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Bei der hochschulpolitischen Fachtagung wurden die Vor- und Nachteile, die Voraussetzungen und Einsatzmöglichkeiten von Zielvereinbarungen einer umfassenden Prüfung und kritischen Würdigung unterzogen. Im Mittelpunkt stand die Frage, wann und unter welchen Bedingungen Zielvereinbarungen für die Hochschulen hilfreich sein können. Inhalt: Kempen, Bernhard: Vorwort. - I. ZIELVEREINBARUNGEN IN UNTERNEHMEN (Schmeer, Torsten: Erfahrungen im Umgang mit Zielvereinbarungen zwischen Unternehmen und Mitarbeitern im Jenoptik-Konzern). - II. ZIELVEREINBARUNGEN ZWISCHEN LAND UND HOCHSCHULE (Kleber, Bernhard: Zielvereinbarungen im Land Berlin. - Lenzen, Dieter: Universitätsinterne Steuerung durch Zielvereinbarungen an der Freien Universität Berlin. - Kramme, Monika: Thesen zum Stand von Zielvereinbarungen zwischen Land NRW und Hochschulen. - Küpper, Tassilo: Anmerkungen zur Diskussion um Zielvereinbarungen im Hochschulbereich). - III. ZIELVEREINBARUNGEN MIT PROFESSOREN (Detmer, Hubert: Wieviel Steuerung verträgt das Dienstrecht der Professoren?). - IV. ZIELVEREINBARUNGEN ZWISCHEN DER HOCHSCHULLEITUNG UND DEN FAKULTÄTEN (Dörr, Dieter: Zielvereinbarungen zwischen der Hochschulleitung und den Fakultäten. - Löwer, Wolfgang: Zielvereinbarungen zwischen der Hochschulleitung und den Fakultäten. - Oechsler, Walter A.: Zielvereinbarungen an der Universität Mannheim. - Kern, Horst: Zielvereinbarungen an der Universität Göttingen). - Schiedermair, Hartmut: Schlußwort. (HoF/Text übernommen)