Adaptation of the enterprise operational management system in the conditions of digitalization of the economy of Ukraine ; Адаптация системы операционного менеджмента предприятий в условиях цифровизации экономики Украины ; Адаптація системи операційного менеджменту підприємств в умовах цифровізації ...
In the article the background for development of the management and administration knowledge field of Ukraine as an improvement of the operational management system is determined. The existing system of traditional management corresponds to the development of industry at the stage of mechanization and automation of labour but does not include the development of the service industries, robotization and digitalization of production, does not unite it in the value chain throughout the cycle of social reproduction, up to relations with end consumers. Based on the need to coordinate actions at all stages of the production process, which in the context of globalization has a multinational character and unites suppliers of raw materials, semi-finished products, components with manufacturers of final products, and also combines counterparties for its distribution, exchange and consumption, modern operational management aims to combine operational cycles of production with other functional areas of development both inside and outside the enterprise.A task to adapt the enterprise management system so that it corresponds to the main trends in the development of the world economy and includes the digitalization of all stages of the process of social reproduction has been formed.The experience of developed countries is underlined, according to it the operational management of multinational companies determines the growth of competitiveness and forms, altogether with logistics, marketing, benchmarking, a new concept of the functioning and development of enterprises in the context of adaptation to the conditions of the informational, digital economy.The aim of the study is to determine the directions of the enterprise management system adaptation in the context of the digitalization of the Ukraine's economy.It has been determined that digitalization of the world economy changes the business environment and requires the management of companies to apply new methods and approaches to operational management associated with effective organizational management structures edification and overcoming defects inherent to the era of pre-digital management. In the context of global informatization the management system of modern enterprises should cover the entire cycle of social reproduction up to relations with end customers, as well as other functional links that hand in hand form a system of strategic management and development of an enterprise.It has been proved that an operation is a functionally complete set of actions that leads to a certain managerial result.It is substantiated that in the context of the digitalization of the Ukrainian economy, the adaptation of the enterprise management system should take place in certain directions. This is the development of long-term planning and forecasting necessary to overcome the uncertainty and variability of the conditions of the country's economic and political environment. This is the introduction of the latest knowledge and technologies, especially the information and computer direction. This is the development of a policy of social responsibility of business and corporate culture in the country, so that the top and middle management levels are the providers of corporate changes and professional relations built in a transparent digital world. ; Определены предпосылки развития отрасли знаний менеджмента и администрирования Украины как совершенствование системы менеджмента. Существующая система традиционного менеджмента соответствует развитию промышленности на уровне механизации и автоматизации труда, но не включает развитие сферы услуг, роботизацию и цифровизацию производства, не объединяет его в цепи формирования стоимости во всем цикле общественного воспроизводства, до отношений с конечными потребителями. Исходя из необходимости согласования действий на всех этапах производственного процесса, который в условиях глобализации имеет многонациональный характер и объединяет поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих с производителями готовой продукции, а также сочетает контрагентов для ее распределения, обмена и потребления, современный операционный менеджмент имеет целью сочетать операционные циклы по производству продукции с другими функциональными сферами развития как внутри предприятия, так и за его пределами.Сформировано задание по адаптации системы менеджмента предприятий, чтобы она соответствовала главным трендам развития мировой экономики, а также включала цифровизацию всех этапов процесса общественного воспроизводства.Подчеркнут опыт развитых стран мира, согласно которому именно операционный менеджмент многонациональных компаний определяет рост их конкурентоспособности, формирует вместе с логистикой, маркетингом, бенчмаркингом новую концепцию функционирования и развития предприятий в условиях адаптации их к условиям информационной, цифровой экономики.Целью исследования является определение направлений адаптации системы менеджмента предприятий в условиях цифровизации экономики Украины.Определено, что цифровизация мировой экономики меняет условия ведения бизнеса и требует от руководства компаний применять новые методы и подходы к операционному менеджменту, связанные с построением эффективных организационных структур управления и преодолением недостатков, присущих эпохе «доцифрового» управления. В условиях всемирной информатизации система менеджмента современных предприятий должна охватывать весь цикл общественного воспроизводства до отношений с конечными потребителями, а также охватывать другие функциональные звенья, которые вместе образуют систему стратегического управления и развития предприятия.Доказано, что операция является функционально-законченным набором действий, который приводит к определенному управленческому результату.Обосновано, что в условиях цифровизации экономики Украины адаптация системы менеджмента предприятий должна происходить в определенных направлениях. Это развитие долгосрочного планирования и прогнозирования, необходимые для преодоления неопределенности и изменчивости условий экономико-политической среды страны. Это внедрение новейших знаний и технологий, особенно информационно-компьютерного направления. Это развитие политики социальной ответственности бизнеса и корпоративной культуры в стране, чтобы высшие и средние руководящие звенья были провайдерами корпоративных изменений и профессиональных отношений, построенных в прозрачном цифровом мире. ; Визначено передумови розвитку галузі знань менеджменту й адміністрування України як вдосконалення системи операційного менеджменту. Існуюча система традиційного менеджменту відповідає розвитку промисловості на рівні механізації й автоматизації праці, але не включає розвитку сфери послуг, роботизації та цифровізації виробництва, не поєднує його в ланцюгу формування вартості вздовж всього циклу суспільного відтворення, аж до відносин із кінцевими споживачами. Виходячи з необхідності узгодження дій на всіх етапах виробничого процесу, який в умовах глобалізації має багатонаціональний характер та поєднує постачальників сировини, напівфабрикатів, комплектуючих із виробниками готової продукції, а також поєднує контрагентів для її розподілу, обміну та споживання, сучасний операційний менеджмент має на меті поєднувати операційні цикли з виробництва продукції з іншими функціональними сферами розвитку як всередині підприємства, так і за його межами.Сформовано завдання щодо адаптації системи операційного менеджменту підприємств, щоб вона відповідала головним трендам розвитку світової економіки, а також включала цифровізацію всіх етапів процесу суспільного відтворення.Підкреслено досвід розвинених країн світу, відповідно до якого саме операційний менеджмент багатонаціональних компаній визначає зростання їх конкурентоспроможності, формує поруч із логістикою, маркетингом, бенчмаркінгом нову концепцію функціонування та розвитку підприємств за умов адаптації їх до умов інформаційної, цифрової економіки. Метою дослідження є визначення напрямків адаптації системи операційного менеджменту підприємств в умовах цифровізації економіки України.Визначено, що цифровізація світової економіки змінює умови ведення бізнесу та вимагає керівництво компаній застосовувати нові методи та підходи до операційного менеджменту, пов'язані з побудовою ефективних організаційних структур управління та подоланням вад, притаманних ері «доцифрового» керівництва. За умов всесвітньої інформатизації система операційного менеджменту сучасних підприємств повинна охоплювати весь цикл суспільного відтворення до відносин із кінцевими споживачами, а також охоплювати інші функціональні ланки, які разом утворюють систему стратегічного управління та розвитку підприємства.Доведено, що операція є функціонально-завершеним набором дій, який призводить до певного управлінського результату.Обґрунтовано, що в умовах цифровізації економіки України адаптація системи операційного менеджменту підприємств повинна відбуватись у певних напрямках. Це розвиток довгострокового планування і прогнозування, необхідний для подолання невизначеності та мінливості умов економіко-політичного середовища країни. Це впровадження новітніх знань і технологій, особливо інформаційно-комп'ютерного спрямування. Це розбудова політики соціальної відповідальності бізнесу та корпоративної культури в країні, щоб вища та середня ланки керівництва були провайдерами корпоративних змін і професійних відносин, побудованих у прозорому цифровому світі.