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The Banking Commission is the direct anchor of the current Financial Services and Markets Authority (FSMA). Looking at the history of the first 40 years of this Commission's activity, it is therefore necessary to understand the origins of the Belgian banking supervisory body and its development over the 20th century.T. Giddey goes back here to the sources of the institutional configurations that characterise the current Belgian banking regulatory regime. To do so, it examines the decision-making processes that have led to the adoption — or failure — of successive draft regulations. It shows that these processes have given rise to a crystallisation of socio-political power relations, with the formalisation of control over banks being above all a political issue. After reviewing the emergence phase of banking regulation, it discusses its implementation in the years 1935-1975. This extension of the approach to supervisory practices as such makes it possible to measure the gap between them and the legal requirements, which are otherwise more rigid. The second part of this study examines the specific activities of the Banking Commission, covering four themes: the assertiveness of auditors (who directly control banks), the problem of determining bank coefficients (a very political problem in its scope), the delicate question of implementing measures aimed at separating deposit-taking banks from the financial group to which they belong ('protocols on banking autonomy'), and the gradual extension of the Commission's powers from the end of the 1950s (in particular as regards investment funds, public calls for credit and supervision of private savings banks). ; International audience ; The Banking Commission is the direct anchor of the current Financial Services and Markets Authority (FSMA). Looking at the history of the first 40 years of this Commission's activity, it is therefore necessary to understand the origins of the Belgian banking supervisory body and its development over the 20th century.T. Giddey goes back here ...

Ce mémoire entreprend la tentative de répondre à la question du pardon d'un roi, en particulier un roi oint chrétien. La perspective de Dieu est étudiée mais pour les parties d'analyse sur la Renaissance, le point d'intérêt devient plutôt le peuple. Les contextes d'étude sont la Bible à travers la représentation et la vie du Roi David, ainsi que la manière dont il est perçu pendant la Renaissance par les auteurs, érudits et théologiens, les principaux étant William Tyndale et John Leslie. L'objectif est de comparer l'histoire de David à celles des rois de la Renaissance, ici donc les cas d'Elizabeth I et de Marie Reine d'Ecosse, afin d'extraire les similarités et les différences entre le roi biblique et les reines renaissantes. Ainsi est obtenu un schéma menant au concept de pardon. Les résultats sont assez contrastés, Tyndale répond à la question d'un « oui » sans équivoque. D'autre part, Leslie répond de façon plus nuancée selon la variation de divers facteurs. Plus concrètement et selon la perspective du peuple, il semble que le pardon d'un roi dépende principalement de deux facteurs : sa popularité et ses compétences politiques. ; Master [120] en langues et lettres modernes, orientation générale, Université catholique de Louvain, 2017

How and in what way are the social sciences becoming European? This paper answers thisquestion by comparing the creation and development of eight European associations rootedin five disciplines (sociology, economics, anthropology, political science, psychology). Itshows that the Europeanisation of the social sciences is linked to different types ofcompetitions: rivalries between scientific paradigms, competitions between academicinstitutions, as well as geopolitical tensions. Europeanisation works as a resource that canbe used on these different stages, in the framework of pre-existing institutional, intellectualand political conflicts. However, the use of this resource tends to only partially achieveintended objectives. As associations grow, their objectives, practices and agendas becomeincreasingly autonomous from what their founders intended. They are also shown to berelatively confined to certain geographical areas, rather than encompassing the whole of Europe. European associations thus appear to only foster limited transnational convergence.

La Commission bancaire est l'ancêtre directe de l'actuelle Autorité des services et marchés financiers (Financial Services and Markets Authority - FSMA). Retracer l'histoire des quarante premières années d'activité de cette Commission, c'est donc comprendre les origines de l'organisme de contrôle du monde bancaire belge et son évolution au cours du XXe siècle. T. Giddey remonte ici aux sources des configurations institutionnelles qui caractérisent le régime de régulation bancaire belge actuel. Pour cela, il examine les processus de décision qui ont conduit à l'adoption – ou à l'échec – des projets de réglementation successifs. Il montre que ces processus ont donné lieu à une cristallisation des rapports de force socio-politiques, la formalisation d'un contrôle sur les banques représentant avant tout un enjeu politique. Après avoir passé en revue la phase d'émergence de la régulation bancaire, il aborde sa mise en œuvre au cours des années 1935-1975. Cette extension du regard vers les pratiques de surveillance à proprement parler permet de mesurer l'écart qui sépare celles-ci des prescriptions légales, autrement plus rigides. Le premier des deux tomes de cette étude est consacré à la formation et aux spécificités historiques de cet organisme autonome aux pouvoirs discrétionnaires qu'est la Commission bancaire. Il se penche sur les conditions dans lesquelles un premier cadre de réglementation a été promulgué en Belgique, analyse le statut juridique de l'institution publique créée à cette occasion, dresse le profil des premiers membres de la Commission, et examine le budget et les moyens de l'institution.

This paper belongs to the field of theories of the Policy process and contributes to the literature on the multiple streams approach (MSA), by investigating bricolage as an alternative type of agency in agenda‐setting and policy formulation. The bricoleur frames conditions as a problem that can and must be fixed and emerges as the one who looks for a solution. For the bricoleur outcome goals, or rather, the choice of a particular outcome is less important than the process goal. Therefore, the bricoleur selects policy ideas depending on the properties they display and combines them to create the best "fit" to couple the streams. Bricolage relates to the organizational properties of certain actors, in this case the European Commission. Evidence comes from the case of the European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC) and its origins, created in the aftermath of the severe acute respiratory syndrome crisis. I will demonstrate that the crisis did not trigger the creation of the ECDC but rather was framed as a salient issue to be resolved by the Commission. The process of policy formulation that followed resulted in a bespoke solution. As such, this paper contributes to the development of the MSA but also to the literature on ideational politics and European agencies.

This study uses qualitative data on the trajectories of French military officers to provide preliminary hypotheses on the internationalisation of military careers and the dynamics of international military socialisation. It is divided into three sections. The first section provides an overview of the structure of the French armed forces and gives details on the biographical qualitative methods used throughout the article. The second and third sections describe the types of internationalisation that occur during the first and second phases of military careers respectively. The article mainly contends that French officers are unprepared for the type of internationalisation they experience in the framework of European security institutions. In spite of prior experiences of international contexts, they are forced to learn most of their work on the job and to improvise in their handling of international interactions and negotiations. These findings are shown to have implications for debates in the sociology of professions and the study of European security integration.

Comment et en quoi les sciences sociales s'internationalisent-elles ? Cet article répond à cette question en comparant la genèse et le développement de huit organisations européennes, relevant de cinq disciplines (sociologie, économie, anthropologie, science politique, psychologie). Il montre que l'internationalisation des sciences sociales renvoie à plusieurs types de concurrence : rivalités entre paradigmes scientifiques, mais aussi compétitions entre établissements universitaires, ou encore rapports de forces géopolitiques. L'internationalisation fonctionne alors comme une ressource mobilisable sur ces différentes scènes, dans le cadre de conflits qui lui préexistent et sont inséparablement intellectuels et institutionnels. L'usage de cette ressource a cependant des conséquences relativement incertaines. L'extension et les pratiques effectives des associations étudiées est parfois en décalage avec leurs objectifs originels ; et l'internationalisation scientifique semble souvent échapper au contrôle des acteurs qui l'ont impulsée.