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This article reviews some recent advances in research on presidential appointments and personnel. I focus specifically on research analyzing changes in the institutional environment of presidential personnel, how presidents make decisions about whom to appoint, and the effects of presidential appointees on outputs. I explore what we know about how presidents have worked to change institutions surrounding presidential personnel by increasing the number of appointees and augmenting White House personnel operations. I examine how presidents decide what factors to value when choosing personnel. When do presidents value loyalty, competence, campaign support, or other characteristics of potential appointees? Finally, I examine the effects of appointees on outputs. What influence do appointees have over outputs and why do some have more influence than others? I describe the general trajectory of research in each area as well as seine emerging issues confronting scholars in the areas. Adapted from the source document.

Dokumentiert wird der Brief des ZK der USAP an Janos Kadar vom 8.5.89, in dem ihm seine Amtsenthebung mitgeteilt und seine Mitverantwortung am Entstehen der politischen und wirtschaftlichen Probleme Ungarns und der sukzessiven Verschärfung der Krise vorgehalten wird; des weiteren das Antwortschreiben Kadars vom 10.5.89 an das ZK, in dem er betont, daß er während seiner Amtszeit viel positives für die innen- und außenpolitischen Entwicklung Ungarns geleistet hat; sowie abschließend ein Beitrag der Zeitschrift "Magyar Nemzet" vom 13.5.89, der um eine etwas ausgewogenere Darstellung von Schuld und Verdienst Kadars bemüht ist. (BIOst-Klk)