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International audience ; International Law and the Emerging Countries in the XXIst Century ; Si la montée en puissance des pays émergents a déjà fait l'objet de nombreuses recherches dans les domaines de l'économie et de la science politique, il existe aujourd'hui peu d'études juridiques d'ensemble consacrées à cette question pourtant incontournable pour la compréhension des relations internationales contemporaines et de la formation du droit international au XXIe siècle. Or, face à l'impact des pays émergents sur le droit international, il semble exister un double besoin d'adaptation. D'une part, bien évidemment, tous les États de la planète qu'ils soient développés ou en développement devront trouver sur le plan juridique les voies et moyens permettant de prendre en considération la place et le rôle des pays émergents dans le système international. D'autre part, la seconde exigence concerne la doctrine juridique qui sera très certainement de plus en plus appelée à analyser le développement du droit international à l'aune de l'influence des pays émergents. En ce sens, cette nouvelle livraison de L'Observateur des Nations Unies propose une série d'éclairages relatifs à l'étude juridique de l'action internationale des pays émergents.

International audience ; International Law and the Emerging Countries in the XXIst Century ; Si la montée en puissance des pays émergents a déjà fait l'objet de nombreuses recherches dans les domaines de l'économie et de la science politique, il existe aujourd'hui peu d'études juridiques d'ensemble consacrées à cette question pourtant incontournable pour la compréhension des relations internationales contemporaines et de la formation du droit international au XXIe siècle. Or, face à l'impact des pays émergents sur le droit international, il semble exister un double besoin d'adaptation. D'une part, bien évidemment, tous les États de la planète qu'ils soient développés ou en développement devront trouver sur le plan juridique les voies et moyens permettant de prendre en considération la place et le rôle des pays émergents dans le système international. D'autre part, la seconde exigence concerne la doctrine juridique qui sera très certainement de plus en plus appelée à analyser le développement du droit international à l'aune de l'influence des pays émergents. En ce sens, cette nouvelle livraison de L'Observateur des Nations Unies propose une série d'éclairages relatifs à l'étude juridique de l'action internationale des pays émergents.

International audience ; International Law and the Emerging Countries in the XXIst Century ; Si la montée en puissance des pays émergents a déjà fait l'objet de nombreuses recherches dans les domaines de l'économie et de la science politique, il existe aujourd'hui peu d'études juridiques d'ensemble consacrées à cette question pourtant incontournable pour la compréhension des relations internationales contemporaines et de la formation du droit international au XXIe siècle. Or, face à l'impact des pays émergents sur le droit international, il semble exister un double besoin d'adaptation. D'une part, bien évidemment, tous les États de la planète qu'ils soient développés ou en développement devront trouver sur le plan juridique les voies et moyens permettant de prendre en considération la place et le rôle des pays émergents dans le système international. D'autre part, la seconde exigence concerne la doctrine juridique qui sera très certainement de plus en plus appelée à analyser le développement du droit international à l'aune de l'influence des pays émergents. En ce sens, cette nouvelle livraison de L'Observateur des Nations Unies propose une série d'éclairages relatifs à l'étude juridique de l'action internationale des pays émergents.

1. UN special procedures for defending universal human rights / Michael Kirby -- 2. International criminal justice : at the vortex of power, norms and a shifting global order / Ramesh Thakur -- 3. International Criminal Court in the development of international rule of law : a reflection of Asian-African views / Rahmat Mohamad -- 4. The building of the international rule of law through the work of international criminal tribunals / Vesselin Popovski -- 5. Kenyans before the International Criminal Court : an end to impunity? / Edwin Bikundo -- 6. Norms as frames for institutions : the pact of Paris, Nuremberg and the international rule of law / William Maley -- 7. International legitimacy and the building blocks of the international rule of law / Jean-Marc Coicaud -- 8. National militaries and the development of the international rule of law / John Sanderson -- 9. No longer a moot point : towards an independent international legal tribunal? / Charles Sampford.

In order to understand and describe the internationalization behavior of companies, the first research carried out before the 1970s focused on large multinationals whose internationalization strategies were made possible by heavy investments.Other research on the internationalization of SMEs, conducted in the United States and Europe in the early 1980s, has given rise to behavioral models in stages where size is a barrier to internationalization.However, we find that very small businesses (TPE), newly created, inexperienced and with limited resources, internationalize and thwart the classic models of internationalization by scrambling the stages. Age, size and resources are no longer barriers to internationalization. This makes Cavusgil (1980) say that the gradual internationalization of companies has become obsolete. Veilleux and Ferro (2010) confirm that today, between 1 and 2% of new businesses are international when they are created and 76% have export prospects in the first two years.And the majority of research carried out since the 1990s deals with the precocity and rapidity of this internationalization from a point of view external to the company such as the saturation of local and / or national markets, the liberalization of international markets or the aid provided by governments, competitive pressure; and from an internal factors point of view such as the role of the manager and his various experiences, the support of his social networks, the use of new communication and production technologies, the characteristics of the product.However, there are very few works that address the internationalization of these VSEs through pedagogical learning in international entrepreneurship; learning mediated by the University, quickly enabling these companies to position themselves on an international market.The object of this research is precisely the questioning of the relevance of this learning; and this, through our participation in the training "International Entrepreneurship and Development of the Global Enterprise" initiated by the "College of Business" of the University of Indiana (ISU).It is a training program, offered by the ISU "College of Business", bringing together Universities from four other continents: Europe, America, Asia, Africa & l 'Oceania. A mixed group of teacher-researchers and researchers from these different universities benefited from this training program. ; Afin de comprendre et de décrire le comportement d'internationalisation des entreprises, les premières recherches menées avant les années 70 se sont concentrées sur les grandes multinationales dont les stratégies d'internationalisation étaient rendues possibles par de lourds investissements. D'autres recherches concernant l'internationalisation des PME, menées aux Etats Unies et en Europe au début des années 80, ont donné lieu à des modèles comportementaux par étapes où la taille est une barrière à l'internationalisation. Or, on constate que de toute petites entreprises (TPE), nouvellement créées, inexpérimentées et avec des ressources limitées, s'internationalisent et déjouent les modèles classiques d'internationalisation en brulant les étapes. L'âge, la taille et les ressources ne sont plus des obstacles à l'internationalisation. Cela fait dire à Cavusgil (1980) que l'internationalisation graduelle des entreprises est devenue caduque. Veilleux et Ferro (2010), confirment que de nos jours, entre 1 et 2% des nouvelles entreprises sont internationales dès leur création et 76% ont des perspectives d'exportation dans les deux premières années. Et la majorité des travaux de recherche menées depuis les années 90 traite la précocité et la rapidité de cette internationalisation d'un point de vue facteurs externes à l'entreprise telle que la saturation des marchés locaux et/ou nationaux, la libéralisation des marchés internationaux ou encore les aides apportées par les gouvernements, la pression concurrentielle ; et d'un point de vue facteurs internes tel que le rôle du dirigeant et ses diverses expériences, l'appui de ses réseaux sociaux, le recours à des nouvelles technologies de communication et de production, les caractéristiques du produit. Cependant, rares sont donc les travaux qui abordent l'internationalisation de ces TPE à travers un apprentissage pédagogique en entrepreneuriat international ; apprentissage médiatisé par l'Université, permettant rapidement à ces entreprises de se positionner sur un marché international. L'objet de cette recherche est justement le questionnement de la pertinence de cet apprentissage ; et ce, à travers notre participation à la formation "Entrepreneuriat International et Développement de l'Entreprise Globale" initié par le "College of Business" de l'Université de l'Indiana (ISU). Il s'agit d'un programme de formation, proposé par le "College of Business" de l'ISU, associant des Universités appartenant aux quatre autres continents : l'Europe, l'Amérique, l'Asie, l'Afrique & l'Océanie. Un groupe mixte d'enseignants-chercheurs et de chercheurs appartenant à ces différentes Universités a bénéficié de ce programme de formation.