Pakistan-Afghanistan Relations
In: Asian survey, Band 2, Heft 7, S. 14-24
ISSN: 1533-838X
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In: Asian survey, Band 2, Heft 7, S. 14-24
ISSN: 1533-838X
In: Foreign affairs: an American quarterly review, Band 13, Heft 4, S. 698
ISSN: 2327-7793
In: Foreign affairs: an American quarterly review, Band 7, Heft 1, S. 110
ISSN: 2327-7793
In: Europäische Sicherheit: Politik, Streitkräfte, Wirtschaft, Technik, Band 57, Heft 5, S. 68-71
ISSN: 0940-4171
In international political and military expert circles the discussion goes on as to whether Pakistan's President Pervez Musharraf is either unwilling or unable (or both) to bring the militant forces in the border area to Afghanistan under control by use of his security forces and to prevent Taliban forces from penetrating into Afghanistan. Pakistan has been emphasizing time and time again that up to 100,000 men of national security forces with about 1,100 permanent control posts are employed along the border with Afghanistan which extends over a length of 2,430 km. Although forces of the Pakistan Army totaling nine Corps are available with the XI Corps in the area of Peshawar (North-West Frontier Province (NWFP) and XI Corps in the area of Quetta (Baluchistan Province), the main burden of securing and combating Islamic militants is shouldered by soldiers of the paramailitary Frontier Corps (FC). (Europäische Sicherheit / SWP)
World Affairs Online
In: Internationales Asien-Forum: international quarterly for Asian studies, Band 13, Heft 12, S. 5-18
ISSN: 0020-9449
Der Aufsatz behandelt die engen Verbindungen zwischen der traditionellen Sozialstruktur Afghanistans, dem Scheitern der "Revolution" des 27. April 1978 und den Ursprüngen und Organisationsformen des afghanischen Widerstands. Die jüngste Geschichte Afghanistans belegt die Bedeutung der Stämme trotz zentralistischer Tendenzen und die Bewahrung der Sozialstruktur in Landgebieten. Diese ist gekennzeichnet durch Ungleichheit und Abhängigkeiten, die jedoch durch Kompensationsmechanismen und gegenseitige Verpflichtungen gelindert werden. Die Khans repräsentieren die Stämme gegen die Zentralregierung, schützen so die traditionelle Autonomie der Stämme und stabilisieren ihre eigene soziale Stellung innerhalb der Sozialstruktur. Daher stieß der Versuch der Chalq-Partei, die inländischen Strukturen (Agrarreform, Alphabetisierungskampagnen) nach dem 27. April 1978 zu verändern, sofort auf entschiedenen Widerstand der Bauern und wurde als Einmischung in die inneren Angelegenheiten der Stämme betrachtet. Während die erste Phase des Widerstands durch Unterschiede zwischen den Stämmen und eine antizentralistische Tendenz gekennzeichnet war, schafft die Notwendigkeit einer wirksamen Strategie eine Konzentration der isolierten Fronten über die Grenzen von Stammes- oder ethnischen Unterschieden hinweg. Der Verfasser stellt die Frage, ob durch diese Modernisierung von unten durch den Krieg die traditionellen Strukturen Afghanistans zu einer Nation zusammenwachsen können. (KE2)
Cover -- CONTENTS -- MEASURING THE FISCAL REVENUE COST OF CONFLICT IN AFGHANISTAN -- A. Overview -- B. Data on Conflict and Revenue in Afghanistan -- C. Estimation Method -- D. Estimated Impact of Conflict on National Revenue -- E. Conclusion -- References -- FIGURES -- 1. Regional Casualties -- 2. Development of ISAF Troop Strength -- 3. International Comparitions of Conflict Violence -- 4. Revenue-GDP Ratio 2005-16 -- 5. Estimated Provincial Effect of a Doubling of Violence -- 6. Estimated National Flow Revenue Loss from Conflict -- TABLE -- 1. Dynamic Panel Regression Results -- AFGHANISTAN'S INTEGRATION IN REGIONAL TRADE: A STOCKTAKING -- A. External Trade Performance -- B. Bilateral, Regional and Multilateral Trade Cooperation -- C. Transport Connectivity -- D. Energy Transmission Hub -- E. Challenges -- F. Policies -- References -- FIGURES -- 1. Trade Balance -- 2. Logistics Performance Index -- 3. Doing Business Report -- 4. Time to Export -- 5. Trade and Transit Corridors -- TABLES -- 1. Afghanistan's Participation in Regional Economic Organizations -- 2. Afghanistan's Participation in Major Regional Connectiity Projects -- FINANCIAL INCLUSION AND ACCESS IN AFGHANISTAN -- A. Introduction -- B. Afghanistan's Financial Sector -- C. Financial Inclusion in FCA Countries -- D. Financial Inclusion in Afghanistan -- E. Conclusions -- References -- BOXES -- 1. Key Facts About Afghanistan's Financial Sector -- 2. Promoting Financial Literacy: Country Examples -- FIGURES -- 1. Financial Sector Depth and Development, 2014 -- 2. Self-Reported Barriers to Use of Formal Accounts -- 3. Percentage of Adults with a Loan Outstanding for Specified Purpose -- 4. Indicators of Financial Access -- 5. Branches, ATMs, and Other Facilities -- 6. Percent of Firms with a Checking or Savings Account -- 7. Percent of Firms with a Bank Loan/Line of Credit.
In: Politique internationale: pi, Band 132
ISSN: 0221-2781
Dr. Abdullah Abdullah, 50, is the main political rival to Afghan President Hamid Karzai. Despite having served as Karzai's foreign affairs minister from 2001 to 2005, Dr. Abdullah (a former advisor to famous resistance commander Ahmed Shah Massoud of the Northern Alliance) has become increasingly critical of the Afghan head of state. He believes that Mr. Karzai is corrupt and obsessed with hanging onto power at all costs. What's more, he made a terrible mistake in wanting to negotiate with the so-called "moderate" Talibans, prompting Dr. Abdullah to stand in the 2009 presidential election against Hamid Karzai. After finishing second in the first round, Dr. Abdullah decided not to take part in the runoff, accusing the government of widespread election rigging. In this exclusive interview, the leading opposition figure and head of the "Coalition for Hope and Change in Afghanistan" launches a scathing attack on his rival and offers his vision of a truly democratic future for Afghanistan. Adapted from the source document.
In: Entwicklung und Strukturwandel: Beiträge zur Entwicklungspolitik, S. 283-294
Der Verfasser referiert Ergebnisse des zweiten konsolidierten UN-Berichts zur Situation in Afghanistan ("Operation Salam"). Er gibt einen Überblick über die Lage des Landes hinsichtlich Landwirtschaft und Ernährungssituation, Minenräumung, medizinischer Versorgung, Erziehungswesen und Infrastruktur. Die durch den Krieg verursachten volkswirtschaftlichen Schäden werden auf 20 Mrd. Dollar geschätzt. Das UN-Aktionsprogramm ist bisher weitgehend ohne Wirkung geblieben. Problematisch ist zudem die Situation der afghanischen Flüchtlinge in Pakistan. Der Verfasser kritisiert die mangelnde Unterstützung der UdSSR beim Wiederaufbau Afghanistans und zeichnet ein skeptisches Bild von der Zukunft des Landes. (ICE)
Werner Adam: Das Scheitern am Hindukusch. Afghanistan ist nicht zu unterjochen. Deutsche Verlags-Anstalt, Stuttgart 1989. 279 Seiten, 34 Mark
World Affairs Online
In: Aus Politik und Zeitgeschichte: APuZ, Heft 21/22, S. 35-40
ISSN: 0479-611X
"Die Rahmenbedingungen, die die Unterstützung aus den arabischen Staaten für Afghanistan vor dem Jahr 2001 bedingten, existieren in dieser Form nicht mehr. Arabisches Engagement orientiert sich an einer neuen Problemanalyse." (Autorenreferat)
In: Handbuch Kriegstheorien, S. 509-521
Die Lage in Afghanistan hat sich aus Sicht des Westens in den letzten Jahren kontinuierlich verschlechtert. Die Zahl der von Aufständischen durchgeführten Anschläge auf ISAF-Truppen, afghanische Regierungsangehörige und zivile Ausländer ist gestiegen. Es ist den Aufständischen gelungen, die von ihnen militärisch und politisch kontrollierten Gebiete stetig auszudehnen. Der Beitrag beschreibt Zwecke, Ziele und Mittel der Aufständischen im Interaktionssystem Volksbewaffnung und geht auf innere und äußere Rahmenbedingungen einer Volksbewaffnung in Afghanistan ein. Das Fazit sieht die ISAF als Teil eines Interaktionssystems vom Typ "Volksbewaffnung" in beinahe idealtypischer Weise. Die Ideologie der nationalen Befreiung aus Clausewitz' Zeiten wird bei den Aufständischen ersetzt durch eine Mischung aus religiöser und ethno-nationalistischer Ideologie. (ICB2)