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Amérique Latine, Terre d'émigration. Approche des processus par la migration nette
Mario BOLEDA
Dans cet article, l'auteur présente une vision d'ensemble des phénomènes migratoires qui caractérisent le continent américain depuis 1950, et met l'accent sur les processus d'émigration à partir de l'Amérique Latine. Il fonde son analyse sur un indicateur, la migration nette, évaluée par des méthodes indirectes.
L'évolution de cet indicateur pendant les trois dernières décennies est étudiée pour 25 pays latino-américains, replacés dans un cadre mondial grâce au rappel des données agrégées par continent.
Parmi ces pays, les situations les plus claires d'émigration nette sont mis en valeur. C'est le cas tout d'abord des pays des Caraïbes et de l'Amérique Centrale, parmi lesquels il faut souligner l'exemple de l'émigration mexicaine vers les Etats Unis, probablement un des flux les plus importants du monde aujourd'hui. Plus au Sud, c'est aussi l'émigration nette qui caractérise la Colombie, la Bolivie et le Chili tout au long de la période d'observation.
On peut aussi mentionner le cas de plusieurs pays dont les taux de migration ont fortement varié, entre bilans migratoires excédentaires et équilibrés au Venezuela et en Argentine, entre taux positifs au début de la période et négatifs à la fin comme en Uruguay.

La inmigración de los países limítrofes en la Argentina de los años 90, mitos y realidades
Alicia MAGUID
La Argentina ha sido un país que creció gracias a las corrientes de inmigrantes que llegaron entre 1870 y mediados de este siglo, provenientes de Europa. Los movimientos originados en los países limítrofes (Brasil, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay) tienen una larga tradición historica, pero se convirtieron en dominantes desde los 60s, gracias a la desaparición de los flujos de ultramar. Recientemente, junto con el empeoramiento de los problemas de empleo, comenzaron a aparecer algunas manifestaciones de tipo xenófobo respecto a los originarios de los países vecinos, a quienes algunos sectores le adjudican la responsabilidad del aumento de la desocupación, la pobreza y otros problemas sociales. A la luz de la evolución reciente de esta migración y del analísis de la inserción e impacto de los limítrofes en el mercado de trabajo, este artículo pretende mostrar la distancia que separa las posiciones que los perciben como una amenaza de las fuentes de trabajo y la realidad. Dado que la Argentina se encuentra comenzando un proceso de integración regional, a través del MERCOSUR, deberá ineludiblemente resolver la cuestión de la libre circulación de las personas para superar la aparente contradicción entre los requirimientos de movilidad de los diferentes factures de producción y las concepciones nacionalistas con respecto a la fuerza de trabajo.

Italian Emigration: Historiography, Anthropology and Comparative Research
Paola CORTI
This brief paper identifies the most important moments and the most significant studies of Italian historiography on emigration. These range from the first formulation of economic and national models of the Italian exodus to their subsequent fragmentation into a mosaic of regional and local historical and anthropological studies. Ultimately, this will allow a much needed conceptual synthesis, aiming at new comparative research objectives, and a less specialized and sectorial analysis of emigration. Such an approach would also help us to tackle the migrational phenomena in contemporary society with a greater historical awareness and with more adequate cultural comprehension.

Noirs-Africains et Maghrébins ensemble dans la ville
Daouda KONÉ
La présence noire africaine à Marseille, en particulier des « gens du Fleuve » Sénégal, est ancienne : elle date significativement de la première guerre mondiale. Depuis lors les migrants se sont succédés sans interruption et le repérage des quartiers centraux, tel celui de Belsunce, s'est affirmée de génération en génération, faisant « mémoire collective » avant même l'affirmation de la présence collective manifeste. La visibilisation des Noirs-Africains est, elle, très récente : elle est contemporaine de la massification de cette migration, ces cinq dernières années. Elle a été rendue possible par une grande proximité cultuelle et économique avec les Maghrébins déjà présents, mais elle s'est distinguée des activités de ces derniers. Salons de coiffure, magasins de mode, restaurants communautaires ou exotiques, vente de produits vivriers africains, sont les principales activités commerciales.

La presencia francesa en la cultura malgache.
Chantal CRENN
Originarios esencialmente de las altiplanicies, 50 000 Malgaches, viven en Francia formando lo que se puede llamar una immigración silenciosa. Podría decirse que están asimilados? Es través de la historia de las relaciones franco-malgaches que se podrá responder a esta pregunta para hacer aparecer la naturaleza específica de la migracion malgache en Francia. Teniendo en cuenta la colonisación, las relaciones de los malgaches en Francia se han establecido bajo un esquema de atracción y repulsión. Los "merinas", élite cultivada, se dejan fascinar por la cultura francesa, pero siendo antiguos dominadores de la isla resisten con dificultades el estado de sumición que les impone la colonisación. La crítica del antiguo poder y la participación en movimientos nacionalistas cohabitan con la elección de Francia para hacer estudios y como tierra de aislamiento. Las causas que empujan a los malgaches hacia Francia se deben esencialmente a su tradicion cultural que exige estudios avanzados tanto en el campo social como en el económico. Causas que se han perpetuado desde la época colonial hasta el gobierno de Zafy pasando por el gobierno de Ratsiraka. La llegada à Francia, empieza casi siempre con una decepción, una crisis de identidad debido al choque entre Francia "heredada", "soñada" y la realidad. Sin ser reconocidos, de entrada, como semejantes o iguales por la sociedad francesa, los malgaches se sienten en la obligación de tener que demostrar su valor. Además la pérdida de su prestigio y de una cierta holgura económica hace que ellos se sientan desclazados. Viviendo entonces Francia como un mundo hostil en donde ellos son llevados a un aislamiento en su propia comunidad. Pero una vez pasado el choque del descubrimiento o del conocimiento de su posición como extranjeros, los malgaches vuelven a tomar sujercicio en la sociedad de acogida con el fin de volver a encontrar su ascención personal y obtener un mejor beneficio de la cultura local. El grupo cambia lentamente, los círculos de amigos se diversifican, algunos valores considerados como típicos de los malgaches son tomados con distancia sin negar sin embargo la personalidad étnica y el apego a la cultura malgache. Es una integración sin deculturación. Hacer estudios y venir a Francia aparecen entonces como dos elementos de la identidad malgache fuertement enraizada en su historia y ligada a su futuro como medio para conservar (o volver a encontrar) una posición social y económica relacionada con la de los ancestros.

Monitoring air, water and soil contamination by means of animals,
plants, fungi and bacteria is increasingly in demand for assessing
environmental quality, environmental impacts, and health and safety. It
is essential that environmental monitoring by bioassays is credibly
based on standardized procedures and on substantial scientific evidence
which should include background measurements to establish baseline data.
Cites case studies involving the use of organisms for monitoring heavy
metals and radionuclides in order to demonstrate such procedural
pre‐requisites in environmental surveillance.

The effectiveness of the reforms of the health sector in New
Zealand will depend on the development of new accounting and information
systems. The reforms have been rapid and significant. Increasing
attention is being given to the development of costing and budgeting as
a part of the reform process. Focuses on the organizational strategies
in implementing such reforms. Although the progress has been
significant, problems of implementation and change of organizational
culture remain.

Examines socio‐technical disasters, particularly during the 1980s and
1990s, listing the organizational situations in which they occur and
singling out Hillsborough (football) and Kesworth (aeroplane) for
detailed treatment. Deals with various aspects of the socio‐technical
disaster: the disaster sequence; signals and triggers; the extensive
damage to human life and the physical environment; the large economic
and social costs; responses to and resolution of crises, among others.
After discussing the simple and complex causes of socio‐technical
disasters, urges management to learn from past disasters and make
organizational changes. Concludes that this type of disaster will
continue in the 1990s in ordinary organizations which are potentially
socio‐technically disaster‐prone.

Briefly outlines recent developments in the commercialization of
the public sector at the federal level of government in Australia. After
six years of planning and implementation, debate continues over whether
the dramatic changes in practice are achieving the proclaimed ends of
enhanced efficiency, economy and effectiveness or are merely subverting
equity and the once considered essential traditions associated with
Westminster‐derived public administration. The theoretical, ideological
and epistemological problems associated with economics being the driving
intellectual academic discipline for commercialization are confronted.
Within the context of full privatization in Australia yet to occur,
organizational development, change and management education and training
associated with the commercialization of public agencies are addressed
in detail. Discusses a human resource development agenda and a
management educator′s cognitive map for facilitating change processes
associated with widespread drives for commercialization. External
tendering for management education and management training curriculum
emerges as a novel development in Australian public managements′ search
for quantifiable behavioural outcomes.

Examines recent reforms of the UK′s National Health Service (NHS),
and explores the pressures for change in the pursuit of an efficient NHS
and the conflicts which this causes in an organization which was based
on the aim of equity. In particular, addresses the "false
revolutions" of managerial change introduced after the Griffiths
Report (1983) and the accounting changes introduced in the wake of the
Griffiths proposals. Evidence shows that these intended revolutions were
limited in impact. The result of these failures has been the
introduction of the "real revolution" – the internal
market in health care. This is a radical change in both the NHS
management arrangements and in service delivery, with the division of
the NHS into purchasers (health authorities and GP fund holders) and
providers (hospital and community services, whether provided by private,
voluntary or state‐owned facilities).

Examines the impact of compulsory competitive tendering on the
management of UK local government. The changing managerial skills
required under conditions of competition are considered alongside
overall changes in the role of local government. Drawing directly from
the authors′ recent research study, the "three Cs" of local
authority management are identified: the client‐side, the contractor,
and the corporate manager. Considers the characteristics of each in
turn, before a general review of the implications for a
"new" public management. Concludes that there has been a
fundamental diversification in the needs of (and skills required of)
local authority managers in a competitive environment. This may be
moving UK local government either towards greater efficiency or towards
a fragmentation of its central activities.

Institutional development (ID) can be an elusive concept when
attempts to analyse it are made. The notion of sustainability is even
more intangible, save for the fact that the results of any ID should be
able to continue after the external or technical assistance is
withdrawn. Attempts to define both ID and sustainability and reviews the
case of establishing an urban management system. Addresses its
performance and sustainability and presents a method of quantifying the
analysis of sustainability, using the case material. The method is
dominated by the client′s self‐assessment. The role of the expert is to
offer a quantified structure for that assessment.