist*innen. Bloß kann von echter Gleichberechtigung keine Rede sein. Warum wirken überholte Strukturen fort? Wie lassen sie sich abwracken? Ann-Kristin Tlusty betrachtet die inneren und äußeren Zwänge, die das Leben von Frauen auch heute prägen: Noch immer wird ihnen abverlangt, "sanft" die Sorgen und Bedürfnisse der Gesellschaft aufzufangen. Jederzeit sollen sie dabei auf "süße" Weise sexuell verfügbar erscheinen, gern auch unter feministischem Vorzeichen. Und bei alldem angenehm "zart" niemals zu viel Mündigkeit beanspruchen. Klug und persönlich, befreiend und neu: Diese Streitschrift wirbelt die Geschlechterordnung für immer durcheinander

Lernen hört nie auf! Nach dem Erfolg des ersten "Praxis-Guide für Digital Leader" berichten in diesem Werk weitere erfolgreiche Digital Leader von ihren Erfahrungen bei der digitalen Transformation. Welche Konzepte, Strategien, Vorgehensweisen waren erfolgreich? Welche eher weniger? Welche Probleme oder Hindernisse mussten gemeistert werden? Was bedeutet Nachhaltigkeit im Kontext der Digitalisierung? Oder welche Rahmenbedingungen sind nötig und was muss bei der Umsetzung unbedingt beachtet werden? Fragen rund um die digitale Transformation werden direkt aus der Praxis beantwortet. Unverzichtbar für alle, die selber die digitale Transformation eines Unternehmens erfolgreich begleiten wollen! - Die digitale Transformation erfolgreich meistern - Stets dranbleiben und wissen, worauf es ankommt - Direkt von erfahrenen Digital Leadern lernen - Chancen nutzen und Risiken handhaben - Mit Erfolgsfaktoren und konkreten Praxistipps Bei den Autorinnen und Autoren dieses Buches handelt es sich um elf erfolgreiche Digital Leader mit vielfältigsten Digital-Erfahrungen – in den meisten Fällen als Chief Digital Officer (CDO), Chief Information Officer (CIO) bzw. Chief Technology Officer (CTO) – aus verschiedensten Branchen: - Julia Bangerth - Simone Bock - Tobias Fausch - Julia Freudenberg - Stefan Latuski - Thomas Mannmeusel - Nino Messaoud - Gerrit Pohl - Sandra Rauch - Fedor Ruhose - Rosanna Sibora

Künstliche Intelligenz (KI) ganz praktisch - Symbolverarbeitende künstliche Intelligenz und künstliche neuronale Netze in einem Buch - Business Rules und Wissensnetze - Convolutional Neural Networks und Deep Learning - Übungen in PROLOG sowie mit JavaNNS und Python Die künstliche Intelligenz hat unseren Alltag erreicht: Wir nutzen Chatbots, reden mit Sprachassistenten, KI digitalisiert die Dokumentenverarbeitung, die Muster-, Bild- oder Objekt-Erkennung. Sie ermöglicht neue, intelligentere Lösungen in vielen Bereichen, von der Medizin bis zum autonomen Fahren. Das Buch gibt eine Einführung in die KI. Es wird gezeigt, wie symbolverabeitende KI in Form von Wissensnetzen oder Geschäftsregeln heute angewendet und wie künstliche neuronale Netze in der Mustererkennung oder auch im Data Mining eingesetzt werden können. Wissensrepräsentation und -verarbeitung auf Basis der Logik wird unter Nutzung der logischen Programmiersprache PROLOG eingeführt. Logische Schlussfolgerungen lassen sich in PROLOG wesentlich leichter als in Python oder Java implementieren. Die Konzepte neuronaler Netze werden mit dem System JavaNNS und mittels Python praktisch vertieft. Fragen und Aufgaben am Ende eines Abschnittes fordern zum aktiven Lesen und Lernen auf. Die Webseiten zum Buch enthalten Demo-Programme, die diskutierte Vorgehensweisen veranschaulichen und das Verständnis fördern. Aus dem Inhalt: - Überblick zur künstlichen Intelligenz - Darstellung und Verarbeitung von Wissen - Problemlösung mittels Suche - Wissensverarbeitung mit PROLOG - Künstliche neuronale Netze - Vorwärtsgerichtete neuronale Netze - Wettbewerbslernen - Autoassoziative Netze - Entwicklung neuronaler Netze Neu in der 6. Auflage sind Abschnitte zu den Themen ChatGPT sowie Decision Model and Notation (DMN) bei Prozessbeschreibungen.

Das vorliegende Lehrbuch ist für Studierende der Wirtschaftswissenschaften eine begleitende Hilfe zu Mathematikvorlesunge. Die Autoren bieten Aufgaben aus allen gängigen Gebieten der Mathematik für Wirtschaftswissenschaften zu Übungszwecken an. Fast allen Abschnitten sind kurze und übersichtliche Zusammenstellungen der im entsprechenden Abschnitt benötigten Definitionen und wichtiger Sätze vorangestellt. Dadurch ist das Lehrbuch auch gut zum Selbststudium geeignet. Die Klausuraufgaben des letzten Kapitels dienen speziell der Vorbereitung und Handhabung von Fragestellungen in Klausuren.

Betriebliche Transformation gestalten - Gemeinsam Lösungswege für die Transformation finden - Zielbild und benötigte Kompetenzen definieren - Beschäftigte aktivieren und auf Veränderungen vorbereiten - Passgenaue Qualifizierungsangebote machen - Förderung und Perspektiven für die Beschäftigten anbieten - Weiterbildung in den gesellschaftlichen Wandel integrieren

Unverzichtbar für den erfolgreichen Führungsstart! Der Wechsel in eine Führungsposition stellt Betroffene vor wichtige Fragen: Wie bereite ich mich vor? Welche Anforderungen werden an mich gestellt und welche kann ich wie erfüllen? Wie will ich meine neue Führungsrolle gestalten? Welche Erwartungen werden an mich gerichtet und wie kann ich optimal damit umgehen? Was ist eigentlich Führung? Die Autoren zeigen, wie dieser Rollenwechsel erfolgreich bewältigt wird und wie neue Führungskräfte in dieser Situation Sicherheit und Orientierung finden. Konkrete Handlungsanleitungen, Checklisten, Arbeitsblätter, Beispiele, Interviews mit Personalmanagern und Führungskräften sowie viele konkrete Tipps machen das Werk unverzichtbar für den erfolgreichen Führungsstart. - Den Rollenwechsel souverän meistern - Konkrete Handlungsanleitungen, Tipps, Checklisten, Arbeitsblätter und Beispiele - Interviews mit Personalmanagern und Führungskräften - Zum Download: Checklisten, Arbeitsblätter, weitere Interviews aus der Praxis und persönlichen Leitfaden zum Führungseinstieg "Die Autoren haben mit diesem Buch die Bedürfnisse der Leser voll und ganz getroffen haben. Mit der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Inhalte bleiben die Autoren am Puls der Zeit. Dieses Buch zählt somit – meiner Meinung nach zu Recht – zu einem der Standardwerke für angehende Führungskräfte im deutschsprachigen Raum." Ralph Linde (Leiter Group Akademie, Volkswagen Konzern)

Von erfolgreichen Profis lernen Die digitale Transformation eines Unternehmens ist kein Projekt mit einem definierten Anfang und einem definierten Ende, sondern sie verlangt ein ständiges Dranbleiben, eine ständige Bereitschaft zur Weiterentwicklung und zur Veränderung kombiniert mit einem Wissen, welche Chancen und Risiken die unterschiedlichen digitalen Möglichkeiten bieten, und vieles andere mehr. Eine Herausforderung für jeden, der die digitale Transformation eines Unternehmens starten oder weiterentwickeln will. - Die digitale Transformation erfolgreich meistern - Direkt von erfahrenen Digital Leadern lernen - Chancen nutzen und Risiken handhaben - Mit Erfolgsfaktoren und konkreten Praxistipps In diesem Werk berichten Digital Leader, die allesamt selber erfolgreich die digitale Transformation eines Unternehmens begleitet haben bzw. diese noch begleiten, von ihren Erfahrungen, Strategien, Erfolgskonzepten, aber auch von Problemen, Hindernissen und Rückschlägen. Im Zentrum stehen Fragen wie beispielsweise welche Strategien, Methoden und Vorgehensweisen bei der Umsetzung hilfreich sind, welche Rahmenbedingungen im Unternehmen geschaffen werden müssen oder was bei der Umsetzung unbedingt zu beachten ist. Bei den Autorinnen und Autoren dieses Buches handelt es sich um 14 erfolgreiche Digital Leader mit vielfältigsten Digital-Erfahrungen – in den meisten Fällen als Chief Digital Officer (CDO), Chief Information Officer (CIO) bzw. Chief Technology Officer (CTO) – aus über zehn Branchen: - Christian Ammer - Catalin Barbulescu - Harald Greiner - Rainer Karcher - Melanie Kehr - Antje König - Andreas Meyer-Falcke - Michael Müller-Wünsch - Bernd Preuschoff - Jörg Reinold - Jürgen Renfer - Anke Sax - Susanne Steffen - Bettina Uhlich

Das Autorenduo kommt aus der Praxis der Stadtplanung und Mobilitätsberatung, der Band fasst ihre Erfahrungen im Bereich der urbanen Verkehrsplanung zusammen. Sie legen ein beeindruckendes Kompendium mit international angelegter Best-Practice-Sammlung vor, das die Emotionalität in der Debatte erst gar nicht leugnet, sondern positiv wendet. Weltweit sei zu besichtigen, dass in Städten ohne ausprägten oder gar fehlenden Pkw-Individualverkehr die Lebensqualität steigt und der Energieverbrauch sinkt. Dass die Verkehrswende deshalb automatisch mit der Energiewende vollzogen werde, sei dennoch eine Illusion: Auch E-Autos benötigen Strassen zum Parken und Fahren. - Mit vielen Beispielen angereicherte Analyse, Standortbestimmung und Ideensammlung für eine neue Verkehrspolitik in den Städten, die urbanes Leben reflektiert und daraus neue Konzepte für die Mobilität im öffentlichen Raum entwickelt. Wichtige Bereicherung der anhaltenden Diskussion einer Neubestimmung urbanen Lebens wie L. Haffert, F. von Borries, R. Kaltenbrunner oder Gerno Wagner. (2-3)