Die sportbezogene internationale Entwicklungszusammenarbeit von in Deutschland ansässigen Organisationen ; \- ausgewählte Akteure, Inhalte, Strategien - ; International sport for development-projects of German organizations ; \- selected stakeholders, goals, strategies -
Sport kann neben der dem Sport inhärenten Entwicklung von Bewegungsfähigkeiten und -fertigkeiten auch einen Beitrag zur individuellen und gesellschaftlichen Entwicklung leisten. Zwar gibt es kaum gesicherte empirische Erkenntnisse über eine einfach zu deutende Rolle des Sports in solchen Entwicklungsprozessen, aber daraus darf nicht geschlossen werden, dass es diese Beziehung zwischen Sport und Entwicklung nicht gibt. Unzählige alltägliche Wirkungserfahrungen zeigen, dass sich Sport in den unterschiedlichsten gesellschaftlichen Bereichen als (ein) Instrument zum Transport von Werten, Bildungs- und Erziehungsinhalten erwiesen hat. Warum auch immer: Sport kann bedeutsame Sozialisationsagentur und Mediator oder Katalysator für persönliche und gesellschaftliche Entwicklung sein. Die sportbezogene Entwicklungszusammenarbeit unterscheidet zwei Säulen: Projekte zur Entwicklung durch Sport nutzen Sportangebote als Motor für individuelle oder gesellschaftliche Entwicklungsziele, Projekte zur Entwicklung des Sports fokussieren primär die reine Sportförderung und die (Weiter)Entwicklung von Sportstrukturen. Sport kann also als sinnvolles Instrument in Projekten der internationalen Entwicklungszusammenarbeit als legitimiert gelten und wird durch eine Vielzahl nationaler und internationaler Organisationen seit Jahrzehnten eingesetzt. Unterstrichen wird diese Bedeutung durch eine internationale sportpolitische Würdigung des Sports vor allem durch die Vereinten Nationen. Es gibt bisher keine (wissenschaftlichen) Evaluations- und Monitoringmethoden (M&E;), die auf die vielfältigen Zielstellungen solcher Projekte und deren Ergebnisse anwendbar wären. Der Mangel an praxisnahen Evaluationsinstrumenten führt dazu, dass Projekte in der Regel nur rudimentär und kasuistisch begleitet werden, ein kritischer Abgleich der Ziele und der Ergebnisse nicht erfolgt und so eine (nachhaltige) Wirkung der Projekte nicht gewürdigt werden kann. Die Arbeit analysierte 301 sportbezogene Entwicklungsprojekte von in Deutschland ansässigen ...