Dans un modèle simple de différenciation horizontale avec libre entrée (l'entrée se décidant à une étape préliminaire), on montre qu'une concurrence "forte" au sens de Bertrand peut être associée à structure industrielle plus concentrée et à un bien-être collectif moins élevé qu'une concurrence "raisonnable" au sens de Cournot.
Peter Gatrell, Culture économique, politique économique et croissance économique en Russie, 1861-1914. La croissance économique rapide en Russie vers la fin de l'ancien régime était associée à l'action de cultures économiques, de perceptions et de modes de comportement différents. La culture de l'entreprise qui incarnait des notioas de récompense pour les risques pris par cette dernière contrastait nettement avec la culture bureaucratique, solidement implantée, méfiante à l'égard de l'entreprise privée. La culture bureaucratique trouvait son expression dans l'intervention arbitraire de l'administration et la tutelle (opeka) conservatrice. Cet arbitraire (proizvol) s'explique par une capacité administrative sous-développée et par l'insécurité concomitante du gouvernement. L'insécurité sur le plan international reflétait le sous-développement industriel, mais la promotion de l'industrie générait des tensions nouvelles entre l'État et l'entreprise privée. L'ère de Bunge (ministre des Finances de 1882 à 1886) représenta une tentative audacieuse de modernisation du système fiscal et de création de nouvelles bases pour l'entreprise privée, mais ces initiatives ne furent pas soutenues. Assaillie par des cultures et des forces sociales ennemies, la culture économique bureaucratique s'avéra rebelle au changement.
The Coordination Function. The growing diversification of international affairs, and thereforce the development of central administration in the ministry of Foreign Affairs hâve created the need for an instance able to exercise authority upon the whole range of the ministry' s services. Since the permanent set up of a General Secrétariat in 1920, its rôle and place have varied. Internai service régulations in the department do not explicitly mention this coordinating function which results from a sériés of practices and traditions. The reform of the Ministry of Foreign affairs in september 1993 has confirmed and reinforced the General Secretary's coordinating rôle.
The purpose of this study is to analyse the various stages leading to the adoption of the "Coordinated Constitution"//SUMMARY: I. Article 198 of the Constitution/II. The proposal of the Federal Government/III. The work of the Constituent/IV. Compliance with Article 198 of the Constitution ; La présente étude a pour objet d'analyser les diverses étapes qui conduisent à l'adoption de "la Constitution coordonnée" // SOMMAIRE : I. L'article 198 de la Constitution / II. La proposition du Gouvernement fédéral / III. Les travaux du Constituant / IV. Le respect de l'article 198 de la Constitution
Proposes the creation of an organization to promote peace and security in the Mediterranean region by facilitating cooperation among all states that border the Mediterranean Sea, in economic, social, and political matters.
Résumé Les théories du cycle d'affaires, telles qu'elles émergent au début des années 1950, mettent l'accent sur les problèmes de coordination, et plus précisément sur les effets des comportements d'investissement hors de l'équilibre. Les nouvelles théories, qui se sont développées à partir des années 1970, sont basées sur la méthode de l'équilibre et mettent l'accent sur les propriétés de la fonction d'utilité, de la fonction de production ou de la structure d'information ex ante. Elles constituent un véritable défi pour les « vieilles » théories, mais elles ne les rendent pas obsolètes, dans la mesure où elles font défaut sur un point crucial qui est d'expliquer la nature d'une dynamique multi-phases (ou multi-regimes).