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Smaller nations have a special place in the international system, with a striking capacity to defy the expectations of most observers and many prominent theories of international relations. This volume of classic essays highlights the ability of small states to counter power with superior commitment, to rely on tightly knit domestic institutions with a shared "ideology of social partnership," and to set agendas as "norm entrepreneurs." The volume is organized around themes such as how and why small states defy expectations of realist approaches to the study of power; the agenda-setting capacity of smaller powers in international society and in regional governance structures such as the European Union; and how small states and representatives from these societies play the role of norm entrepreneurs in world politics -- from the promotion of sustainable solutions to innovative humanitarian programs and policies. Christine Ingebritsenis associate professor of Scandinavian studies and associate dean of undergraduate education, University of Washington, Seattle. Iver B. Neumannis director of research at the Norwegian Institute of International Affairs, Oslo, Norway. Sieglinde Gstohlis professor of European politics and administration at the College of Europe, Bruges, Belgium. Jessica Beyeris a doctoral candidate at the University of Washington. The other contributors include Annette Baker Fox, Jorri Duursma, Michael Handel, Peter J. Katzenstein, Dan Reiter, Baldur Thorhallsson, and David Vital

Every form of social community involves friendship. When we look around, international politics presents us with numerous examples. We may cite the 'Franco-German friendship', the Anglo-American 'special relationship', and the former 'Sino-Soviet friendship'. The Treaty of Westphalia of 1648 proclaimed 'sincere Amity' among its signatories. Furthermore, the UN Charta is dedicated to promote 'friendly relations among nations'. While we find many instances of friendship discourse in international politics we know remarkably little about them. How can we conceptualize and study friendship in international relations? How is international friendship practiced and what empirical cases exist? This edited volume puts forward the argument that international friendship is a distinct type of interstate and international relationship, and that as such, it can contribute to capture aspects of international politics that have long remained unattended. To this end, Simon Koschut and Andrea Oelsner offer a framework for analyzing friendship in international politics by presenting a variety of conceptual approaches and empirical cases of international friendship.

Contents: The International labor organization: its origin and nature; International relations in the organization; Some contributions to current economic programs; The organization in action; The International labor organization and the United States.

Internationaler Wettbewerb ist heutzutage eher der Normalfall als eine Ausnahmeerscheinung für viele Unternehmen. Um unter den verschärften Wettbewerbsbedingungen langfristig überleben zu können, bedarf es von Unternehmensseite der Genese adäquater internationaler strategischer Verhaltensweisen. Alexander Upitz verfolgt die Fragestellung, über welche internationalen Wettbewerbsstrategien Pioniere und Follower zum jeweiligen Markteintrittszeitpunkt in Auslandsmärkte eintreten. Aufgrund des geringen Forschungsstandes reflektiert der Autor die bestehende Literatur umfassend und kritisch. Im Besonderen stellt er die heterogenen Forschungsansätze zur Abgrenzungskontroverse detailliert gegenüber. Über die Modellierung von Pionier- und Followermerkmalen sowie ihrer unterschiedlichen externen Wettbewerbssituationen werden Implikationen für das strategische Verhalten abgeleitet. Als Ergebnis erklärt der Autor mittels eines differenzierten Bezugsrahmens Gemeinsamkeiten und Unterschiede internationaler Wettbewerbsstrategien von Pionieren und Followern in Auslandsmärkten. Der Inhalt: Internationalisierung - Ländermarktspezifische Timingstrategien - Internationaler Wettbewerb - Internationale Wettbewerbsstrategien von Pionieren und Followern. Die Zielgruppen: Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere aus den Bereichen internationales und strategisches Management sowie Marketing - Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Geschäftsführung, Business Development, Vertrieb und Marketing. Der Autor: Alexander Upitz war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Organisation & Planung an der Universität Duisburg-Essen und ist zurzeit als Projektleiter bei einer internationalen Managementberatung tätig.