Flexible Working Hours in Two British Government Offices
In: Public personnel management, Band 4, Heft 4, S. 216-222
ISSN: 1945-7421
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In: Public personnel management, Band 4, Heft 4, S. 216-222
ISSN: 1945-7421
In: (2019) 49 Hong Kong Law Journal 1
SSRN
In: Nordic Social Work Research, Band 12, Heft 4, S. 450-463
ISSN: 2156-8588
Collectively agreed reductions of working hours phased out in Europe in the 1990s. During the last two decades, working time became more flexible and heterogeneous. Working hours of full-time employees in the EU hardly changed. The strong increase in part-time work was the outstanding phenomenon. Today, one third of female employees and almost ten percent of male employees work part-time. In a period of slow growth, productivity gains will be squeezed by subdued investment and low capacity utilisation. Thus, a smaller pie will be available either for real wage increases or for working time reductions. In this situation, it will be politically even more difficult to find an agreement on shorter working hours than in past decades. Since the productivity and employment effects of a working time reduction in a low growth period are quite uncertain, social partners must be willing to negotiate again when the effects become apparent.
BASE
Blog: Social Europe
A right to disconect, collective bargaining and public procurement are the levers to reduce excessive working hours.
In: Politics & society, Band 37, Heft 4, S. 554-575
ISSN: 0032-3292
In: Labour and society: a quarterly journal of the International Institute for Labour Studies, Band 5, S. 327-339
ISSN: 0378-5408
In: Informationsdienst soziale Indikatoren: ISI ; Sozialberichterstattung, gesellschaftliche Trends, aktuelle Informationen ; eine GESIS-Publikation, Heft 46, S. 12-16
ISSN: 2199-9082
"Die Arbeitszeitpolitik der vergangenen Jahre zielte vielfach auf eine Flexibilisierung
der Arbeitszeiten. Ein Grund für diese Flexibilisierungspolitik ist in der Flexibilisierung
der Produktmärkte zu sehen. Durch eine Ausweitung der Ladenöffnungszeiten und dem Übergang zum Ausgleich von Nachfrageschwankungen nicht über die Lagerhaltung, sondern über die Produktionsmenge (Bosch 2003) haben flexible Arbeitszeitformen in Deutschland an Bedeutung gewonnen. Vor diesem Hintergrund wird im Folgenden beschrieben, wie sich die Verbreitung von Wochenend-, Abend- und Nachtarbeit seit 1995 in Deutschland entwickelt hat. Zudem wird auf die Nutzung unterschiedlicher
Regelungen zum Ausgleich von Überstunden eingegangen. In einer Regressionsanalyse basierend auf Paneldaten wird die Frage untersucht, wie sich unterschiedliche Formen flexibler Arbeitszeiten auf die Arbeitszufriedenheit als Indikator der Qualität der Arbeit aus Sicht der Erwerbstätigen auswirken." (Autorenreferat)
In: IAB labour market research topics 27
In: IZA Discussion Paper No. 2946
SSRN
Working paper
In: Law & policy, Band 30, Heft 1, S. 108-140
ISSN: 1467-9930
Recent research highlights significant risks associated with health professionals working long hours—risks to their health and safety, to the safety and quality of care provided to patients, and to public safety. This article undertakes a review of the various instruments used to regulate working hours in health systems, using six countries (Australia, Canada, Denmark, New Zealand, the United Kingdom, and the United States) and the European Union as primary comparators. The review demonstrates differences in the instruments used to regulate the issue in these countries and in the economic, social, and cultural factors that limit instrument choice and moderate instrument effectiveness.
In: Passauer Diskussionspapiere
In: Volkswirtschaftliche Reihe 98,1
In: Journal of political economy, Band 95, Heft 6, S. 1262-1277
ISSN: 1537-534X
In: Journal of political economy, Band 95, Heft 6, S. 1262-1277
ISSN: 0022-3808
Werden die Arbeitsstunden als "unteilbares" Gut betrachtet, so sind die Löhne eine Funktion der Arbeitsstunden. Der Verfasser entwickelt ein Modell, das unter dieser Voraussetzung zu folgender Schlußfolgerung kommt: Die Elastizität der Lohnkurve in Bezug auf die Stundenlöhne muß im Gleichgewicht positiv oder kleiner als minus eins sein. (IAB)
In: Labour and society: a quarterly journal of the International Institute for Labour Studies, Band 5, Heft 4, S. 327-339
ISSN: 0378-5408