Sammelwerksbeitrag(elektronisch)#312017
Mumbai: The opportunity costs of leadership and co-ordination failure
In: World Cities and Nation States, S. 95-109
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Sammelwerksbeitrag(elektronisch)#32
Finding Space for Closer Co-operation in the Field of Culture
In: Constitutional Change in the EU : From Uniformity to Flexibility?
Sammelwerksbeitrag(elektronisch)#332016
The contours of international regulatory co-operation within international organisations
In: International Regulatory Co-operation, S. 31-45
Sammelwerksbeitrag(elektronisch)#342009
Credit and Income: Co-Integration Dynamics of the US Economy
In: Economic Models, S. 201-222
Sammelwerksbeitrag(elektronisch)#352006
C. West Churchman and the New World of Co-Design
In: Volume 1: Rescuing the Enlightenment from Itself, S. 23-30
Sammelwerksbeitrag(elektronisch)#362001
National Co‐ordination in Brussels: The Role of Ireland's Permanent Representation
In: The National Co-ordination of EU Policy, S. 277-296
Sammelwerksbeitrag(elektronisch)#372000
Staying an Co-optation of the Northeastern Provincial Elites, 1931–1932
In: The Manchurian MythNationalism, Resistance, and Collaboration in Modern China, S. 72-100
Sammelwerksbeitrag(elektronisch)#38
The social-ecological co-constitution of nature through ecological restoration
In: Routledge International Handbook of Social and Environmental Change
Sammelwerksbeitrag(elektronisch)#391994
Understanding Patterns of Macroeconomic Policy Co-ordination in the Post-War Period
In: Political Economy and the Changing Global Order, S. 176-189
Sammelwerksbeitrag(elektronisch)#402000
The Possibility of Co‐Operation: Lessons from Experimental Social Psychology
In: Halting Degradation of Natural Resources, S. 138-147
Sammelwerksbeitrag(elektronisch)#411990
Der Stellenwert von Personalmanagement und Mitarbeitermotivation in der DDR-Wirtschaft
In: Personalwirtschaftliche Probleme in DDR-Betrieben, S. 103-110
"Welchen Stellenwert die Personalarbeit in der Industrie der DDR hatte bzw. konnte, versucht die Analyse über vergleichende Aussagen zum Personalmanagement in Theorie und Praxis zu beantworten. Einen Ansatzpunkt bieten die Rahmenbedingungen der Organisation der Arbeit in der Wirtschaft der DDR, die eine Grundlage des Selbstverständnisses von Führungskräften bildet. Dazu gehören das tayloristisch geprägte Menschenbild, die Sichtweise auf die Rolle als Führungskraft im sozialen System des Betriebes sowie daraus abgeleitete Handlungsmuster. Im Vergleich mit Ansätzen und Managementtheoretikern und Soziologen aus marktwirtschaftlich organisierten Gesellschaften werden allgemeine theoretische Erklärungsansätze angeboten. Die Akzeptanz dieser Schlußfolgerungen ist wiederum Ausgangspunkt für ein neues Selbstverständnis zu Fragen der Personalarbeit in der Industrie der DDR." (Autorenreferat)
Sammelwerksbeitrag(elektronisch)#42
The Reception of Edmund Burke’s Aesthetics in Hungary Translated by Ambrus Mózes. The research was funded by the Hungarian Scientific Research Found (OTKA).
In: The Reception of Edmund Burke in Europe : The Reception of British and Irish Authors in Europe
Sammelwerksbeitrag(elektronisch)#43
Changed Family Conditions and the Personal Scope of the Co-ordination Regulations
In: Free Movement, Social Security and Gender in the EU
Sammelwerksbeitrag(elektronisch)#442001
Representing the United Kingdom in Brussels: The Fine Art of Positive Co‐ordination
In: The National Co-ordination of EU Policy, S. 47-74
Sammelwerksbeitrag(elektronisch)#452016
Co-ordination and implementation of the Sustainable Development Goals: The role of the centres of government
In: Debate the Issues: New Approaches to Economic Challenges; OECD Insights, S. 147-151