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Accountability is critical in international policing. In order to be able to carry out its policing mandates, the UN needs to have competent and disciplined police officers subject to the rule of law. The UN has undertaken a host of measures to enhance accountability post reports of sexual exploitation and abuse in West African refugee camps in 2003. While prevention of misconduct is key, significant deficiencies remain in the legal framework for the accountability of UN police serving in post conflict countries. The UN needs to continue its work with Member States to close legal loopholes and ensure the accountability of its police so as to strengthen its ability to carry out its policing mandates. Further, the responsibility of the Organization may be incurred in respect of the acts and omissions of its police personnel.

"Accountability and Responsibility" published on by Oxford University Press.

Most theoretical studies of coalition politics have focused on, selection, rather than accountability: Coalition partners are selected according to the proximity of their positions in a Euclidean policy space. This proximity, together with institutional attributes of the party systems or the coalitions, serves also to explain, the duration of the coalition. Empirical studies of retrospective voting, often with little connection to accountability theory, have generally concluded that the political survival of coalitions is, considerably independent from elections. Such results, however, refer to governments as a whole. In this work, voters allocate rewards and punishments for past outcomes focusing on the prime ministers and their parties. If differences in clarity of responsibility exist, they do not seem to produce greater economic accountability of single-party governments-it is similarly limited under both coalition and single-party governments. Coalitions, however, increase the risks of losing office due to political crises, rather than elections. Prime ministers can respond to challenges by reshuffling the government or the coalition. Because such crises are launched under economic conditions that improve the welfare of citizens, coalitions may undermine democratic accountability. Adapted from the source document.

Mit Accountability hat der europäische Gesetzgeber 2018 einen Begriff in den Kanon der datenschutzrechtlichen Prinzipien in Artikel 5 Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) aufgenommen, den auch bereits die OECD-Richtlinien zum internationalen Datentransfer von 1980 verwenden und der in den vergangenen Jahren zu einem vielfach verwendeten Schlagwort in gesellschaftlichen Debatten geworden ist, in denen es um die Zuweisung von Verantwortung geht. Im europäischen Datenschutzrecht herrscht allerdings alles andere als Klarheit, welche Handlungspflichten genau aus dieser gem. Art. 288 Abs. 2 AEUV direkt anwendbaren Norm für datenschutzrechtlich Verantwortliche und insbesondere für Unternehmen folgen. Die vorliegende Arbeit untersucht ausgehend von der reichhaltigen englischsprachigen Literatur zum Topos der Accountability, welche Inhaltsdimensionen dem Konzept zukommen und in welchen Normen der DSGVO diese ihre Entsprechung gefunden haben. Dabei wird vor allem der adaptive Charakter von Accountability herausgearbeitet, der es zu einem technik- und entwicklungsoffenen Instrument der Durchsetzung materieller Normen macht. Dem im angloamerikanischen Accountability-Diskurs gebräuchlichen Dreiklang "who is accountable for what and to whom" folgend, untersucht die vorliegende Arbeit aufbauend auf den datenschutzrechtlichen Verantwortungsfiguren des (gemeinsam) Verantwortlichen und des Auftragsverarbeiters, welche Pflichten insbesondere Konzernen sowie deren Leitungsebenen bei der Verarbeitung personenbezogener Daten zukommen. Hierzu wird die vom europäischen Gesetzgeber in den Erwägungsgründen ausdrücklich als maßgebend bezeichnete kartellrechtliche Rechtsprechung des EuGH (Akzo-Vermutung) in das Datenschutzrecht übertragen. Abschließend werden die Parteien untersucht, die aus dem Prinzip der Accountability Rechte ableiten können.

'Am Beispiel der Rechenschaftsberichte der deutschen Parteien wird aufgezeigt, wie transparent die Finanzen der Parteien tatsächlich sind. Die gesetzlich vorgegebenen Rubriken der Einnahmen, Ausgaben und des Vermögens werden dabei systematisch im Hinblick auf mehrere Kriterien beleuchtet. Beim Abgleich der Berichte mit realen Vorkommnissen hat sich gezeigt, dass zahlreiche Umgehungsmöglichkeiten genutzt wurden, wenngleich ein Großteil der aufgeführten Positionen realistisch erscheint. Daneben hat sich gezeigt, dass die historische Entwicklung der Positionen der einzelnen Parteien ebenso wie deren Rechenschaftsberichte untereinander nur in Grenzen vergleichbar sind. Im Gegensatz zur Rechenschaftslegung anderer Staaten ist das veröffentlichte Datenmaterial im Hinblick auf die nationale Vergleichbarkeit trotzdem als gut bis sehr gut zu beschreiben. Die Kehrseite der Medaille offenbart sich jedoch in der Tatsache, dass das umfassende Zahlenwerk, welches als Bundestagsdrucksache erscheint, aufgrund seines Umfanges nur noch von einem geringen Teil der Öffentlichkeit auch tatsächlich wahrgenommen wird bzw. wahrgenommen werden kann.' (Autorenreferat)

1. Introduction : rethinking presidential power -- 2. Incoherent presidential accountability -- 3. The unconscious presidential accountability system -- 4. Presidential wars of choice -- 5. Bringing the PAS to life : the presidential accountability project -- 6. Prospective accountability for wars of choice : policy trials.

"Auditing and Accountability" published on by Oxford University Press.

World politics has never been a democratic realm. Now, with interdependence and globalization prompting demands for global governance, the lack of global democracy has become an important public issue. Yet the domestic analogy is unhelpful since the conditions for electoral democracy, much less participatory democracy, do not exist on a global level. Rather than abandoning democratic principles, we should rethink our ambitions. First, we should emphasize, in our normative as well as our positive work, the role played by information in facilitating international cooperation and democratic discourse. Second, we should define feasible objectives such as limiting potential abuses of power, rather than aspiring to participatory democracy and then despairing of its impossibility. Third, we should focus as much on the powerful entities that are the core of the problem, including multinational firms and states, as on multilateral organizations, which often are the focus of criticism. Finally, we need to think about how to design a pluralistic accountability system for world politics that relies on a variety of types of accountability: supervisory, fiscal, legal, market, peer and reputational. A challenge for contemporary political science is to design such a system, which could promote both democratic values and effective international cooperation.