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Résumé: Cet article ambitionne d'analyser la gastro-diplomatie, devenue une tendance dans les relations internationales, comme un ensemble de pratiques institutionnelles qui repousse les limites des usages politiques des cultures alimentaires. J'essaierai de montrer que l'essor actuel du concept tient à ce qu'il s'étend aux niveaux national et international, à sa nature intrusive et performative (c'est-à-dire, génératrice de participation et d'action) et à sa forte charge idéologique. Plus précisément, rendrai compte de la façon dont la gastro-diplomatie, telle qu'elle est instrumentalisée par des agences publiques et privées, participe de la fabrication des imaginaires pour faciliter l'adhésion des citoyens aux intérêts des élites politiques et économiques.Mots-clés: gastro-diplomatie, relations internationales, cuisine, gastronomie, nation branding***Gastrodiplomacy: a (Not-So-) Soft PowerAbstract: This article aims to analyze gastrodiplomacy, which has become a trend in international relations, as a set of institutional practices that pushes the boundaries of the political uses of food cultures. I will show that the rise of the concept in recent years lies to the fact that it extends to the national and international levels, its intrusive and performative nature (that is, generative of participation and action) and strong ideological charge. More specifically, I will address the way in which gastrodiplomacy, as instrumentalized by public and private agencies, participates in the making of imaginaries aimed at facilitating the adhesion of citizens to the interests of political and economic elites.Keywords: gastrodiplomacy, international relations, cuisine, gastronomy, nation branding

eingel. und hrsg. von Ilja Mieck ; Volltext // Exemplar mit der Signatur: München, Bayerische Staatsbibliothek -- Z 67.358,II-6/9

Dans le contexte des nouvelles relations internationales forgées par la Seconde Guerre mondiale, le Grand-Duché de Luxembourg s'affirme comme un acteur de marque du multilatéralisme, en tant que membre fondateur de la plupart des grandes institutions internationales - l'Organisation des Nations unies (1945), l'Organisation du traité de l'Atlantique du Nord (1949), le Conseil de l'Europe (1949),- ainsi que de l'intégration européenne, à commencer par la Communauté européenne du Charbon et de l'Acier (1951), dont les premières institutions sont accueillies à Luxembourg. L'adhésion aux systèmes d'alliances atlantique et européennes s'accompagne d'une nouvelle politique extérieure luxembourgeoise sous l'impulsion du légendaire ministre des Affaires étrangères Joseph Bech (1887-1975). Après la Libération, il porte une attention particulière à l'organisation institutionnelle du ministère des Affaires étrangères, à la professionnalisation de la diplomatie nationale et à la formation d'un corps diplomatique d'excellence, pour représenter le pays dans le monde, pour promouvoir ses valeurs et pour défendre ses intérêts à travers la coopération internationale bi- et multilatérale.

International audience ; Les accords multilatéraux sont en vogue dans le monde des organisations internationales et reflètent une volonté croissante de renforcer l'hydro-diplomatie pour prévenir les conflits liés au partage des eaux transfrontalières. Cependant, ce partage est historiquement préempté par les accords bilatéraux entre États. Dans ce contexte, nous nous interrogeons sur la capacité des accords multilatéraux pour la gestion des eaux transfrontalières à être moteurs d'une hydro-diplomatie environnementale. Nous montrons que si ces accords ne résolvent pas directement l'obstacle de la souveraineté territoriale des États et des enjeux politiques comme dans le cas du bassin du Jourdain, ni celui du partage quantitatif des eaux transfrontalières, ils créent des espaces de dialogue fédérés par les questions environnementales comme le montre le cas du bassin du Danube, tempérant les gestes unilatéraux et contribuant en douceur à une redistribution des rôles vers des acteurs non étatiques.

International audience ; Les accords multilatéraux sont en vogue dans le monde des organisations internationales et reflètent une volonté croissante de renforcer l'hydro-diplomatie pour prévenir les conflits liés au partage des eaux transfrontalières. Cependant, ce partage est historiquement préempté par les accords bilatéraux entre États. Dans ce contexte, nous nous interrogeons sur la capacité des accords multilatéraux pour la gestion des eaux transfrontalières à être moteurs d'une hydro-diplomatie environnementale. Nous montrons que si ces accords ne résolvent pas directement l'obstacle de la souveraineté territoriale des États et des enjeux politiques comme dans le cas du bassin du Jourdain, ni celui du partage quantitatif des eaux transfrontalières, ils créent des espaces de dialogue fédérés par les questions environnementales comme le montre le cas du bassin du Danube, tempérant les gestes unilatéraux et contribuant en douceur à une redistribution des rôles vers des acteurs non étatiques.

International audience ; Les accords multilatéraux sont en vogue dans le monde des organisations internationales et reflètent une volonté croissante de renforcer l'hydro-diplomatie pour prévenir les conflits liés au partage des eaux transfrontalières. Cependant, ce partage est historiquement préempté par les accords bilatéraux entre États. Dans ce contexte, nous nous interrogeons sur la capacité des accords multilatéraux pour la gestion des eaux transfrontalières à être moteurs d'une hydro-diplomatie environnementale. Nous montrons que si ces accords ne résolvent pas directement l'obstacle de la souveraineté territoriale des États et des enjeux politiques comme dans le cas du bassin du Jourdain, ni celui du partage quantitatif des eaux transfrontalières, ils créent des espaces de dialogue fédérés par les questions environnementales comme le montre le cas du bassin du Danube, tempérant les gestes unilatéraux et contribuant en douceur à une redistribution des rôles vers des acteurs non étatiques.

International audience ; Although officially introduced in Communist Party of China (CPC) doctrine in 2012, the concept of public diplomacy (PD) in China has taken various forms: people's diplomacy (renmin waijiao), civil diplomacy (minjian waijiao), and external propaganda (duiwai xuanchuan). In these quasi-PD activities, Beijing has regarded the principle of relationship management as an important means to deal with uncertainty in international communication. Relationship management has largely been a strategic response to international criticism since the Mao era. When China and India codified the Five Principles of Peaceful Coexistence for trade and intercourse between Tibet and India in 1954, Prime Minister Zhou Enlai implicitly conceptualised the ideas of "doing business" and "making friends." International criticism and negative feedback about neo-colonialist trends in Africa from the beginning of the 21st century have prompted China to use a public-centric approach to African PD in order to enhance its international legitimacy while managing uncertainty. The Confucius Institute (CI) is currently a flagship brand of China's statecraft in Africa through which Beijing advances its reputation among local publics. The Chinese government uses relationship management, relationship synergies, and interpersonal communication, within the framework of CI, to display China's charm and to legitimise its geopolitical presence and its industrial and commercial implantations in Africa.

International audience ; Although officially introduced in Communist Party of China (CPC) doctrine in 2012, the concept of public diplomacy (PD) in China has taken various forms: people's diplomacy (renmin waijiao), civil diplomacy (minjian waijiao), and external propaganda (duiwai xuanchuan). In these quasi-PD activities, Beijing has regarded the principle of relationship management as an important means to deal with uncertainty in international communication. Relationship management has largely been a strategic response to international criticism since the Mao era. When China and India codified the Five Principles of Peaceful Coexistence for trade and intercourse between Tibet and India in 1954, Prime Minister Zhou Enlai implicitly conceptualised the ideas of "doing business" and "making friends." International criticism and negative feedback about neo-colonialist trends in Africa from the beginning of the 21st century have prompted China to use a public-centric approach to African PD in order to enhance its international legitimacy while managing uncertainty. The Confucius Institute (CI) is currently a flagship brand of China's statecraft in Africa through which Beijing advances its reputation among local publics. The Chinese government uses relationship management, relationship synergies, and interpersonal communication, within the framework of CI, to display China's charm and to legitimise its geopolitical presence and its industrial and commercial implantations in Africa.

International audience ; Although officially introduced in Communist Party of China (CPC) doctrine in 2012, the concept of public diplomacy (PD) in China has taken various forms: people's diplomacy (renmin waijiao), civil diplomacy (minjian waijiao), and external propaganda (duiwai xuanchuan). In these quasi-PD activities, Beijing has regarded the principle of relationship management as an important means to deal with uncertainty in international communication. Relationship management has largely been a strategic response to international criticism since the Mao era. When China and India codified the Five Principles of Peaceful Coexistence for trade and intercourse between Tibet and India in 1954, Prime Minister Zhou Enlai implicitly conceptualised the ideas of "doing business" and "making friends." International criticism and negative feedback about neo-colonialist trends in Africa from the beginning of the 21st century have prompted China to use a public-centric approach to African PD in order to enhance its international legitimacy while managing uncertainty. The Confucius Institute (CI) is currently a flagship brand of China's statecraft in Africa through which Beijing advances its reputation among local publics. The Chinese government uses relationship management, relationship synergies, and interpersonal communication, within the framework of CI, to display China's charm and to legitimise its geopolitical presence and its industrial and commercial implantations in Africa.

International audience ; Although officially introduced in Communist Party of China (CPC) doctrine in 2012, the concept of public diplomacy (PD) in China has taken various forms: people's diplomacy (renmin waijiao), civil diplomacy (minjian waijiao), and external propaganda (duiwai xuanchuan). In these quasi-PD activities, Beijing has regarded the principle of relationship management as an important means to deal with uncertainty in international communication. Relationship management has largely been a strategic response to international criticism since the Mao era. When China and India codified the Five Principles of Peaceful Coexistence for trade and intercourse between Tibet and India in 1954, Prime Minister Zhou Enlai implicitly conceptualised the ideas of "doing business" and "making friends." International criticism and negative feedback about neo-colonialist trends in Africa from the beginning of the 21st century have prompted China to use a public-centric approach to African PD in order to enhance its international legitimacy while managing uncertainty. The Confucius Institute (CI) is currently a flagship brand of China's statecraft in Africa through which Beijing advances its reputation among local publics. The Chinese government uses relationship management, relationship synergies, and interpersonal communication, within the framework of CI, to display China's charm and to legitimise its geopolitical presence and its industrial and commercial implantations in Africa.

International audience ; This paper focuses on diplomacy by political exiles during the Classical Age. Although theiragency has attracted some interest from modern scholars, recourse to diplomatic channels has been largelyneglected. Yet political exiles often relied upon diplomacy to gain support and chances of reintegration athome. After an introduction where I include this topic in the broader issue of political exiles' agency (§ I), Ipresent three different ways in which political exiles made recourse to diplomacy (§ II) and I focus on two casestudies—Epidamnos and Phlious—that explain how their discourse worked (§ III). ; Cet article porte sur la diplomatie des exilés politiques à l'époque classique. Quoique leur activismeait suscité un certain intérêt chez les chercheurs modernes, le recours à la voie diplomatique a été largementignoré. Les exilés politiques ont fréquemment utilisé la diplomatie pour obtenir un soutien et des chancesde réintégration dans leur pays. Après une introduction où je place ce sujet dans la question plus généralede l'activisme des exilés politiques (§ I), je présente trois manières différentes dont les exilés politiquesutilisèrent la diplomatie (§ II), en me concentrant sur deux cas – Épidamne et Phlionte – qui expliquent lefonctionnement de leur discours (§ III).

La mondialisation a entrainé de nouvelles manières dont la diplomatie d'un État se déploie. Traditionnellement opérée par l'État central, l'action diplomatique dans l'espace internationale laisse de plus en plus de place aux gouvernements de proximité. En l'occurrence, les villes se positionnent comme acteur légitime dans l'élaboration et l'application de la politique étrangère. En partant du postulat que la mondialisation a permis l'émergence de la diplomatie des villes, ce texte tente d'analyser la légitimité nationale et internationale du rôle des villes québécoises dans l'action internationale.

- ; Globalisation is shorthand for changes in space, time and the relationship between them. This paper, which will be forthcoming as a chapter in a book edited by Andrew Cooper and published by the United Nations University Press, argues that changes in deterritorialisation will not have thoroughgoing effects for diplomacy. A change in time, notably the change to zero lag-time in information flows, is, on the other hand, of key importance. So is the increase in the sheer mass and density of communication. If transcending boundaries is the essence of globalisation, then it stands to reason that state diplomats must sooner or later take cognizance of the other kinds of polities that exist within the system.

- ; Political communication comes in various forms. The first part of this paper presents some variants of political communication, and provides a set of definitions of such communication. A centre of gravity is along the borderline and overlap between rhetoric and propaganda. It is argued here that rhetoric unlike propaganda has a potential for deliberation. Propaganda is inherently hostile towards debate and discussion. This reluctance towards debate and discussion has at times been evident as regards the Bush administration's war on terrorism. The second part of the article deals with propaganda from the Bush administration aimed at quelling debate. All the principals from the first George W. Bush administration (2001-2005) took part in this strategy. Most of the material presented here is explained in more detail in Anders G. Romarheim (2005). "Crossfire of Fear: Propaganda in the US War on Terrorism" Hovedoppgave i Statsvitenskap, ISV, UIO.