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La presente investigación científica tiene como objetivo: Determinar la relación que existe entre el control interno Gubernamental y la Gestión de Tesorería en el Gobierno Regional de Junín, periodo 2020. Por su naturaleza metodológica, fue una investigación de tipo aplicada, dentro de un nivel descriptivo, el mismo que utilizó el método científico en general y el método descriptivo correlacional en particular. El diseño, de la presente investigación fue el descriptivo correlacional, el cual consistió en describir el resultado del análisis del Control Interno Gubernamental para relacionarlos con la Gestión de Tesorería en el Gobierno Regional de Junín, periodo 2020. La población estuvo constituida por 200 funcionarios del Gobierno Regional de Junín, mientras que la muestra estuvo conformada por 110 funcionarios de referida institución gubernamental. Mientras que los instrumentos utilizados fueron las fichas de registro y los cuestionarios. ; The objective of this scientific research is: To determine the relationship that exists between the Governmental internal control and the Treasury Management in the Regional Government of Junín, period 2020. Due to its methodological nature, it was an applied research, within a descriptive level, the same one that used the scientific method in general and the correlational descriptive method in particular. The design of the present researchwas the correlational descriptive one, which consisted in describing the result of the analysis of the Government Internal Control to relate them to the Treasury Management in the Regional Government of Junín, period 2020. The population consisted of 200 officials of the Regional Government of Junín, while the sample consisted of 110 officials from the aforementioned government institution. While the instruments used were the registration cards and questionnaires. The results of both variables showed a statistically positive connection. The result was processed by descriptive and inferential statistics using SPSS software, version 26. ; Escuela de Postgrado

Disruption is a phrase that alerts us due to its translation of the English term disruption into "abrupt rupture"; The hacking of a server and the exposure of sensitive information of Ecuadorians to the world could be misconceived as that abrupt break in the digital sphere, however, said hack actually exposed a weakness of the internal control system, in which it was evidenced that the only one who does not have free access to all the information generated in Ecuador is the government auditor. This article starts with the report of a case for analysis, presents a theoretical framework related to internal control, legislation and disruptive technologies; and, exposes the weaknesses of internal control from the perspective of a government auditor ; Disrupción es una frase que nos pone en alerta por su traducción del término inglés disruption en "ruptura brusca"; el hackeo de un servidor y la exposición de información sensible de los ecuatorianos al mundo podría mal conceptualizarse como esa ruptura brusca en el ámbito digital, sin embargo, dicho hackeo, realmente expuso una debilidad del sistema de control interno, en el cual se evidenció que el único que no tiene acceso libre a toda la data que se genera en Ecuador es el auditor gubernamental. El presente artículo parte con el relato de un caso para análisis, presenta un marco teórico relacionado al control interno, legislación y tecnologías disruptivas; y, expone las debilidades del control interno desde el enfoque de un auditor gubernamental.

Este trabajo de investigación denominado "EL CONTROL GUBERNAMENTAL Y EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN EL PERÚ: ANÁLISIS CRÍTICO", tiene como finalidad proponer un Programa de Sensibilización y capacitación en control gubernamental de forma permanente bajo el enfoque del control interno, cuyo objetivo es impulsar el fortalecimiento, actualización e implementación del Sistema de control interno de las organizaciones públicas, y por ende fortalecer el control gubernamental en el Perú. ; This paper, "THE GOVERNMENT CONTROL SYSTEM AND INTERNAL CONTROL IN PERU: CRITICAL ANALYSIS", aims to propose a program of sensibilization and training of a permanent government control under the approach of internal control, which is intended to boost strengthening, updating and implementation of the internal control system of public organizations; and furthermore, strengthen government control in Peru.

Throughout the last two decades, the country has witnessed the emergence and consolidation of several institutions essential for the strengthening of democratic life and the modernization of public management. Fraud is one of the main activities carried out within government agencies due to the fact that there are no highly supervised control measures within them or some simply do not want to comply with them for that reason. The purpose of this work is to implement internal control actions and to take into account that it is the responsibility of the administration to impose a strict control for fraud prevention. ; A lo largo de las últimas dos décadas, el país ha sido testigo del surgimiento y consolidación de diversas instituciones imprescindibles para el fortalecimiento de la vida democrática y la modernización de la gestión pública. El fraude es una de las principales actividades llevadas a cabo dentro de las dependencias gubernamentales debido a que no existe medidas de control de alta supervisión dentro de ellas o algunos simplemente no lo quieren cumplir por tal motivo. Este trabajo tiene la finalidad de implementar acciones de control internos y tomar en cuenta que es responsabilidad de la administración imponer un control estricto para la prevención de fraudes.

The following research had as its main objective the analysis of the internal control of government trusts managed by the universal banks in the Maracaibo municipality. The type of research was defined as an applied descriptive and field study. The design of the research was classified as non-experimental. The population and sample was constituted by the six (6) major Venezuelan universal banks during the 2006 – 2007 period. For the data collection an analysis matrix was applied to the six (6) major universal banks, the same being validated by five (5) financial experts. The reliability of the instrument was calculated with the Alfa Cronbach formula, giving a coefficient of 0.87. The analysis of the results showed that within the internal control objectives there must exist and be implemented a practice that entails the establishment of effective controls in the management of the trusts, the guidelines to the winning of the trusts, which generally are not fully complied with. The procedures are not applied exactly as the manuals require. The lack of application of the operating rules, established within the legal framework, delay the application and response time to the clients, and as a consequence create a high level of inefficiency; though the personnel is fully aware of the policies of the institutions to which they belong. The organizational structure observed is adapted to the requirements of its clients, as to the strategies there exists a contradiction regarding the response time, and which delays to some extent the payments of the government trusts. ; La siguiente investigación tuvo como objetivo general Analizar el Control Interno de los Fideicomisos Gubernamentales Administrados por la Banca Universal en el Municipio Maracaibo. El tipo de investigación se tipifico como descriptiva aplicada y de campo. El diseño de la investigación se clasifico como no experimental. La población y muestra con la que se trabajó esta constituida por los seis (6) principales bancos universales venezolanos durante el período 2006-2007. Para la recolección de los datos se utilizo una matriz de análisis aplicada a los seis (6) principales bancos universales, siendo el mismo validados por cinco (5) expertos en el área de finanzas. La confiabilidad calculada del instrumento a través de la formula Alfa Cronbach, obtuvo un coeficiente de 0,87. El análisis de los resultados se observó que dentro de los objetivos de control interno debe existir e implementarse una práctica que conlleve al establecimiento de controles efectivos en la administración de los fideicomisos, los lineamientos para llevar a cabo la captación de fideicomisos, generalmente no se cumple en su totalidad. Los procedimientos no se aplican exactamente como se presentan en los manuales. El desconocimiento de las normas operativas, establecidas en el marco legal, el cual retarda la aplicación y el tiempo de respuesta hacia los clientes, generando con ello, un alto nivel de ineficiencia; el personal conoce plenamente las políticas de las instituciones a la cual pertenecen. La estructura organizacional de se observó que se adapta a las necesidades de sus clientes, en cuanto a las estrategias existe una contradicción en cuanto al tiempo de respuestas, y retardan un poco los procesos de pagos de los fideicomisos gubernamentales.

El documento describe las normas relacionadas con las instancias de control y describe el papel que ejerce el Departamento Nacional de Cooperativas Dancop en las operaciones de una cooperativa. ; The document describes the rules related to control instances and describes the role played by the National Department of Cooperatives Dancop in the operations of a cooperative. ; Normas sobre control de la cooperativa -- El departamento administrativo Nacional de cooperativas Dancop

Es un proceso de administración pública, respondiendo a un papel muy importante porque verifica el buen desarrollo del respeto por los objetivos del presupuesto estatal. Las reglas para la gestión del desarrollo de la auditoría del gobierno financiero son la Ley Nº 27785, la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y el Sistema de Cooperación de la República y la Ley Nº 28716, el control interno de la entidad. Estado, identificación de regulaciones, alcance de sistemas, organizaciones del sistema y procesos de auditoría de actividades públicas nacionales. El gobierno central, sus organizaciones y organizaciones forman parte de los derechos ejecutivos, incluidas las fuerzas armadas y la Policía Nacional, así como sus organizaciones respectivas; Los gobiernos y organizaciones regionales y locales les pertenecen, por recursos y activos de su participación; Unidades administrativas de fiscales legislativos, judiciales y públicos; Las agencias autónomas son creadas por la Constitución Política y las Leyes y Organizaciones de Derecho Público del Estado; Agencias de gestión de servicios públicos y entidades responsables de supervisar el cumplimiento de los compromisos de inversión privatizada.

La Auditoria Gubernamental Financiera, es un proceso de la Administración Pública, que cumple un rol muy importante ya que verifica el buen desarrollo del cumplimiento de metas presupuestales asignadas por el estado. Mide la razonabilidad de los Estados Financieros y Presupuestales, mediante un examen objetivo, profesional, sistemático e independiente, selecciona la evidencia y desarrolla la información de manera normativa basándose en los criterios de legalidad, efectividad, eficiencia y economía, cumpliendo con un conjunto de procesos para dar una respuesta satisfactoria a las necesidades de control gubernamental siendo estos los servicios Previo, Simultaneo y Control Posterior. La norma que rige para el desenvolviendo de la Auditoria Gubernamental Financiera es la Ley N° 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República y la Ley N° 28716, Ley de Control Interno para las entidades del estado, define las atribuciones, ámbito de competencia, organización del sistema y el proceso de Auditoria Gubernamental sobre la actividad pública nacional. El Sistema Nacional de Control está integrando por; la Contraloría General de la República, Órgano de Control Institucional – OCI y Sociedades de Auditoria – SOAs Se aplica a todas las entidades sujetas a control por el Sistema, independientemente del régimen legal o fuente de financiamiento bajo el cual operen, tales como: El Gobierno Central, sus entidades y órganos que, formen parte del Poder Ejecutivo, incluyendo las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional, y sus respectivas instituciones; los Gobiernos Regionales y Locales e instituciones y empresas pertenecientes a los mismos, por los recursos y bienes materia de su participación accionaria; las unidades administrativas del Poder Legislativo, del Poder judicial y del Ministerio Público; los Organismos Autónomos creados por la Constitución Política del Estado y por ley, e instituciones y personas de derecho público; los organismos reguladores de los servicios públicos y las entidades a cargo de supervisar el cumplimiento de los compromisos de inversión provenientes de privatización. La acción de la Auditoria Gubernamental Financiera se desarrolla en tres partes muy importantes: Planificación, Ejecución y el Informe de la Auditoria.

El sistema nacional de control es un conjunto de órganos de control,normas, métodos y procedimientos, estructurados e integradosfuncionalmente con el objetivo de conducir y desarrollar el ejercicio delcontrol gubernamental en todas las instituciones públicas de una nación.Su actuación comprende a todas las actividades y acciones en loscampos administrativo, presupuestal, operativo y financiero de lasentidades públicas, y del personal que presta servicios en estas,independientemente del régimen que las regule. La Contraloría Generalde la República, es el ente técnico rector del Sistema de Control, dotadode facultades para supervisar la legalidad de la ejecución delpresupuesto del Estado, de la deuda pública y de los actos de lasinstituciones sujetas a control. Tiene como misión dirigir y supervisar elcontrol gubernamental con eficiencia y eficacia, orientando su accionaral fortalecimiento y transparencia de la gestión de las entidades, asícomo promover valores y la responsabilidad en los funcionarios yservidores públicos.

La reforma Constitucional de 1991 trajo consigo la eliminación del Control Previo, ejercido hasta ese momento por la Contraloría General de la República y las Contralorías Territoriales. Ante este hecho la Carta Fundamental señala en sus Artículos 209 y 269 la obligación que tienen las Entidades públicas, en cabeza de sus administradores, de "diseñar y aplicar" normas de Control Interno con el fin de que dichos organismos, de acuerdo con la Ley, cumplan con los intereses generales mediante la aplicación de los principios de Igualdad, Moralidad, Eficiencia, Economía, Celeridad, Imparcialidad y Publicidad, teniendo como punto de partida la Descentralización, la Delegación y la Desconcentración de Funciones; es decir las mismas entidades, y de acuerdo con sus necesidades propias, tendrán que implementar medidas que permitan ejecutar las actividades desarrolladas en su interior para el cumplimiento de los objetivos generales del Estado. El mandato constitucional no consiste solamente en implantar una serie de medidas y puntos de Control Interno inutilizables que conduzcan a resultados infructuosos. Es necesario entonces implantar Manuales de Control Interno en las entidades públicas que establezcan un orden sistémico y sincronicen, a nivel macro y micro, los procedimientos administrativos con las funciones de los empleados públicos, la estructura organizacional, las medidas de control, los soportes documentales e informes, la base legal aplicable y el régimen de responsabilidad, autoridad y delegación. De esta manera la función de control, que esencial- mente consiste en comparar o cotejar contra un parámetro predeterminado para establecer desfaces y formular correctivos, encontrarla con el Manual de Control Interno un punto de referencia uniforme que facilitaría y estimularla las evaluaciones efectuadas por parte de las contralorías, la procuraduría, los organismos gubernamentales de planeación y supervigilancia, la Ciudadanía en general y, a nivel de las mismas entidades públicas, por las Unidades Especializadas de "Auditoría Interna". Por lo tanto es necesario propiciar dentro de las Entidades del Estado una "Conciencia y Cultura" del Control Interno resaltando su misión, su importancia, sus elementos constitutivos, etc. y de esta manera dar aplicación real y efectiva a las normas constitucionales mediante la elaboración de los Manuales tU! Control Interno, los cuales deberán adecuarse a las necesidades propias de cada organismo con el fin esencial de cumplir una Gestión eficiente, eficaz y económica, apoyados en un sistema Integral de Información el cual deberá ser real, oportuno, actualizado, uniforme y utilizable en la toma de decisiones. Es lo anterior suficiente justificación para participar con las entidades Estatales el resultado de estas investigaciones de la Universidad Nacional, Facultad de Ciencias Económicas, contribuyendo de esta forma a la aplicación de la Constitución y a la Modernización del Estado cuyo fin es el de poner a tono la gestión pública con los continuos cambios que se vienen dando en los órdenes social, político y económico a nivel nacional e internacional. Este libro se escribió con el objeto fundamental de cumplir el requisito exigido para optar a la Categoría de Profesor Titular de la Universidad Nacional de Colombia.

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo, determinar la influencia del sistema de control interno en la gestión del Gobierno Regional de Ucayali. Respecto a los aspectos metodológicos del trabajo, el tipo de investigación fue el explicativo y el nivel aplicado. La población estuvo conformada por los 240 servidores y funcionarios de las unidades ejecutoras del Gobierno Regional de Ucayali ; The objective of this research was to determine the influence of the internal control system on the management of the Regional Government of Ucayali. Regarding the methodological aspects of the work, the type of investigation was the explanatory and the applied level. The population was conformed by the 240 servers and officials of the executing units of the Regional Government of Ucayali.

Màster de Direcció d'Entitats Asseguradores i Financeres, Universitat de Barcelona, Facultat d'Economia i Empresa, Curs: 2006-2007, Tutor: Antoni Vidiella ; Las entidades aseguradoras, debido a las modificaciones normativas, deberán establecer unas directrices escritas sobre su sistema de control interno, basado en la gestión y control de riesgos. Además deberán elaborar anualmente un informe sobre la efectividad de los procedimientos de control interno. Este trabajo trata de crear una guía que ayude a las entidades de seguros a implementar un sistema de control interno, que permita la identificación de los riesgos de la entidad y sea de apoyo para la realización del informe anual. La estructura de la tesis comienza con una ilustración de los cambios legislativos, luego se detallan una serie de principios imprescindibles para un sistema de control interno y se definen los riesgos de una compañía de vida, cómo cuantificarlos según el proyecto de Solvencia II y las medidas que se pueden adoptar para controlarlos.