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"Problem-processing is conceived as a set of actions requiring cooperation between individual and collective actors. Cooperation depends on the coordination of actions and objects being in the hands of the actors. The organized coordination of actions, outside of price-determined markets, is based on two factors: (a) generalized behavior dispositions, that is, intra-individual guidelines for cooperative behavior (e.g. altruism, loyalty); and (b), structural arrangements referring to the social symmetry between actors with regard to the willingness, ability, or obligation to contribute (e.g. reciprocity, solidarity). The stability of the coordination of a (large) number of individual and collective actors depends on encompassing institutional arrangements which guarantee the accommodation of generalized behavior dispositions, structural arrangements and situational contexts. Three types of institutional arrangements are distinguished: solidaric reciprocity, hierarchic redistribution, and price-determined markets. Solving a specific problem will require identifying the components - economic and social - and then searching through possible institutional arrangements to discover the best combination." (author's abstract)

Seit Adam Smith wird dem Markt die Fähigkeit zugeschrieben, die Produktion und Konsumtion von Gütern und Dienstleistungen wie durch eine "unsichtbare Hand" effizient zu regeln. Der Fähigkeit der allokativen Selbstregulation steht jedoch eine weit verbreitete Ansicht gegenüber: "Ohne einen institutionellen Rahmen von Recht und Moral kann der Markt seine ordnenden Kräfte nicht entfalten." Die vorliegende Arbeit widerspricht dieser These. Sie versucht, die Existenz einer "zweiten unsichtbaren Hand" nachzuweisen. Während die erste unsichtbare Hand des Marktes die Preise und Mengen von Gütern bestimmt, sorgt die zweite dafür, daß sich Betrug beim Tausch nicht mehr auszahlt als faire Kooperation. Die "zweite Hand" ist ein marktspezifischer Regelprozeß, der stabile Kooperation unter ausschließlich eigeninteressierten Tauschpartnern zu erzeugen vermag. Die Untersuchung verwendet die formalen Methoden spieltheoretischer Modellbildung. Diese methodische Ausrichtung führt zu weiteren Fragen nach den minimalen (Modell-)Voraussetzungen egoistischer Kooperation und dem Wert spieltheoretischer Analysen für die Sozialtheorie. (pmb)

Der Verfasser fragt nach dem utopischen Element in der herrschenden soziologisch-funktionalistischen Handlungstheorie. Er zeigt, daß das im Modell vom Gesellschaftsvertrag in der Aufklärung enthaltene utopische Moment in der Weiterentwicklung zur funktionalistischen Handlungstheorie verlorengegangen ist. Vor diesem Hintergrund wird diskutiert, ob die im Konformitätsmodell verlorengegangene utopische Dimension in dessen Negation, im "abweichenden Verhalten", wieder eingeholt werden kann. Der Verfasser macht deutlich, daß abweichendes Verhalten, sofern es überhaupt einer utopischen Perspektive folgt, nicht als privates politisch relevant werden kann, sondern nur wieder als soziales, auf Intersubjektivität oder Konsens setzendes Handeln in der gegebenen Realität. (ICE2)

Der Verfasser formuliert Grundlagen einer politikwissenschaftlichen Sicht von Institutionen, die sich gegenüber Münchs soziologischer, systemtheoretischer Institutionentheorie vor allem durch eine starke Betonung handlungstheoretischer Aspekte in der Analyse von Institutionen auszeichnet. Gefragt wird nach handlungstheoretischen Aspekten, die "mit der Niveaufrage legitimer, genormter, rechtlich abgesicherter, demokratischer Entscheidungen und Durchführungen verknüpft sind". Hierzu wird zunächst die klassische politikwissenschaftliche Sicht von Institutionen als handlungs- und entscheidungsbefugte Körperschaften referiert. Gestützt auf "den frühen Parsons" wird dann die zentrale Bedeutung von Handlungen und Handlungsentscheidungen in einer politikwissenschaftlichen Institutionentheorie herausgearbeitet. (WZ)

Eine Schwäche psychologischer Untersuchung zur Analyse politischer Apathie und Partizipation ist ihre ungenügende Einbettung in allgemeinere Modellvorstellungen. Der Autor stellt einen Ansatz vor, der über additive Variablenheuristiken und Einzelbefunde hinausgeht. Verwendet wird dazu eine Variante der Handlungstheorie: das Erwartungs-Wert-Modell. Nach einer Darstellung der theoretischen Grundlagen skizziert der Autor, wie sie zur Analyse unterschiedlicher Formen politischer Partizipation fruchtbar gemacht werden können. Dabei werden auch die methodischen Probleme diskutiert, die daraus resultieren, daß einzelne Variablen in erwartungs-wert-theoretischen Modellen nicht isoliert untersucht werden, sondern daß stets mit Variablenverknüpfungen gearbeitet wird. Ebenso werden die theoretischen Probleme handlungstheoretischer Ansätze angesprochen. (UH)