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L'articolo opera un bilancio di metà legislatura del Governo di coalizione spagnolo guidato da Pedro Sanchez, valutando l'azione complessiva dell'Esecutivo nei primi due anni di legislatura. Il contributo si sofferma, in particolare, sulle leggi di bilancio, le riforme legislative, le alleanze parlamentari portate avanti dal Governo superando le difficoltà dovute alla emergenza sanitaria. Nel lavoro si fa cenno anche alle sentenze del Tribunale Costituzionale che hanno parzialmente censurato l'azione dell'Esecutivo nella gestione della pandemia, dichiarando l'incostituzionalità parziale del secondo stato di allarme.

Misurare un'azione di governo locale o nazionale, in rapporto agli effetti che si producono sulla vita delle donne, č un elemento di valutazione che si attua "pesando" la quantitŕ di risorse dedicate nei bilanci pubblici attraverso il metodo del. Il bilancio di genere č ormai una prassi adottata in vari paesi. In Italia le prime esperienze disono partite dalle amministrazioni locali: nel 2001 č stato realizzato dalla Regione Emilia-Romagna, poi in altri Comuni e Province, ma spesso sono rimaste esperienze sporadiche. Il Comune di Forlě, dopo una sperimentazione nella precedente legislatura, nel 2010 ha inserito l'attivitŕ sul bilancio di genere tra quelle "standard" dell'ente, sulla scorta di una forte presenza femminile nell'amministrazione ed una giunta composta in modo paritario tra uomini e donne, elemento che l'ha fatta classificare dal Forum della P.A., quale "cittŕ piů rosa d'Italia". Il contributo mostra come il bilancio di genere rappresenti uno strumento importante di democrazia partecipata al femminile.

The article analyses some relatively new aspects of the Participatory Budgeting in Porto Alegre. In particular it tackles the double bond for the Conselho do Orcamento Participativo (imperative mandate & budget constraint according to redistributive justice), as well as the rule providing for an equal proportion between the participants at the assemblies & the number of delegates for each Forum. Participatory budgeting is suggesting to be a procedure aimed at adopt fair decision from a social point of view, & not only at promote the largest political participation of the citizens. According to the author the originality of the Brazilian experiment is to propose the formalization of "constitutional" rules for achieving social justice, beyond the virtues of popular participation. Adapted from the source document.

Con il bilancio integrato si concretizza l'idea di mettere a sistema, combinandole in un unico report, le numerose ed eterogenee informazioni contenute nelle molteplici forme di comunicazione utilizzate oggi dalle imprese per rappresentare l'andamento della gestione e le performance. Esso incarna idee astrattamente giuste, ma estremamente difficili da applicare correttamente; basti pensare che con tale unico messaggio si ambisce a illustrare il processo di creazione di valore fornendo informazioni anche orientate al futuro, anche sui risultati non finanziari, anche sulle strategie, sull'alloca

L'elaborato tratta la redazione del Bilancio Sociale del Teatro del Giglio di Lucca. Il lavoro, nasce come conseguenza del tirocinio formativo svolto dalla candidata presso le aree dell'amministrazione, della produzione e di marketing del Teatro del Giglio. L'obiettivo è quello di rinvenire nel bilancio sociale uno strumento che agisca come collante tra le varie aree interne e che riesca ad attivare una maggiore consapevolezza e interazione tra di esse. Uno strumento che sia in grado di quantificare il valore delle attività svolte, non solo in termini monetari ma soprattutto di benessere per i fruitori e per la collettività e che riesca al tempo stesso a comunicare tale valore sia alle sezioni interne del Teatro che alle autorità e alla comunità di riferimento. Lo strumento del bilancio sociale viene inizialmente analizzato nelle sue forme generali, facendo riferimento ai modelli esistenti e ai principi da seguire per la sua stesura, per giungere poi all'analisi delle specificità presenti nell'elaborazione del documento nelle realtà no profit, quale è il Teatro del Giglio. Il bilancio sociale in esame è redatto secondo le linee guida contenute nel modello GBS ed è al contempo implementato da uno schema di rendicontazione "misto" al fine di soddisfare le specificità interne proprie dell'organizzazione analizzata. Con la redazione del documento si analizza l'identità aziendale della struttura, quindi mission, sistema di governance e struttura organizzativa, le relazioni sociali intraprese, riferendosi alle attività, in particolare alle opere liriche prodotte dal Teatro che rappresentano il proprio core business e ai rapporti che intercorrono tra il Teatro del Giglio e i propri Stakeholder. La riclassificazione del conto economico, presente nel bilancio di esercizio tradizionale, a "valore aggiunto", consente di quantificare la capacità del Teatro di generare valore e distribuirlo a vantaggio degli interlocutori con i quali si relaziona. Il lavoro si conclude con un'analisi economica del settore dello spettacolo dal vivo, analizzando le problematiche intrinseche ai settori a produttività stabile, la particolare natura dell'output e le modalità di produzione e distribuzione.

L'articolo introduce e sintetizza il contenuto dei contributi presentati al Convegno internazionale, di chiusura di un Prin 20010-2011, svoltosi a Pisa il 3-4 dicembre 2015, sul tema "Crisi economica, istituzioni democratiche e decisioni di bilancio".