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Aware of the persevering weakness of statutory actions led in favour of the fight against floods and of the restoration of the quality of the water, authorities develop contractual devices to incite the agents to improve their practices in every river basin. The devolution of the services of the State, the decentralization and the ardening of standards favor the implementation of the environmental contracts such as "rivers contracts". These contracts (1981) are one of the major tools of the organization and the management of waters. Their development leads to wonder about the conditions of their initiation and implementation and also about their limits. The study of the rivers contracts in the basin of the Saône shows that the success of devices with the owners is not a guarantee of their environmental efficiency. This one depends on the membership of the agents of river basin. Now, the farmers undertake little in such procedures. ; Conscients de la faiblesse persistante des actions réglementaires menées en faveur de la lutte contre les inondations et de la restauration de la qualité de l'eau, les pouvoirs publics développent des dispositifs contractuels afin d'inciter les agents à améliorer leurs pratiqueq ddns chaque bassin versant. La déconcentration des services de I'Etat, la décentralisation et la "sévérisation" des normes favorisent la mise en place des contrats environnementaux tels que les contrats de rivière. Ces contrats (1981) sont un des outils majeurs de I'aménagement et de la gestion des eaux. Leur développement conduit à s'interroger sur les conditions de leur mise en æuvre et sur leur limite. L'étude des contrats de rivière dans le bassin de la Saône montre que le succès des dispositifs auprès des maîtres d'ouvrages n'est pas une garantie de leur efficacité environnementale. Celle-ci dépend de I'adhésion des agents du bassin versant. Or, les agriculteurs s'engagent peu dans de telles procédures.

Aware of the persevering weakness of statutory actions led in favour of the fight against floods and of the restoration of the quality of the water, authorities develop contractual devices to incite the agents to improve their practices in every river basin. The devolution of the services of the State, the decentralization and the ardening of standards favor the implementation of the environmental contracts such as "rivers contracts". These contracts (1981) are one of the major tools of the organization and the management of waters. Their development leads to wonder about the conditions of their initiation and implementation and also about their limits. The study of the rivers contracts in the basin of the Saône shows that the success of devices with the owners is not a guarantee of their environmental efficiency. This one depends on the membership of the agents of river basin. Now, the farmers undertake little in such procedures. ; Conscients de la faiblesse persistante des actions réglementaires menées en faveur de la lutte contre les inondations et de la restauration de la qualité de l'eau, les pouvoirs publics développent des dispositifs contractuels afin d'inciter les agents à améliorer leurs pratiqueq ddns chaque bassin versant. La déconcentration des services de I'Etat, la décentralisation et la "sévérisation" des normes favorisent la mise en place des contrats environnementaux tels que les contrats de rivière. Ces contrats (1981) sont un des outils majeurs de I'aménagement et de la gestion des eaux. Leur développement conduit à s'interroger sur les conditions de leur mise en æuvre et sur leur limite. L'étude des contrats de rivière dans le bassin de la Saône montre que le succès des dispositifs auprès des maîtres d'ouvrages n'est pas une garantie de leur efficacité environnementale. Celle-ci dépend de I'adhésion des agents du bassin versant. Or, les agriculteurs s'engagent peu dans de telles procédures.

Aware of the persevering weakness of statutory actions led in favour of the fight against floods and of the restoration of the quality of the water, authorities develop contractual devices to incite the agents to improve their practices in every river basin. The devolution of the services of the State, the decentralization and the ardening of standards favor the implementation of the environmental contracts such as "rivers contracts". These contracts (1981) are one of the major tools of the organization and the management of waters. Their development leads to wonder about the conditions of their initiation and implementation and also about their limits. The study of the rivers contracts in the basin of the Saône shows that the success of devices with the owners is not a guarantee of their environmental efficiency. This one depends on the membership of the agents of river basin. Now, the farmers undertake little in such procedures. ; Conscients de la faiblesse persistante des actions réglementaires menées en faveur de la lutte contre les inondations et de la restauration de la qualité de l'eau, les pouvoirs publics développent des dispositifs contractuels afin d'inciter les agents à améliorer leurs pratiqueq ddns chaque bassin versant. La déconcentration des services de I'Etat, la décentralisation et la "sévérisation" des normes favorisent la mise en place des contrats environnementaux tels que les contrats de rivière. Ces contrats (1981) sont un des outils majeurs de I'aménagement et de la gestion des eaux. Leur développement conduit à s'interroger sur les conditions de leur mise en æuvre et sur leur limite. L'étude des contrats de rivière dans le bassin de la Saône montre que le succès des dispositifs auprès des maîtres d'ouvrages n'est pas une garantie de leur efficacité environnementale. Celle-ci dépend de I'adhésion des agents du bassin versant. Or, les agriculteurs s'engagent peu dans de telles procédures.

Aware of the persevering weakness of statutory actions led in favour of the fight against floods and of the restoration of the quality of the water, authorities develop contractual devices to incite the agents to improve their practices in every river basin. The devolution of the services of the State, the decentralization and the ardening of standards favor the implementation of the environmental contracts such as "rivers contracts". These contracts (1981) are one of the major tools of the organization and the management of waters. Their development leads to wonder about the conditions of their initiation and implementation and also about their limits. The study of the rivers contracts in the basin of the Saône shows that the success of devices with the owners is not a guarantee of their environmental efficiency. This one depends on the membership of the agents of river basin. Now, the farmers undertake little in such procedures. ; Conscients de la faiblesse persistante des actions réglementaires menées en faveur de la lutte contre les inondations et de la restauration de la qualité de l'eau, les pouvoirs publics développent des dispositifs contractuels afin d'inciter les agents à améliorer leurs pratiqueq ddns chaque bassin versant. La déconcentration des services de I'Etat, la décentralisation et la "sévérisation" des normes favorisent la mise en place des contrats environnementaux tels que les contrats de rivière. Ces contrats (1981) sont un des outils majeurs de I'aménagement et de la gestion des eaux. Leur développement conduit à s'interroger sur les conditions de leur mise en æuvre et sur leur limite. L'étude des contrats de rivière dans le bassin de la Saône montre que le succès des dispositifs auprès des maîtres d'ouvrages n'est pas une garantie de leur efficacité environnementale. Celle-ci dépend de I'adhésion des agents du bassin versant. Or, les agriculteurs s'engagent peu dans de telles procédures.

Aware of the persevering weakness of statutory actions led in favour of the fight against floods and of the restoration of the quality of the water, authorities develop contractual devices to incite the agents to improve their practices in every river basin. The devolution of the services of the State, the decentralization and the ardening of standards favor the implementation of the environmental contracts such as "rivers contracts". These contracts (1981) are one of the major tools of the organization and the management of waters. Their development leads to wonder about the conditions of their initiation and implementation and also about their limits. The study of the rivers contracts in the basin of the Saône shows that the success of devices with the owners is not a guarantee of their environmental efficiency. This one depends on the membership of the agents of river basin. Now, the farmers undertake little in such procedures. ; Conscients de la faiblesse persistante des actions réglementaires menées en faveur de la lutte contre les inondations et de la restauration de la qualité de l'eau, les pouvoirs publics développent des dispositifs contractuels afin d'inciter les agents à améliorer leurs pratiqueq ddns chaque bassin versant. La déconcentration des services de I'Etat, la décentralisation et la "sévérisation" des normes favorisent la mise en place des contrats environnementaux tels que les contrats de rivière. Ces contrats (1981) sont un des outils majeurs de I'aménagement et de la gestion des eaux. Leur développement conduit à s'interroger sur les conditions de leur mise en æuvre et sur leur limite. L'étude des contrats de rivière dans le bassin de la Saône montre que le succès des dispositifs auprès des maîtres d'ouvrages n'est pas une garantie de leur efficacité environnementale. Celle-ci dépend de I'adhésion des agents du bassin versant. Or, les agriculteurs s'engagent peu dans de telles procédures.

Aware of the persevering weakness of statutory actions led in favour of the fight against floods and of the restoration of the quality of the water, authorities develop contractual devices to incite the agents to improve their practices in every river basin. The devolution of the services of the State, the decentralization and the ardening of standards favor the implementation of the environmental contracts such as "rivers contracts". These contracts (1981) are one of the major tools of the organization and the management of waters. Their development leads to wonder about the conditions of their initiation and implementation and also about their limits. The study of the rivers contracts in the basin of the Saône shows that the success of devices with the owners is not a guarantee of their environmental efficiency. This one depends on the membership of the agents of river basin. Now, the farmers undertake little in such procedures. ; Conscients de la faiblesse persistante des actions réglementaires menées en faveur de la lutte contre les inondations et de la restauration de la qualité de l'eau, les pouvoirs publics développent des dispositifs contractuels afin d'inciter les agents à améliorer leurs pratiqueq ddns chaque bassin versant. La déconcentration des services de I'Etat, la décentralisation et la "sévérisation" des normes favorisent la mise en place des contrats environnementaux tels que les contrats de rivière. Ces contrats (1981) sont un des outils majeurs de I'aménagement et de la gestion des eaux. Leur développement conduit à s'interroger sur les conditions de leur mise en æuvre et sur leur limite. L'étude des contrats de rivière dans le bassin de la Saône montre que le succès des dispositifs auprès des maîtres d'ouvrages n'est pas une garantie de leur efficacité environnementale. Celle-ci dépend de I'adhésion des agents du bassin versant. Or, les agriculteurs s'engagent peu dans de telles procédures.

Aware of the persevering weakness of statutory actions led in favour of the fight against floods and of the restoration of the quality of the water, authorities develop contractual devices to incite the agents to improve their practices in every river basin. The devolution of the services of the State, the decentralization and the ardening of standards favor the implementation of the environmental contracts such as "rivers contracts". These contracts (1981) are one of the major tools of the organization and the management of waters. Their development leads to wonder about the conditions of their initiation and implementation and also about their limits. The study of the rivers contracts in the basin of the Saône shows that the success of devices with the owners is not a guarantee of their environmental efficiency. This one depends on the membership of the agents of river basin. Now, the farmers undertake little in such procedures. ; Conscients de la faiblesse persistante des actions réglementaires menées en faveur de la lutte contre les inondations et de la restauration de la qualité de l'eau, les pouvoirs publics développent des dispositifs contractuels afin d'inciter les agents à améliorer leurs pratiqueq ddns chaque bassin versant. La déconcentration des services de I'Etat, la décentralisation et la "sévérisation" des normes favorisent la mise en place des contrats environnementaux tels que les contrats de rivière. Ces contrats (1981) sont un des outils majeurs de I'aménagement et de la gestion des eaux. Leur développement conduit à s'interroger sur les conditions de leur mise en æuvre et sur leur limite. L'étude des contrats de rivière dans le bassin de la Saône montre que le succès des dispositifs auprès des maîtres d'ouvrages n'est pas une garantie de leur efficacité environnementale. Celle-ci dépend de I'adhésion des agents du bassin versant. Or, les agriculteurs s'engagent peu dans de telles procédures.

National audience ; Les dispositifs de Contrat de rivière et de Schéma d'Aménagement et de Gestion des Eaux font partie des nouveaux modes d'action publique faisant le pari d'un gain d'efficacité par leur territorialisation. En matière environnementale, cette efficacité repose sur la capacité des gestionnaires de l'eau à transformer les pratiques responsables des atteintes aux milieux aquatiques et à obtenir pour ce faire des marges et moyens d'action. Si, dans les dernières décennies, la politique française de l'eau s'est territorialisée, dans la mesure où elle est modelée par les spécificités locales, elle possède également une dimension territorialisante, dans le sens où elle conforte, défait ou modifie les territorialités existantes. Cette recherche pose l'hypothèse que l'efficacité environnementale de ces dispositifs de gestion locale des eaux dépend de la manière dont les acteurs qui les mettent en place se saisissent de leurs dimensions territoriales. Elle explore les stratégies territoriales déployées dans l'élaboration et la mise en ½uvre des projets de gestion de l'eau. Elle identifie et qualifie les différents ressorts territoriaux mobilisés et analyse leurs implications en termes de modification des représentations et des pratiques des usagers de l'eau et in fine de l'état environnemental des ressources et des milieux aquatiques. La démonstration s'appuie sur le cas empirique de la vallée de la Drôme, qui offre une intéressante perspective diachronique sur trois décennies avec la mise en ½uvre de deux contrats de rivière puis d'un SAGE, aujourd'hui en cours de révision. Les résultats de la recherche portent sur les mécanismes et les conditions par lesquels la gestion territoriale de l'eau peut être gage d'efficacité environnementale. Des facteurs déterminants sont mis en évidence : (i) la mise en synergie des projets de développement territorial avec ceux de la gestion de l'eau ; (ii) l'activation de ressorts territoriaux de type identitaire et (iii) les intentions et les capacités d'action de la ...

National audience ; Les dispositifs de Contrat de rivière et de Schéma d'Aménagement et de Gestion des Eaux font partie des nouveaux modes d'action publique faisant le pari d'un gain d'efficacité par leur territorialisation. En matière environnementale, cette efficacité repose sur la capacité des gestionnaires de l'eau à transformer les pratiques responsables des atteintes aux milieux aquatiques et à obtenir pour ce faire des marges et moyens d'action. Si, dans les dernières décennies, la politique française de l'eau s'est territorialisée, dans la mesure où elle est modelée par les spécificités locales, elle possède également une dimension territorialisante, dans le sens où elle conforte, défait ou modifie les territorialités existantes. Cette recherche pose l'hypothèse que l'efficacité environnementale de ces dispositifs de gestion locale des eaux dépend de la manière dont les acteurs qui les mettent en place se saisissent de leurs dimensions territoriales. Elle explore les stratégies territoriales déployées dans l'élaboration et la mise en ½uvre des projets de gestion de l'eau. Elle identifie et qualifie les différents ressorts territoriaux mobilisés et analyse leurs implications en termes de modification des représentations et des pratiques des usagers de l'eau et in fine de l'état environnemental des ressources et des milieux aquatiques. La démonstration s'appuie sur le cas empirique de la vallée de la Drôme, qui offre une intéressante perspective diachronique sur trois décennies avec la mise en ½uvre de deux contrats de rivière puis d'un SAGE, aujourd'hui en cours de révision. Les résultats de la recherche portent sur les mécanismes et les conditions par lesquels la gestion territoriale de l'eau peut être gage d'efficacité environnementale. Des facteurs déterminants sont mis en évidence : (i) la mise en synergie des projets de développement territorial avec ceux de la gestion de l'eau ; (ii) l'activation de ressorts territoriaux de type identitaire et (iii) les intentions et les capacités d'action de la gestion intentionnelle de l'eau. Les structures intercommunales présentent de bonnes dispositions pour activer et mobiliser les ressorts territoriaux de la gestion de l'eau en raison : (i) de leur taille moyenne et de leur position intermédiaire, qui leur permettent d'obtenir les moyens d'actions et les marges de man½uvre nécessaires à leurs projets auprès des partenaires supra-locaux tout en créant et conservant la confiance des usagers de l'eau et (ii) de leur double compétence en matière de développement territorial et dans le domaine environnemental. Au sein de ces structures, les binômes élu/ agent de développement constituent les moteurs d'activation des ressorts territoriaux de la gestion durable de l'eau.

National audience ; Les dispositifs de Contrat de rivière et de Schéma d'Aménagement et de Gestion des Eaux font partie des nouveaux modes d'action publique faisant le pari d'un gain d'efficacité par leur territorialisation. En matière environnementale, cette efficacité repose sur la capacité des gestionnaires de l'eau à transformer les pratiques responsables des atteintes aux milieux aquatiques et à obtenir pour ce faire des marges et moyens d'action. Si, dans les dernières décennies, la politique française de l'eau s'est territorialisée, dans la mesure où elle est modelée par les spécificités locales, elle possède également une dimension territorialisante, dans le sens où elle conforte, défait ou modifie les territorialités existantes. Cette recherche pose l'hypothèse que l'efficacité environnementale de ces dispositifs de gestion locale des eaux dépend de la manière dont les acteurs qui les mettent en place se saisissent de leurs dimensions territoriales. Elle explore les stratégies territoriales déployées dans l'élaboration et la mise en ½uvre des projets de gestion de l'eau. Elle identifie et qualifie les différents ressorts territoriaux mobilisés et analyse leurs implications en termes de modification des représentations et des pratiques des usagers de l'eau et in fine de l'état environnemental des ressources et des milieux aquatiques. La démonstration s'appuie sur le cas empirique de la vallée de la Drôme, qui offre une intéressante perspective diachronique sur trois décennies avec la mise en ½uvre de deux contrats de rivière puis d'un SAGE, aujourd'hui en cours de révision. Les résultats de la recherche portent sur les mécanismes et les conditions par lesquels la gestion territoriale de l'eau peut être gage d'efficacité environnementale. Des facteurs déterminants sont mis en évidence : (i) la mise en synergie des projets de développement territorial avec ceux de la gestion de l'eau ; (ii) l'activation de ressorts territoriaux de type identitaire et (iii) les intentions et les capacités d'action de la gestion intentionnelle de l'eau. Les structures intercommunales présentent de bonnes dispositions pour activer et mobiliser les ressorts territoriaux de la gestion de l'eau en raison : (i) de leur taille moyenne et de leur position intermédiaire, qui leur permettent d'obtenir les moyens d'actions et les marges de man½uvre nécessaires à leurs projets auprès des partenaires supra-locaux tout en créant et conservant la confiance des usagers de l'eau et (ii) de leur double compétence en matière de développement territorial et dans le domaine environnemental. Au sein de ces structures, les binômes élu/ agent de développement constituent les moteurs d'activation des ressorts territoriaux de la gestion durable de l'eau.

National audience ; Les dispositifs de Contrat de rivière et de Schéma d'Aménagement et de Gestion des Eaux font partie des nouveaux modes d'action publique faisant le pari d'un gain d'efficacité par leur territorialisation. En matière environnementale, cette efficacité repose sur la capacité des gestionnaires de l'eau à transformer les pratiques responsables des atteintes aux milieux aquatiques et à obtenir pour ce faire des marges et moyens d'action. Si, dans les dernières décennies, la politique française de l'eau s'est territorialisée, dans la mesure où elle est modelée par les spécificités locales, elle possède également une dimension territorialisante, dans le sens où elle conforte, défait ou modifie les territorialités existantes. Cette recherche pose l'hypothèse que l'efficacité environnementale de ces dispositifs de gestion locale des eaux dépend de la manière dont les acteurs qui les mettent en place se saisissent de leurs dimensions territoriales. Elle explore les stratégies territoriales déployées dans l'élaboration et la mise en ½uvre des projets de gestion de l'eau. Elle identifie et qualifie les différents ressorts territoriaux mobilisés et analyse leurs implications en termes de modification des représentations et des pratiques des usagers de l'eau et in fine de l'état environnemental des ressources et des milieux aquatiques. La démonstration s'appuie sur le cas empirique de la vallée de la Drôme, qui offre une intéressante perspective diachronique sur trois décennies avec la mise en ½uvre de deux contrats de rivière puis d'un SAGE, aujourd'hui en cours de révision. Les résultats de la recherche portent sur les mécanismes et les conditions par lesquels la gestion territoriale de l'eau peut être gage d'efficacité environnementale. Des facteurs déterminants sont mis en évidence : (i) la mise en synergie des projets de développement territorial avec ceux de la gestion de l'eau ; (ii) l'activation de ressorts territoriaux de type identitaire et (iii) les intentions et les capacités d'action de la gestion intentionnelle de l'eau. Les structures intercommunales présentent de bonnes dispositions pour activer et mobiliser les ressorts territoriaux de la gestion de l'eau en raison : (i) de leur taille moyenne et de leur position intermédiaire, qui leur permettent d'obtenir les moyens d'actions et les marges de man½uvre nécessaires à leurs projets auprès des partenaires supra-locaux tout en créant et conservant la confiance des usagers de l'eau et (ii) de leur double compétence en matière de développement territorial et dans le domaine environnemental. Au sein de ces structures, les binômes élu/ agent de développement constituent les moteurs d'activation des ressorts territoriaux de la gestion durable de l'eau.

National audience ; Les dispositifs de Contrat de rivière et de Schéma d'Aménagement et de Gestion des Eaux font partie des nouveaux modes d'action publique faisant le pari d'un gain d'efficacité par leur territorialisation. En matière environnementale, cette efficacité repose sur la capacité des gestionnaires de l'eau à transformer les pratiques responsables des atteintes aux milieux aquatiques et à obtenir pour ce faire des marges et moyens d'action. Si, dans les dernières décennies, la politique française de l'eau s'est territorialisée, dans la mesure où elle est modelée par les spécificités locales, elle possède également une dimension territorialisante, dans le sens où elle conforte, défait ou modifie les territorialités existantes. Cette recherche pose l'hypothèse que l'efficacité environnementale de ces dispositifs de gestion locale des eaux dépend de la manière dont les acteurs qui les mettent en place se saisissent de leurs dimensions territoriales. Elle explore les stratégies territoriales déployées dans l'élaboration et la mise en ½uvre des projets de gestion de l'eau. Elle identifie et qualifie les différents ressorts territoriaux mobilisés et analyse leurs implications en termes de modification des représentations et des pratiques des usagers de l'eau et in fine de l'état environnemental des ressources et des milieux aquatiques. La démonstration s'appuie sur le cas empirique de la vallée de la Drôme, qui offre une intéressante perspective diachronique sur trois décennies avec la mise en ½uvre de deux contrats de rivière puis d'un SAGE, aujourd'hui en cours de révision. Les résultats de la recherche portent sur les mécanismes et les conditions par lesquels la gestion territoriale de l'eau peut être gage d'efficacité environnementale. Des facteurs déterminants sont mis en évidence : (i) la mise en synergie des projets de développement territorial avec ceux de la gestion de l'eau ; (ii) l'activation de ressorts territoriaux de type identitaire et (iii) les intentions et les capacités d'action de la gestion intentionnelle de l'eau. Les structures intercommunales présentent de bonnes dispositions pour activer et mobiliser les ressorts territoriaux de la gestion de l'eau en raison : (i) de leur taille moyenne et de leur position intermédiaire, qui leur permettent d'obtenir les moyens d'actions et les marges de man½uvre nécessaires à leurs projets auprès des partenaires supra-locaux tout en créant et conservant la confiance des usagers de l'eau et (ii) de leur double compétence en matière de développement territorial et dans le domaine environnemental. Au sein de ces structures, les binômes élu/ agent de développement constituent les moteurs d'activation des ressorts territoriaux de la gestion durable de l'eau.

International audience ; Nous sommes à l'ère du contrat. Les mécanismes économiques, financiers, les logiques managériales, le pilotage des hommes et des projets, la quête de la performance sont aujourd'hui soumis au prisme de la contractualisation. De la même façon, cela conditionne nos secteurs sociaux, médico-sociaux et sanitaires. L'étymologie de l'engagement convoque elle aussi la notion de contrat. De quel type de contrat s'agirait-il alors ? Nous proposons de cheminer le long de cette question avec l'esthétique, l'éthique et la politique pour boussole.

International audience ; Nous sommes à l'ère du contrat. Les mécanismes économiques, financiers, les logiques managériales, le pilotage des hommes et des projets, la quête de la performance sont aujourd'hui soumis au prisme de la contractualisation. De la même façon, cela conditionne nos secteurs sociaux, médico-sociaux et sanitaires. L'étymologie de l'engagement convoque elle aussi la notion de contrat. De quel type de contrat s'agirait-il alors ? Nous proposons de cheminer le long de cette question avec l'esthétique, l'éthique et la politique pour boussole.