Suchergebnisse

Виконано ретроспективний аналіз нормативно-правових документів які регулюють відносини України, Росії та країн Європейського Союзу в рамках їх енергетичних політик. Визначені стратегічні інтереси державучасниць, і зокрема, стратегічні пріоритети державного управління розвитком національної системи нафтогазотрубопровідного транспорту ; The retrospective analysis of legal documents governing relations between Ukraine, Russia and the European Union as part of their energy policies was performed. The strategic interests of participating countries and the strategic priorities of the governance with national oil and gas pipeline transport system development in particular were designated

This article presents an analysis of information support systems for internal audit management of the National Guard of Ukraine units. ERP – MRP – MRP II standards are proposed as a conceptual basis for informational support of internal audit of the National Guard of Ukraine units. The general features of ERP systems as an add-on to the MRP II methodology are considered. A set of properties that distinguishes ERP class systems is considered. To optimize information support for the internal audit process of the National Guard of Ukraine formations in WinPeak CRM. The main known facts that confirm the benefits of CRM are analyzed. It is stated in the work that within the framework of this concept the military units of the National Guard of Ukraine, using available tools, technologies and approaches, improve relations with suppliers and stakeholders. The article states that WinPeak CRM systems should be used to optimize information support for the internal audit of the National Guard of Ukraine formations. WinPeak CRM enhances the effectiveness of communication with military unit stakeholders. The main opportunities offered by Terrasoft CRM system for informational support of the process of internal audit of the National Guard of Ukraine formations are analyzed. The paper specifies that Monitor CRM users should be representatives of the command of military units that make decisions on commercial interaction with suppliers. The article states that the optimization of the information system for managing the internal audit of the military units of the National Guard of Ukraine can occur through the introduction of complex automated control systems. Thus, the analysis of modern information systems for internal audit support showed that the organization of the logistics system is carried out on the basis of a new client-oriented approach CRM. Programs developed on the basis of such a strategy are in high demand, although there are some points that slow down and complicate the implementation process: first, the development of the system must take into account the specifics of the industry and production; secondly, the manufacturers of such systems create a "box version", which complicates the implementation process; thirdly, the activity of one enterprise may differ significantly from that of another enterprise in this field. The method of internal audit of the National Guard units ofUkrainemay be the direction of further development of this research. ; В данной статье представлен анализ систем информационной поддержки процессов управления внутренним аудитом формирований Национальной гвардии Украины. В качестве концептуальной основы информационной поддержки внутреннего аудита формирований Национальной гвардии Украины в работе предлагаются стандарты ERP-MRP-MRP II. Рассмотрены общие особенности систем ERP как надстройки над методологией MRP II. Для оптимизации информационной поддержки процесса внутреннего аудита формирований Национальной гвардии Украины в работе WinPeak CRM. Проанализированы основные известные факты, подтверждающие преимущества внедрения CRM. В статье констатируется, что оптимизация информационной системы управления внутренним аудитом военных подразделений Национальной гвардии Украины может происходить путем внедрения комплексных автоматизированных систем управления. ; У даній статті подано аналіз систем інформаційної підтримки процесів управління внутрішнім аудитом формувань Національної гвардії України. У якості концептуальної основи інформаційної підтримки внутрішнього аудиту формувань Національної гвардії України в роботі пропонуються стандарти ERP–MRP–MRP II. Розглянуто загальні особливості систем ERP як надбудови над методологією MRP II. Для оптимізації інформаційної підтримки процесу внутрішнього аудиту формувань Національної гвардії України у роботі WinPeak CRM. Проаналізовано основні відомі факти, які підтверджують переваги впровадження CRM. В статті констатується, що оптимізація інформаційної системи управління внутрішнім аудитом військових підрозділів Національної гвардії України може відбуватися шляхом впровадження комплексних автоматизованих систем управління.

This article presents an analysis of information support systems for internal audit management of the National Guard of Ukraine units. ERP – MRP – MRP II standards are proposed as a conceptual basis for informational support of internal audit of the National Guard of Ukraine units. The general features of ERP systems as an add-on to the MRP II methodology are considered. A set of properties that distinguishes ERP class systems is considered. To optimize information support for the internal audit process of the National Guard of Ukraine formations in WinPeak CRM. The main known facts that confirm the benefits of CRM are analyzed. It is stated in the work that within the framework of this concept the military units of the National Guard of Ukraine, using available tools, technologies and approaches, improve relations with suppliers and stakeholders. The article states that WinPeak CRM systems should be used to optimize information support for the internal audit of the National Guard of Ukraine formations. WinPeak CRM enhances the effectiveness of communication with military unit stakeholders. The main opportunities offered by Terrasoft CRM system for informational support of the process of internal audit of the National Guard of Ukraine formations are analyzed. The paper specifies that Monitor CRM users should be representatives of the command of military units that make decisions on commercial interaction with suppliers. The article states that the optimization of the information system for managing the internal audit of the military units of the National Guard of Ukraine can occur through the introduction of complex automated control systems. Thus, the analysis of modern information systems for internal audit support showed that the organization of the logistics system is carried out on the basis of a new client-oriented approach CRM. Programs developed on the basis of such a strategy are in high demand, although there are some points that slow down and complicate the implementation process: first, the development of the system must take into account the specifics of the industry and production; secondly, the manufacturers of such systems create a "box version", which complicates the implementation process; thirdly, the activity of one enterprise may differ significantly from that of another enterprise in this field. The method of internal audit of the National Guard units ofUkrainemay be the direction of further development of this research. ; В данной статье представлен анализ систем информационной поддержки процессов управления внутренним аудитом формирований Национальной гвардии Украины. В качестве концептуальной основы информационной поддержки внутреннего аудита формирований Национальной гвардии Украины в работе предлагаются стандарты ERP-MRP-MRP II. Рассмотрены общие особенности систем ERP как надстройки над методологией MRP II. Для оптимизации информационной поддержки процесса внутреннего аудита формирований Национальной гвардии Украины в работе WinPeak CRM. Проанализированы основные известные факты, подтверждающие преимущества внедрения CRM. В статье констатируется, что оптимизация информационной системы управления внутренним аудитом военных подразделений Национальной гвардии Украины может происходить путем внедрения комплексных автоматизированных систем управления. ; У даній статті подано аналіз систем інформаційної підтримки процесів управління внутрішнім аудитом формувань Національної гвардії України. У якості концептуальної основи інформаційної підтримки внутрішнього аудиту формувань Національної гвардії України в роботі пропонуються стандарти ERP–MRP–MRP II. Розглянуто загальні особливості систем ERP як надбудови над методологією MRP II. Для оптимізації інформаційної підтримки процесу внутрішнього аудиту формувань Національної гвардії України у роботі WinPeak CRM. Проаналізовано основні відомі факти, які підтверджують переваги впровадження CRM. В статті констатується, що оптимізація інформаційної системи управління внутрішнім аудитом військових підрозділів Національної гвардії України може відбуватися шляхом впровадження комплексних автоматизованих систем управління.

This article describes the methodology of managing the processes of interaction with suppliers in the system of logistical support of military units of the National Guard of Ukraine. Two modules of the system of logistics management of military units are proposed. The article assumes that the strategic module should support the decision to choose strategic partners for long-term relationships. The tactical module in the context of this article should support the decision to choose tactical partners for short-term relationships. The basic measures of strategic level of decision-making in relation to interaction with suppliers are considered. The scheme of levels of decision-making system for management of processes of interaction with suppliers in the system of logistical support of military units of the National Guard of Ukraine is proposed. Particular attention is paid to support decision-making on the feasibility of establishing long-term relationships with suppliers of each type of purchased resource. A list of criteria for assessing the need to partner with specific groups of suppliers has been developed. The article states that decision support for choosing a strategic partner among suppliers is done by evaluating the user (or expert) against the relevant criteria. In the work the general scheme of criteria of evaluation of suppliers is created. The scheme of calculation of the integral estimation of a choice of suppliers is offered. The article formalizes the task of managing the system of logistical support of the military units of the National Guard of Ukraine with the choice of the supplier of resources. The proposed methodology for managing the processes of interaction with suppliers in the system of logistics of the military units of the National Guard of Ukraine is a methodological and theoretical basis for the creation of an appropriate information support system for decision-making regarding the optimization of logistics processes. The practical significance of the developed methodology is to provide specific recommendations to the command of military units of the National Guard of Ukraine on managing the processes of interaction with suppliers in the logistics system. ; В данной статье представлена методика управления процессами взаимодействия с поставщиками в системе материально-технического обеспечения военных подразделений Национальной гвардии Украины. Рассмотрены основные мероприятия стратегического уровня принятия управленческих решений по взаимодействию с поставщиками. Предложена схема уровней системы принятия управленческих решений по управлению процессами взаимодействия с поставщиками в системе материально-технического обеспечения военных подразделений Национальной гвардии Украины. Разработан перечень критериев, по которым можно оценить необходимость установления партнерства с определенными группами поставщиков. Предложена схема расчета интегральной оценки выбора поставщиков. ; У даній статті подано методику управління процесами взаємодії з постачальниками в системі матеріально-технічного забезпечення військових підрозділів Національної гвардії України. Розглянуто основні заходи стратегічного рівня прийняття управлінських рішень стосовно взаємодії з постачальниками. Запропонована схема рівнів системи прийняття управлінських рішень щодо управління процесами взаємодії з постачальниками в системі матеріально-технічного забезпечення військових підрозділів Національної гвардії України. Розроблено перелік критеріїв, за якими можна оцінити необхідність встановлення партнерства з певними групами постачальників. Запропоновано схему розрахунку інтегральної оцінки вибору постачальників.

This article describes the methodology of managing the processes of interaction with suppliers in the system of logistical support of military units of the National Guard of Ukraine. Two modules of the system of logistics management of military units are proposed. The article assumes that the strategic module should support the decision to choose strategic partners for long-term relationships. The tactical module in the context of this article should support the decision to choose tactical partners for short-term relationships. The basic measures of strategic level of decision-making in relation to interaction with suppliers are considered. The scheme of levels of decision-making system for management of processes of interaction with suppliers in the system of logistical support of military units of the National Guard of Ukraine is proposed. Particular attention is paid to support decision-making on the feasibility of establishing long-term relationships with suppliers of each type of purchased resource. A list of criteria for assessing the need to partner with specific groups of suppliers has been developed. The article states that decision support for choosing a strategic partner among suppliers is done by evaluating the user (or expert) against the relevant criteria. In the work the general scheme of criteria of evaluation of suppliers is created. The scheme of calculation of the integral estimation of a choice of suppliers is offered. The article formalizes the task of managing the system of logistical support of the military units of the National Guard of Ukraine with the choice of the supplier of resources. The proposed methodology for managing the processes of interaction with suppliers in the system of logistics of the military units of the National Guard of Ukraine is a methodological and theoretical basis for the creation of an appropriate information support system for decision-making regarding the optimization of logistics processes. The practical significance of the developed methodology is to provide specific recommendations to the command of military units of the National Guard of Ukraine on managing the processes of interaction with suppliers in the logistics system. ; В данной статье представлена методика управления процессами взаимодействия с поставщиками в системе материально-технического обеспечения военных подразделений Национальной гвардии Украины. Рассмотрены основные мероприятия стратегического уровня принятия управленческих решений по взаимодействию с поставщиками. Предложена схема уровней системы принятия управленческих решений по управлению процессами взаимодействия с поставщиками в системе материально-технического обеспечения военных подразделений Национальной гвардии Украины. Разработан перечень критериев, по которым можно оценить необходимость установления партнерства с определенными группами поставщиков. Предложена схема расчета интегральной оценки выбора поставщиков. ; У даній статті подано методику управління процесами взаємодії з постачальниками в системі матеріально-технічного забезпечення військових підрозділів Національної гвардії України. Розглянуто основні заходи стратегічного рівня прийняття управлінських рішень стосовно взаємодії з постачальниками. Запропонована схема рівнів системи прийняття управлінських рішень щодо управління процесами взаємодії з постачальниками в системі матеріально-технічного забезпечення військових підрозділів Національної гвардії України. Розроблено перелік критеріїв, за якими можна оцінити необхідність встановлення партнерства з певними групами постачальників. Запропоновано схему розрахунку інтегральної оцінки вибору постачальників.

This article describes the methodology for managing the strategic activities of the military units of the National Guard of Ukraine within the logistics chains. The proposed procedure for managing the strategic activity of the military units of the National Guard of Ukraine within the logistics chains provides for the selection of strategic partners, the definition of the target guidelines of the unit within the community, the redistribution of commercial operations in the event of disruptions, coordination of management of technological chains, conflicts. In the work it is stated that logistics chains have the highest efficiency for the military units of the National Guard of Ukraine due to the fact that the information system of military formations in this case acts as a central node, coordinating and integrating the functions of the security systems, significantly reducing the cost of servicing the links of the chain. The general features of the fulfillment of the functions of the logistics system by the information system of the military units of the National Guard of Ukraine in the logistics chain are considered. The implementation of logistical processes for military units within the chain may be presented in the form of the proposed multi-step procedure. The proposed methodology assumes that for each logistical project, one applicant company is selected for a partnership in a modern information environment. Thus, the number of potential partners is equal to the number of logistics projects. In the process of strategic development of the activities of military units, iterative repetition of this procedure should be envisaged if new entrants are included in the technological chain. The further direction of research may be the development of a methodology for optimizing the logistics chains of the military units of the National Guard of Ukraine. The proposed procedure for managing the strategic activity of the military units of the National Guard of Ukraine within the logistics chains provides for the selection of strategic partners, the definition of the target guidelines of the unit within the community, the redistribution of commercial operations in the event of disruptions, coordination of technology chain management, conflicts between conflicts. In the process of strategic development of the activities of military units, iterative repetition of this procedure should be envisaged if new entrants are included in the technological chain. The further direction of research may be the development of a methodology for optimizing the logistics chains of the military units of the National Guard of Ukraine. ; В данной статье представлена методика управления стратегической деятельностью военных подразделений Национальной гвардии Украины в рамках логистических цепочек. В работе указывается, что логистические цепочки имеют наибольшую эффективность для военных подразделений Национальной гвардии Украины вследствие того, что информационная система военных формирований в этом случае выступает центральным узлом, координируя и интегрируя функции обеспечивающих систем, существенно снижая затраты на обслуживание звеньев цепочки. Рассмотрены общие особенности выполнения функций системы логистики информационной системой военных подразделений Национальной гвардии Украины в логистической цепочке. Осуществление логистических процессов военных подразделений в рамках цепочки может быть представлено в виде предложенной в статье многошаговой процедуры. В предлагаемой методике предполагается, что для каждого логистического проекта отбирается одна компания-претендент на партнерство в современной информационной среде. Таким образом, количество потенциальных партнеров полагается равным числу логистических проектов. В процессе стратегического развития деятельности военных подразделений следует предусматривать итеративный повтор данной процедуры в случае включения новых участников в технологическую цепочку. ; У даній статті подано методику управління стратегічною діяльністю військових підрозділів Національної гвардії України в рамках логістичних ланцюжків. В роботі вказується, що логістичні ланцюжки мають найбільшу ефективність для військових підрозділів Національної гвардії України внаслідок того, що інформаційна система військових формувань в цьому випадку виступає центральним вузлом, координуючи та інтегруючи функції забезпечуючих систем, істотно знижуючи витрати на обслуговування ланок ланцюжка. Розглянуто загальні особливості виконання функцій системи логістики інформаційною системою військових підрозділів Національної гвардії України в логістичному ланцюжку. Здійснення логістичних процесів військових підрозділів в рамках ланцюжка може бути представлене у вигляді запропонованої в статті багатокрокової процедури. У пропонованій методиці припускається, що для кожного логістичного проекту відбирається одна компанія-претендент на партнерство в сучасному інформаційному середовищі. Таким чином, кількість потенційних партнерів покладається рівним числу логістичних проектів. У процесі стратегічного розвитку діяльності військових підрозділів слід передбачати ітеративний повтор даної процедури у випадку включення нових учасників у технологічний ланцюжок.

This article describes the methodology for managing the strategic activities of the military units of the National Guard of Ukraine within the logistics chains. The proposed procedure for managing the strategic activity of the military units of the National Guard of Ukraine within the logistics chains provides for the selection of strategic partners, the definition of the target guidelines of the unit within the community, the redistribution of commercial operations in the event of disruptions, coordination of management of technological chains, conflicts. In the work it is stated that logistics chains have the highest efficiency for the military units of the National Guard of Ukraine due to the fact that the information system of military formations in this case acts as a central node, coordinating and integrating the functions of the security systems, significantly reducing the cost of servicing the links of the chain. The general features of the fulfillment of the functions of the logistics system by the information system of the military units of the National Guard of Ukraine in the logistics chain are considered. The implementation of logistical processes for military units within the chain may be presented in the form of the proposed multi-step procedure. The proposed methodology assumes that for each logistical project, one applicant company is selected for a partnership in a modern information environment. Thus, the number of potential partners is equal to the number of logistics projects. In the process of strategic development of the activities of military units, iterative repetition of this procedure should be envisaged if new entrants are included in the technological chain. The further direction of research may be the development of a methodology for optimizing the logistics chains of the military units of the National Guard of Ukraine. The proposed procedure for managing the strategic activity of the military units of the National Guard of Ukraine within the logistics chains provides for the selection of strategic partners, the definition of the target guidelines of the unit within the community, the redistribution of commercial operations in the event of disruptions, coordination of technology chain management, conflicts between conflicts. In the process of strategic development of the activities of military units, iterative repetition of this procedure should be envisaged if new entrants are included in the technological chain. The further direction of research may be the development of a methodology for optimizing the logistics chains of the military units of the National Guard of Ukraine. ; В данной статье представлена методика управления стратегической деятельностью военных подразделений Национальной гвардии Украины в рамках логистических цепочек. В работе указывается, что логистические цепочки имеют наибольшую эффективность для военных подразделений Национальной гвардии Украины вследствие того, что информационная система военных формирований в этом случае выступает центральным узлом, координируя и интегрируя функции обеспечивающих систем, существенно снижая затраты на обслуживание звеньев цепочки. Рассмотрены общие особенности выполнения функций системы логистики информационной системой военных подразделений Национальной гвардии Украины в логистической цепочке. Осуществление логистических процессов военных подразделений в рамках цепочки может быть представлено в виде предложенной в статье многошаговой процедуры. В предлагаемой методике предполагается, что для каждого логистического проекта отбирается одна компания-претендент на партнерство в современной информационной среде. Таким образом, количество потенциальных партнеров полагается равным числу логистических проектов. В процессе стратегического развития деятельности военных подразделений следует предусматривать итеративный повтор данной процедуры в случае включения новых участников в технологическую цепочку. ; У даній статті подано методику управління стратегічною діяльністю військових підрозділів Національної гвардії України в рамках логістичних ланцюжків. В роботі вказується, що логістичні ланцюжки мають найбільшу ефективність для військових підрозділів Національної гвардії України внаслідок того, що інформаційна система військових формувань в цьому випадку виступає центральним вузлом, координуючи та інтегруючи функції забезпечуючих систем, істотно знижуючи витрати на обслуговування ланок ланцюжка. Розглянуто загальні особливості виконання функцій системи логістики інформаційною системою військових підрозділів Національної гвардії України в логістичному ланцюжку. Здійснення логістичних процесів військових підрозділів в рамках ланцюжка може бути представлене у вигляді запропонованої в статті багатокрокової процедури. У пропонованій методиці припускається, що для кожного логістичного проекту відбирається одна компанія-претендент на партнерство в сучасному інформаційному середовищі. Таким чином, кількість потенційних партнерів покладається рівним числу логістичних проектів. У процесі стратегічного розвитку діяльності військових підрозділів слід передбачати ітеративний повтор даної процедури у випадку включення нових учасників у технологічний ланцюжок.

The article is devoted to the development of a methodical approach to minimizing the cost of material-technical means (MTM)transporting from several suppliers to several consumers of these means, taking into account such an indicator of the effectiveness of the logistics system of troops, as the delivery opportuneness of material-technical means (missiles and ammunition , fuel and lubricants, military-technical property, foodstuffs, etc.) to troops during the operation (combat actions) by vehicles of a certain type. The article analyzes the existing methods of substantiation of the requirements for troop transport support during the operation (combat actions), qualifies their defects. The research examines the scheme of providing troops with expendable MTM, in which several suppliers provide several consumers of material and technical means. At the same time, the availability of MTM stocks from suppliers and the need for consumers is the source of this article. To resolve the issue of optimizing the costs of material and technical means delivering from suppliers to consumers, an optimization task is formulated and solved, conditions-restrictions are defined, which should be taken into account during the calculations. ; Статья посвящена разработке методического подхода к минимизации затрат при перевозке расходных материально-технических средств (МтС) от нескольких поставщиков к нескольким потребителям этих средств с учетом обеспечения такого показателя эффективности системы тылового обеспечения войск, как своевременность доставки расходных материально-технических средств (ракет и боеприпасов, горюче-смазочных материалов, военно-технического имущества, продовольствия и т.д.) войскам во время операции (боевых действий) транспортными средствами определенного вида. В статье проведен анализ существующих методов обоснования требований к транспортному обеспечению войск во время операции (боевых действий), определены их недостатки. В исследовании рассмотрено схему обеспечения войск расходными МтС, в которой несколько поставщиков обеспечивают несколько потребителей материально-технических средств. При этом наличие запасов МтС у поставщиков и потребность в них потребителей является в этой статье исходными данными. Для решения вопроса относительно оптимизации затрат на доставку расходных материально-технических средств от поставщиков к потребителям сформулирована и решена оптимизационная задача, определены условия-ограничения, которые должны учитываться при проведении расчетов. ; Статтю присвячено розробленню методичного підходу до мінімізації затрат під час перевезення витратних матеріально-технічних засобів (МтЗ) від кількох постачальників до кількох споживачів цих засобів з урахуванням забезпечення такого показника ефективності системи тилового забезпечення військ, як своєчасність доставки витратних матеріально-технічних засобів (ракет і боєприпасів, пально-мастильних матеріалів, військово-технічного майна, продовольства тощо) військам під час операції (бойових дій) транспортними засобами певного виду. У статті проведено аналіз існуючих методів обґрунтування вимог до транспортного забезпечення військ під час операції (бойових дій), визначено їх недоліки. У дослідженні розглянуто схему забезпечення військ витратними МтЗ, у якій декілька постачальників забезпечують декілька споживачів матеріально-технічних засобів. При цьому наявність запасів МтЗ у постачальників та потреба в них споживачів є у цій статті вихідними даними. Для вирішення питання щодо оптимізації затрат на доставку витратних матеріально-технічних засобів від постачальників до споживачів сформульовано та розв'язано оптимізаційну задачу, визначено умови-обмеження, які повинні враховуватися під час проведення розрахунків.

The article is devoted to the development of a methodical approach to minimizing the cost of material-technical means (MTM)transporting from several suppliers to several consumers of these means, taking into account such an indicator of the effectiveness of the logistics system of troops, as the delivery opportuneness of material-technical means (missiles and ammunition , fuel and lubricants, military-technical property, foodstuffs, etc.) to troops during the operation (combat actions) by vehicles of a certain type. The article analyzes the existing methods of substantiation of the requirements for troop transport support during the operation (combat actions), qualifies their defects. The research examines the scheme of providing troops with expendable MTM, in which several suppliers provide several consumers of material and technical means. At the same time, the availability of MTM stocks from suppliers and the need for consumers is the source of this article. To resolve the issue of optimizing the costs of material and technical means delivering from suppliers to consumers, an optimization task is formulated and solved, conditions-restrictions are defined, which should be taken into account during the calculations. ; Статья посвящена разработке методического подхода к минимизации затрат при перевозке расходных материально-технических средств (МтС) от нескольких поставщиков к нескольким потребителям этих средств с учетом обеспечения такого показателя эффективности системы тылового обеспечения войск, как своевременность доставки расходных материально-технических средств (ракет и боеприпасов, горюче-смазочных материалов, военно-технического имущества, продовольствия и т.д.) войскам во время операции (боевых действий) транспортными средствами определенного вида. В статье проведен анализ существующих методов обоснования требований к транспортному обеспечению войск во время операции (боевых действий), определены их недостатки. В исследовании рассмотрено схему обеспечения войск расходными МтС, в которой несколько поставщиков обеспечивают несколько потребителей материально-технических средств. При этом наличие запасов МтС у поставщиков и потребность в них потребителей является в этой статье исходными данными. Для решения вопроса относительно оптимизации затрат на доставку расходных материально-технических средств от поставщиков к потребителям сформулирована и решена оптимизационная задача, определены условия-ограничения, которые должны учитываться при проведении расчетов. ; Статтю присвячено розробленню методичного підходу до мінімізації затрат під час перевезення витратних матеріально-технічних засобів (МтЗ) від кількох постачальників до кількох споживачів цих засобів з урахуванням забезпечення такого показника ефективності системи тилового забезпечення військ, як своєчасність доставки витратних матеріально-технічних засобів (ракет і боєприпасів, пально-мастильних матеріалів, військово-технічного майна, продовольства тощо) військам під час операції (бойових дій) транспортними засобами певного виду. У статті проведено аналіз існуючих методів обґрунтування вимог до транспортного забезпечення військ під час операції (бойових дій), визначено їх недоліки. У дослідженні розглянуто схему забезпечення військ витратними МтЗ, у якій декілька постачальників забезпечують декілька споживачів матеріально-технічних засобів. При цьому наявність запасів МтЗ у постачальників та потреба в них споживачів є у цій статті вихідними даними. Для вирішення питання щодо оптимізації затрат на доставку витратних матеріально-технічних засобів від постачальників до споживачів сформульовано та розв'язано оптимізаційну задачу, визначено умови-обмеження, які повинні враховуватися під час проведення розрахунків.

In logistical processes, all efforts of the command of military units should be directed to the creation of a single, trouble-free business system for managing commercial transactions. As a result, management of logistical flows in the National Guard units ofUkrainebecomes more important. In this article the method of management of logistic flows in the formations of the National Guard of Ukraine is presented. On the basis of the analysis of logistical processes using the system-logical method, the characteristics of interaction with suppliers, which are represented in the algorithm in the form of objects, were distinguished. Due to the specifics of the military economy, the algorithm was significantly modified by introducing explanatory features for military unit characteristics and subsequent truncation of features by grouping objects. To select the quality of military units in logistics systems, a statistical evaluation of features obtained by pairwise crossings of objects was performed. In order to increase the efficiency of the algorithm, truncation of multiple objects should be done. To do this, we form truncated lists of objects of the original set by grouping the objects on the same grounds for them. In order to substantiate the resulting groups and, therefore, the qualities of the business system, the similarity of objects with each other within each group is assessed. The hypothesis about the possibility of combining the corresponding objects in the aggregated qualities of military units in logistics systems is confirmed. The stats indicate that in order to increase the efficiency of the value-adding process, the selected qualities need to be embodied in the decisions of the company at different levels. The mechanisms of implementation of qualities in the decisions of the command of the military unit are analyzed. The direction of further development of this study may be the method of optimization of logistics flows in the system of logistics of military units. Thus, the conducted research made it possible to perform the structuring of object-characteristics and their features in terms of logistic activity of the military unit, to make selection of qualities of military units in logistics systems, to analyze the specifics of implementation of qualities in the decisions of the command of the military unit. ; В данной статье представлена методика управления логистическими потоками в формированиях Национальной гвардии Украины. На основе анализа логистических процессов с использованием системно-логического метода были выделены характеристики ведения взаимодействия с поставщиками, которые представляются в алгоритме в виде объектов. В силу специфики военной экономики алгоритм был существенно изменен путем введения поясняющих признаков для объектов-характеристик военных подразделений и последующим усечением признаков путем группировки объектов. Для отбора качеств военных подразделений в логистических системах выполнено статистическую оценку признаков, получаемых путем попарных пересечений объектов. Проанализированы механизмы воплощения качеств в решениях командования военного подразделения. ; У даній статті подано методику управління логістичними потоками в формуваннях Національної гвардії України. На основі аналізу логістичних процесів з використанням системно-логічного методу були виділені характеристики ведення взаємодії з постачальниками, які представляються в алгоритмі у вигляді об'єктів. Внаслідок специфіки воєнної економіки алгоритм був істотно змінений шляхом введення пояснюючих ознак для об'єктів-характеристик військових підрозділів та наступним усіканням ознак шляхом угруповання об'єктів. Для відбору якостей військових підрозділів у логістичних системах виконано статистичну оцінку ознак, одержуваних шляхом попарних перетинань об'єктів. Проаналізовано механізми втілення якостей у рішеннях командування військового підрозділу.

In logistical processes, all efforts of the command of military units should be directed to the creation of a single, trouble-free business system for managing commercial transactions. As a result, management of logistical flows in the National Guard units ofUkrainebecomes more important. In this article the method of management of logistic flows in the formations of the National Guard of Ukraine is presented. On the basis of the analysis of logistical processes using the system-logical method, the characteristics of interaction with suppliers, which are represented in the algorithm in the form of objects, were distinguished. Due to the specifics of the military economy, the algorithm was significantly modified by introducing explanatory features for military unit characteristics and subsequent truncation of features by grouping objects. To select the quality of military units in logistics systems, a statistical evaluation of features obtained by pairwise crossings of objects was performed. In order to increase the efficiency of the algorithm, truncation of multiple objects should be done. To do this, we form truncated lists of objects of the original set by grouping the objects on the same grounds for them. In order to substantiate the resulting groups and, therefore, the qualities of the business system, the similarity of objects with each other within each group is assessed. The hypothesis about the possibility of combining the corresponding objects in the aggregated qualities of military units in logistics systems is confirmed. The stats indicate that in order to increase the efficiency of the value-adding process, the selected qualities need to be embodied in the decisions of the company at different levels. The mechanisms of implementation of qualities in the decisions of the command of the military unit are analyzed. The direction of further development of this study may be the method of optimization of logistics flows in the system of logistics of military units. Thus, the conducted research made it possible to perform the structuring of object-characteristics and their features in terms of logistic activity of the military unit, to make selection of qualities of military units in logistics systems, to analyze the specifics of implementation of qualities in the decisions of the command of the military unit. ; В данной статье представлена методика управления логистическими потоками в формированиях Национальной гвардии Украины. На основе анализа логистических процессов с использованием системно-логического метода были выделены характеристики ведения взаимодействия с поставщиками, которые представляются в алгоритме в виде объектов. В силу специфики военной экономики алгоритм был существенно изменен путем введения поясняющих признаков для объектов-характеристик военных подразделений и последующим усечением признаков путем группировки объектов. Для отбора качеств военных подразделений в логистических системах выполнено статистическую оценку признаков, получаемых путем попарных пересечений объектов. Проанализированы механизмы воплощения качеств в решениях командования военного подразделения. ; У даній статті подано методику управління логістичними потоками в формуваннях Національної гвардії України. На основі аналізу логістичних процесів з використанням системно-логічного методу були виділені характеристики ведення взаємодії з постачальниками, які представляються в алгоритмі у вигляді об'єктів. Внаслідок специфіки воєнної економіки алгоритм був істотно змінений шляхом введення пояснюючих ознак для об'єктів-характеристик військових підрозділів та наступним усіканням ознак шляхом угруповання об'єктів. Для відбору якостей військових підрозділів у логістичних системах виконано статистичну оцінку ознак, одержуваних шляхом попарних перетинань об'єктів. Проаналізовано механізми втілення якостей у рішеннях командування військового підрозділу.

On the basis of the analysis of the provisions of the governing documents on the concept, purpose, principles, tasks and content of logistical support of military formations, directions of its development, it is necessary to develop methodological provisions aimed at justification of the warehouse network of the logistical support system that would satisfy the requirements for compliance of the volumes of arms and military stocks equipment and logistical means to the real need of the troops, ensuring their timely accumulation, proper storage, their rational distribution, their efficient and economical use, and the maximum saving of public funds. The task of justifying the warehousing network is formulated, which is that from previously selected by informal special criteria warehouses within a certain territory it is necessary to select such ones that will provide the recipients with a certain nomenclature of material means with minimal expenses for transportation and storage. Three variants of the task are considered depending on the direction of cargo flow: from warehouses to the recipients, from the supplier to the warehouse; from supplier to recipient through warehouse. Indicators characterizing the flow of material and technical means are determined: freight turnover of the warehouse, opportunities of the supplier, the need of consumers, the cost of the freight flow as a whole and units of its measurement. Optimization problems are formulated to determine the warehouse network according to each of the three options, the solution of which allows determining the cargo flow of a certain nomenclature of material resources in the direction of "supplier-warehouse-recipient" for each warehouse with minimal logistical costs and satisfaction of restrictions on the possibilities of suppliers, capacity and consumer needs. The method for solving the problem is chosen and a block diagram of the algorithm for its implementation for the first variant of the optimization problem is proposed. The order of execution of each block of the algorithm is considered. ; Формулюється оптимізаційна задача обґрунтування складської мережі логістичного забезпечення військових формувань у змістовному та математичному вигляді для різних варіантів вантажопотоків у системі "постачальник – склад – отримувачˮ на основі використання вартісних показників. Пропонується метод та схема розв'язування сформульованої задачі.

On the basis of the analysis of the provisions of the governing documents on the concept, purpose, principles, tasks and content of logistical support of military formations, directions of its development, it is necessary to develop methodological provisions aimed at justification of the warehouse network of the logistical support system that would satisfy the requirements for compliance of the volumes of arms and military stocks equipment and logistical means to the real need of the troops, ensuring their timely accumulation, proper storage, their rational distribution, their efficient and economical use, and the maximum saving of public funds. The task of justifying the warehousing network is formulated, which is that from previously selected by informal special criteria warehouses within a certain territory it is necessary to select such ones that will provide the recipients with a certain nomenclature of material means with minimal expenses for transportation and storage. Three variants of the task are considered depending on the direction of cargo flow: from warehouses to the recipients, from the supplier to the warehouse; from supplier to recipient through warehouse. Indicators characterizing the flow of material and technical means are determined: freight turnover of the warehouse, opportunities of the supplier, the need of consumers, the cost of the freight flow as a whole and units of its measurement. Optimization problems are formulated to determine the warehouse network according to each of the three options, the solution of which allows determining the cargo flow of a certain nomenclature of material resources in the direction of "supplier-warehouse-recipient" for each warehouse with minimal logistical costs and satisfaction of restrictions on the possibilities of suppliers, capacity and consumer needs. The method for solving the problem is chosen and a block diagram of the algorithm for its implementation for the first variant of the optimization problem is proposed. The order of execution of each block of the algorithm is considered. ; Формулюється оптимізаційна задача обґрунтування складської мережі логістичного забезпечення військових формувань у змістовному та математичному вигляді для різних варіантів вантажопотоків у системі "постачальник – склад – отримувачˮ на основі використання вартісних показників. Пропонується метод та схема розв'язування сформульованої задачі.

Kulyk O. I. THE LEGAL FRAMEWORK OF ANTI-MONEY LAUNDERING AND COUNTER-TERRORISM FINANCING INVOLVING VIRTUAL ASSETS The legal framework of anti-money laundering and counter-terrorism financing involving virtual assets was analysed in this article. It was specified that the legal framework of anti-money laundering and counter-terrorism financing involving virtual assets include the provisions of the Law of Ukraine "On Prevention and Counteraction to Legalization (Laundering) of Criminal Proceeds, Terrorist Financing, Financing of Proliferation of Weapons of Mass Destruction" (hereinafter, the "Law"). The Law defines the meaning of virtual assets and virtual assets service providers. According to the Law virtual assets service providers are given the authority to carry out primary financial monitoring of transactions with virtual assets. It was concluded that the enshrinement of these norms is in the line with Ukraine's European integration commitments (according to the Association Agreement between the European Union and its Member States, of the one part, and Ukraine, of the other part) to introduce anti-money laundering and counter­terrorism financing mechanisms involving virtual assets. It was found that there are some shortcomings in the provisions of current legislation in this area. In the light of the above it was proposed the directions of the legislation improvement. In particular, it was proposed to apply the provisions of Part 1 of Art. 14 of the Law to transactions with virtual assets. It was also proposed to clarify paragraph 51 of Part 1 of Art. 1 of the Law, stating that virtual assets service providers are business entities. It was found that at the level of the acquis communautaire the anti-money laundering and counter-terrorism financing involving virtual assets is regulated by Directive (EU) 2018/843, known as The Fifth Anti-Money Laundering Directive (5AMLD). This directive is an effective tool in the anti-money laundering and counter-terrorism financing, although some of its provisions have certain shortcomings. Nevertheless, Directive (EU) 2018/843 should be taken into account by Ukrainian virtual assets service providers who want to do business in the EU. ; Цим науковим дослідженням конкретизовано, що законодавче забезпечення протидії відмиванню коштів та фінансуванню тероризму під час здійснення операцій з віртуальними активами становлять норми Закону України «Про запобігання та протидію легалізації (відмиванню) доходів, одержаних злочинним шляхом, фінан­суванню тероризму та фінансуванню розповсюдження зброї масового знищення», де визначено поняття «вірту­альний актив» та «постачальник послуг, пов'язаних з обігом віртуальних активів» і надано останнім повноважен­ня суб'єктів первинного фінансового моніторингу під час здійснення операцій з віртуальними активами. Зроблено висновок, що закріплення цих норм відповідає євроінтеграційним зобов'язанням України щодо запровадження механізмів протидії відмиванню коштів та фінансуванню тероризму з використанням віртуальних активів. У ході дослідження виявлено, що окремі положення чинного законодавства в цій сфері містять недоліки, у зв'яз­ку з чим запропоновано відповідні напрями вдосконалення законодавства. Зокрема, запропоновано уточнити ч. 1 ст. 14 Закону України «Про запобігання та протидію легалізації (відмиванню) доходів, одержаних злочинним шляхом, фінансуванню тероризму та фінансуванню розповсюдження зброї масового знищення» шляхом закрі­плення положень, що її дія розповсюджується на операції з віртуальними активами. Також запропоновано уточ­нити п. 51 ч. 1 ст. 1 цього ж Закону із зазначенням, що постачальники послуг, пов'язаних з обігом віртуальних активів, є суб'єктами підприємницької діяльності. Виявлено, що на рівні acquis communautaire питання протидії відмиванню коштів та фінансуванню тероризму під час здійснення операцій з віртуальними активами врегульовано нормами Директиви ЄС 2018/843, яку слід взяти до уваги українським постачальникам послуг, пов'язаних з обігом віртуальних активів, які бажають прова­дити підприємницьку діяльність на території ЄС.

The scientific article is devoted to the study of the current state of international legal regulation of copyright protection in the Internet network in the perspective of its implementation in the legislation of Ukraine. The Digital Millennium Copyright Act (DMCA) of October 12, 1998, considered the world's first digital copyright regulation, has been analyzed. One of the basic principles of the DMCA is to provide a so-called "safe haven" for online service providers, which is to release the online service provider from liability for copyright infringement if it responds to a copyright infringement request. the right content as soon as possible. It is found that a similar principle was found in Directive 2001/29/EC on the harmonization of certain aspects of copyright and related rights in the information society. Ukraine, based on the experience of the US and the EU, legislated the procedure for ending copyright infringement using the Internet only in 2017. The author points out that Directive 2019/79/EC on copyright and related rights in the digital single market is of paramount importance for combating copyright infringement on the Internet. The greatest resonance in society caused the norm of Art. 17 of the said Directive, which provides for the possibility of liability for an online content exchange platform (such as YouTube, Vimeo, etc.) for the public disclosure of infringing content, even if it has been downloaded by their users. This approach is an unprecedented shift in online copyright liability. In order to introduce European experience, the necessity to continue the process of adaptation of Ukrainian copyright law to EU law has been substantiated, taking the course of strengthening the responsibility of Internet platforms for the exchange of information for infringement of copyright, uploaded by their users. ; Наукова стаття присвячена дослідженню сучасного стану міжнародно-правового регулювання захисту авторських прав в Інтернет-мережі у перспективі його впровадження у законодавство України. Проаналізовано Закон США про авторське право у цифрову епоху (DMCA) від 12 жовтня 1998 року, який вважається першим у світі нормативно-правовим актом з регулювання авторсько-правових відносин у цифровому середовищі. Одним із основних принципів DMCA є забезпечення так званої «безпечної гавані» для постачальників онлайн-послуг, яка полягає в тому, що постачальник онлайн-послуг звільняється від відповідальності за розміщення інформації з порушенням авторських прав, якщо відповідає на заяву про видалення розміщеного з порушенням авторських прав контенту в найкоротший строк. Встановлено, що схожий принцип знайшов втілення і в Директиві 2001/29/ЄС Про гармонізацію деяких аспектів авторського права і суміжних прав в інформаційному суспільстві. Україна, спираючись на досвід США та ЄС, законодавчо закріпила порядок припинення порушень авторського права з використанням мережі Інтернет лише в 2017 році. Автор зазначає, що найважливіше значення для боротьби з порушеннями авторських прав в інтернеті має Директива 2019/79/ЄС Про авторські та суміжні права на єдиному цифровому ринку. Найбільший резонанс у суспільстві викликала норма ст. 17 зазначеної Директиви, якою передбачена можливість притягнення до відповідальності інтернет-платформи для обміну контентом (такі як YouTube, Vimeo тощо) за публічне надання контенту, який порушує авторські права, навіть якщо він був завантажений їх користувачами. Такий підхід є безпрецедентним зрушенням у сфері відповідальності за порушення авторських прав в інтернет-просторі. З метою запровадження європейського досвіду обґрунтовано необхідність продовження процесу адаптації українського законодавства в сфері захисту авторських прав до законодавства ЄС, взявши курс на посилення відповідальності інтернет-платформ обміну інформацією за публічне надання контенту, який порушує авторські права, завантаженого їх користувачами.