Suchergebnisse

In Zusammenhang mit der als »Moratorium« bekannten befristeten Stilllegung deutscher Kernkraftwerke rückte die Frage nach dem Haftungssubjekt eines Amtshaftungsanspruchs im Falle der Erteilung einer rechtswidrigen Weisung in der Bundesauftragsverwaltung in den Fokus der rechtswissenschaftlichen Literatur. Obwohl nach staatshaftungsrechtlichen Grundsätzen seit Langem unumstritten ist, dass aus der Befolgung einer bindenden rechtswidrigen Weisung kein Amtshaftungsanspruch resultieren kann, wird aus verfassungsrechtlicher Perspektive nahezu einhellig eine Passivlegitimation des Landes angenommen, eine Passivlegitimation des Bundes dagegen als ausgeschlossen erachtet. Die Arbeit zeigt auf, dass auch bei Berücksichtigung der Besonderheiten des Verfassungsrechtsverhältnisses zwischen Bund und Land in der Bundesauftragsverwaltung die Passivlegitimation anhand des Kriteriums der Eigenverantwortlichkeit zu bestimmen ist und daher eine Passivlegitimation des Bundes keineswegs ausscheidet. / »The Liable Party in Public Liability Law in Case of Acting on Instructions, Illustrated by the Example of the Federal Executive Administration« -- Following the principles of public liability law, it is undisputed that complying with a binding illegal instruction cannot result in an official liability claim. In regard to the federal executive administration, it is, however, almost unanimously assumed that the Land is liable if it complies with an illegal instruction. This study shows that even in the federal executive administration the liable party must be determined based on personal responsibility.

Günümüzde savaş sanatları pazarı önemli bir büyüme göstermektedir. Müşterileri çekmenin ve elde tutmanın zorluklarının yol açtığı rekabetçi bir ortam oluşmuştur. Savaş sanatları organizasyonlarının pazarlarını iyi analiz edebilmeleri, müşteri ve rekabet odaklı pazarlama stratejileri uygulayarak yeni koşullara adapte olmaları büyük önem taşımaktadır. Bir savaş sanatları akademisi, sadece diğer savaş sanatları organizasyonlarına karşı değil, aynı zamanda diğer spor okullarına karşı da başarılı bir şekilde rekabet etmek için pazarlama planları ve programları hazırlamalıdır.Daha önce yapılan akademik çalışmalarda pazarda uygulanabilir iş yöntemleri geliştirmek için pazarlama stratejilerinin askeri stratejiler ile benzerlikleri araştırılmış ve pazardaki rekabete yeni bir bakış açısı getirilmiştir. Araştırmalar ortaya koymuştur ki; konum savunması, mobil savunma veya kenar konumlandırma savunması gibi bazı askeri savunma stratejileri yalnızca büyük ve iyi finanse edilmiş endüstri liderleri için uygun iken, Karate, Aikido veya Judo gibi geleneksel savaş sanatlarının prensiplerine uyan pazarlama stratejileri, pazar bölümlerini genişletmek veya savunmak isteyen küçük işletmeler tarafından etkin bir şekilde kullanılabilir.Bu akademik çalışmada Türkiye'deki savaş sanatları pazarında faaliyet gösteren Wing Tsun organizasyonlarının hangi pazarlama stratejilerini kullandıkları araştırılmış ve Wing Tsun savaş sanatının prensiplerinin müşteri ve rekabet odaklı pazarlama stratejilerine uyarlanması önermesi gerek pazarlama gerekse savaş sanatları alanında uzmanlaşmış 13 kişi ile yapılan görüşmeler aracılığıyla tartışılmıştır. Nitel veri analiz programı "Maxqda 2018" yardımıyla görüşme verileri analiz edilmiş ve bu pazarda ürün-hizmet kalitesi, algı oluşturma, farklılaşma, sinyalizasyon gibi savunmacı, hizmet miktarı, beklenti oluşturma, iletişim ve reklam faaliyetleri gibi saldırgan rekabet odaklı pazarlama stratejileri kullanıldığı ortaya çıkmıştır. Ayrıca Wing Tsun prensiplerinin müşteri ve rekabet odaklı pazarlama stratejilerine uyarlanarak pazarda belirlenen probleme çözümler sunabileceği sonucuna ulaşılmıştır. --- Today, the martial arts market shows an important growth. A competitive environment created by the difficulties of attracting and retaining customers. It is of great importance that the martial arts organizations can analyze their markets and adapt to new conditions by applying customer-oriented and competitive marketing strategies. A martial arts academy should prepare marketing plans and programs to compete not only against other martial arts organizations, but also against other sports schools.In the previous academic studies, the similarities of marketing strategies with military strategies have been investigated and a new perspective has been introduced to the competition in the market. Research has revealed that while some military defence strategies such as location defence, mobile defence or edge positioning defence are only suitable for large and well-funded industry leaders, marketing strategies that follow the principles of traditional martial arts such as Karate, Aikido or Judo can be effectively used by small businesses who want to expand or defend their market segments.In this academic study, it's investigated which marketing strategies are used by Wing Tsun-organizations operating in the martial arts market in Turkey and the proposition of adapting the principles of the martial art Wing Tsun to customer-oriented and competitive marketing strategies is discussed through interviews with 13 experts specialized in marketing and martial arts. Interview data are analyzed with the help of qualitative data analysis program "Maxqda 2018" and it's found that defensive marketing strategies such as product-service quality, perception creation, differentiation, signalling and offensive marketing strategies such as service amount, expectation creation, communication and advertising activities are used in this market. In addition, it is concluded that Wing Tsun principles can be adapted to customer-oriented and competitive marketing strategies and can provide solutions to the problem determined in the market.

Günümüzde savaş sanatları pazarı önemli bir büyüme göstermektedir. Müşterileri çekmenin ve elde tutmanın zorluklarının yol açtığı rekabetçi bir ortam oluşmuştur. Savaş sanatları organizasyonlarının pazarlarını iyi analiz edebilmeleri, müşteri ve rekabet odaklı pazarlama stratejileri uygulayarak yeni koşullara adapte olmaları büyük önem taşımaktadır. Bir savaş sanatları akademisi, sadece diğer savaş sanatları organizasyonlarına karşı değil, aynı zamanda diğer spor okullarına karşı da başarılı bir şekilde rekabet etmek için pazarlama planları ve programları hazırlamalıdır. Daha önce yapılan akademik çalışmalarda pazarda uygulanabilir iş yöntemleri geliştirmek için pazarlama stratejilerinin askeri stratejiler ile benzerlikleri araştırılmış ve pazardaki rekabete yeni bir bakış açısı getirilmiştir. Araştırmalar ortaya koymuştur ki; konum savunması, mobil savunma veya kenar konumlandırma savunması gibi bazı askeri savunma stratejileri yalnızca büyük ve iyi finanse edilmiş endüstri liderleri için uygun iken, Karate, Aikido veya Judo gibi geleneksel savaş sanatlarının prensiplerine uyan pazarlama stratejileri, pazar bölümlerini genişletmek veya savunmak isteyen küçük işletmeler tarafından etkin bir şekilde kullanılabilir. Bu akademik çalışmada Türkiye'deki savaş sanatları pazarında faaliyet gösteren Wing Tsun organizasyonlarının hangi pazarlama stratejilerini kullandıkları araştırılmış ve Wing Tsun savaş sanatının prensiplerinin müşteri ve rekabet odaklı pazarlama stratejilerine uyarlanması önermesi gerek pazarlama gerekse savaş sanatları alanında uzmanlaşmış 13 kişi ile yapılan görüşmeler aracılığıyla tartışılmıştır. Nitel veri analiz programı "Maxqda 2018" yardımıyla görüşme verileri analiz edilmiş ve bu pazarda ürün-hizmet kalitesi, algı oluşturma, farklılaşma, sinyalizasyon gibi savunmacı, hizmet miktarı, beklenti oluşturma, iletişim ve reklam faaliyetleri gibi saldırgan rekabet odaklı pazarlama stratejileri kullanıldığı ortaya çıkmıştır. Ayrıca Wing Tsun prensiplerinin müşteri ve rekabet odaklı pazarlama stratejilerine uyarlanarak pazarda belirlenen probleme çözümler sunabileceği sonucuna ulaşılmıştır. --- Today, the martial arts market shows an important growth. A competitive environment created by the difficulties of attracting and retaining customers. It is of great importance that the martial arts organizations can analyze their markets and adapt to new conditions by applying customer-oriented and competitive marketing strategies. A martial arts academy should prepare marketing plans and programs to compete not only against other martial arts organizations, but also against other sports schools. In the previous academic studies, the similarities of marketing strategies with military strategies have been investigated and a new perspective has been introduced to the competition in the market. Research has revealed that while some military defence strategies such as location defence, mobile defence or edge positioning defence are only suitable for large and well-funded industry leaders, marketing strategies that follow the principles of traditional martial arts such as Karate, Aikido or Judo can be effectively used by small businesses who want to expand or defend their market segments. In this academic study, it's investigated which marketing strategies are used by Wing Tsun-organizations operating in the martial arts market in Turkey and the proposition of adapting the principles of the martial art Wing Tsun to customer-oriented and competitive marketing strategies is discussed through interviews with 13 experts specialized in marketing and martial arts. Interview data are analyzed with the help of qualitative data analysis program "Maxqda 2018" and it's found that defensive marketing strategies such as product-service quality, perception creation, differentiation, signalling and offensive marketing strategies such as service amount, expectation creation, communication and advertising activities are used in this market. In addition, it is concluded that Wing Tsun principles can be adapted to customer-oriented and competitive marketing strategies and can provide solutions to the problem determined in the market.

Während der gesamten Zeit der römischen Republik gab es Möglichkeiten, in die Politik einzugreifen. In dieser Arbeit werden als Beispielfälle für die Revolutionszeit (13349/31 v. Chr.) die politischen Aktivitäten von Marcus Licinius Crassus herangezogen, da dieser einer der engagiertesten Politiker seiner Zeit war. Sein steiler Aufstieg gibt hervorragend Zeugnis ab, welche Mittel man zur Verfügung haben musste, um in Rom an die Spitze der Politik zu gelangen. Besonders interessant ist ebenfalls, dass zu dieser Zeit ein enormer Konkurrenzkampf herrschte. Das bedingte, dass die Politiker besonders einfallsreich und engagiert sein mussten, um politische Macht zu erlangen.Zu Beginn der Arbeit wird die römische Ordnung beschrieben, sodass ein Überblick über die politische Situation in den letzten Dekaden der Republik gegeben wird, ehe in drei Hauptkapiteln der Frage nach den Handlungsweisen von Marcus Crassus nachgegangen wird. Dabei werden zuerst die legalen Mittel beschrieben, mit denen in der römischen Republik Politik gemacht wurde, gefolgt von den illegalen Maßnahmen, die Crassus traf, um politisch zu seinen Gunsten zu agieren. Das letzte Kapitel umfasst die Grauzonen der Politik der römischen Republik, da Crassus und seine Verbündeten, wussten, wie man das politische System ausnutzen konnte. Die Arbeit schließt mit einer Bewertung der politischen Aktivitäten von Marcus Crassus. Die Forschung ist in der glücklichen Situation, dass die letzten Dekaden der Republik gut mit antiken Quellen dokumentiert sind. Daher ist es naheliegend, dass für diese Untersuchung jene Quellenstellen herangezogen werden, die politische Aktivitäten beschreiben, insbesondere wenn diese in Verbindung mit Marcus Crassus gebracht werden können. So werden anhand der antiken Zeugnisse die politischen Intentionen des Crassus rekonstruiert. Diese Arbeit soll die dürftige Reihe an deutschsprachiger Crassus-Forschung ergänzen. ; During the time of the Roman Republic there were various opportunities to interfere in policy. This paper will deal with the political activities of Marcus Licinius Crassus as samples of the revolutionary era (133-49/21 v. Chr.). His steep rise shows which means one must provide to come to power in Rome. It is interesting that there was an enormous competition, which made politicians highly imaginative and involved in order to get political power. At the beginning, there will be a short description of the Roman Regulations to give an overview of the political situation in the republics last decades. The following three chapters will examine the question of how Marcus Crassus acted. The first one will describe the legal means with which policy was pursued in the Roman Republic followed by the illegal ones, used by Crassus for his own political benefits. The last part covers the grey area of Roman policies of which Crassus and his allies, above all Gaius Julius Caesar, knew how to take advantage of. The paper ends with an overall evaluation of the political activities of Marcus Licinius Crassus. Fortunately, the last decades of the Roman Republic are documented in good conditioned antique sources. Therefore it seems natural for this survey to use sources, which describe political activities, in particular if they are connectable to Marcus Crassus. With antique documented evidence Crassus political intentions can be reconstructed. This paper should complement the rather poor Crassus-research. ; vorgelegt von Josef Ferdinand Stelzl ; Zusammenfassungen in Deutsch und Englisch ; Abweichender Titel laut Übersetzung des Verfassers/der Verfasserin ; Karl-Franzens-Universität Graz, Diplomarbeit, 2019 ; (VLID)3466381