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Neben der Öffentlichkeitsarbeit der Bundeswehr hat sich in den vergangenen Jahren die Werbung der Rüstungsindustrie verstärkt. Dabei lassen sich folgende Grundelemente erkennen: Aufbau eines positiven Firmenimages, Ausrichtung auf den Export, Ästhetisierung von Waffen bei gleichzeitiger Tabuisierung ihrer Wirkung auf Menschen und die Weckung eines Feindbildes. Die Anzeigen der Industrie finanzieren außerdem eine stattliche Anzahl von Militärpublikationen. (HOI)

"Corporate reputation is important in gaining long-term competitive advantage and building company value. Thus, the author points out the need to manage reputation, which, due to its complex nature and multidimensional character, is a serious and difficult challenge. The author develops a strategic model for family business reputation management. The book presents the review, systematization and synthesis of views on the notion of reputation and its role in building company value, the determinants of reputation; the identification of the characteristics and distinguishing factors of family businesses, areas of reputation building and resources involved in family business reputation building processes; and the description of determinants, components and processes in the field of corporate reputation management, and the identification of key links between them. It also identifies the key elements of the concept of family business reputation management and the relationship between them and practical recommendations for the use of reputation management concepts in improving the functioning of family businesses. The developed model can undoubtedly be seen as a pioneering contribution to research into the competitiveness of enterprises. The book will therefore be useful to researchers, students and managers who are interested in decision-making in family businesses, entrepreneurship and small business management, and leadership studies"--

Arbeitsplatzzufriedenheit und Arbeitsbedingungen von Arbeitnehmer in
Mittelhessen.

Themen: Horizontale und vertikale berufliche Mobilität;
Arbeitszufriedenheit (Skala); Zufriedenheit mit der Berufswahl;
Einstellung zur Arbeit, zum Arbeitsplatz, zu Kollegen, zu den
Vorgesetzten und zur Vier-Tage-Woche; Bekanntheitsgrad und Beurteilung
des Firmenimages regionaler Unternehmen; Entscheidungsgründe für die
Wahl des derzeitigen Arbeitgebers und Gesichtspunkte bei einer
zukünftigen Arbeitsplatzwahl; Kenntnis von Umschulungsmöglichkeiten;
Interesse an einem Arbeitsplatzwechsel; Bezug von freiwilligen
betrieblichen Sozialleistungen und Vergünstigungen; wöchentliche
Arbeitszeit und Überstunden; Interesse an mehr Überstunden;
Schichtarbeit, Lohnsystem und Stundenlohnhöhe; Zeitaufwand für den Weg
zur Arbeit und benutzte Verkehrsmittel; Betriebsgröße; gelesene
Zeitungen; Beruf des Vaters.

Demographie: Alter; Familienstand; Anzahl der Kinder im Haushalt;
Konfession; Schulbildung; Berufsausbildung; Beruf; berufliche Position;
Berufslaufbahn; Haushaltseinkommen; Haushaltsgröße;
Haushaltungsvorstand.

Interviewerrating: Spontanität bei der Einkommensnennung.

Firmenimage von Unternehmen der Waschmittelindustrie.

Themen: Bekanntheitsgrad von großindustriellen Familienunternehmen,
Waschmittelherstellern und Waschmittelmarken; perzipierte Unterschiede
zwischen Aktiengesellschaften und Familienunternehmen; Assoziationen zu
den Begriffen "Familienunternehmen" und "Aktiengesellschaft"; vermutete
Verflechtung von Unternehmen der Waschmittelindustrie; Kenntnis der
Produktpalette eines Waschmittelherstellers; Beurteilung der Entwicklung
des Wettbewerbs im Bereich des Waschmittelmarktes; vermutete
Marktanteile; geschätzter Gewinnanteil der Waschmittelhersteller am
Verkaufspreis sowie vermutete Gewinnverwendung; Einstellung zur Werbung
für Waschmittel; semantisches Differential für das Image eines
Waschmittelherstellers; Parteipräferenz.

In der räumlichen Nähe eines großen Waschmittelherstellerstandortes
wurde zusätzlich befragt: vermutetes Betriebsklima; Interesse an einer
Werksbesichtigung; Beurteilung der sozialen Einrichtungen des
Unternehmens.

Demographie: Alter (klassiert); Geschlecht; Familienstand;
Schulbildung; Berufsausbildung; Beruf; Haushaltseinkommen; Bundesland;
Besitz langlebiger Wirtschaftsgüter.

Interviewerrating: Schichtzugehörigkeit des Befragten;
Ortsgröße.

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Wahl des Wunscharbeitgebers – dem sogenannten Employer of Choice – der Generation Y. Einführend werden aktuelle Begrifflichkeiten des Human Ressources Bereichs definiert und ein Überblick über die aktiven Generationen am Arbeitsmarkt gegeben. Der demografische Wandel sowie die Ursachen und Folgen in Form von Fachkräfteengpässen werden ermittelt und mit aktuellen Zahlen hinterlegt. Um den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens zu sichern, wird besonders auf die Wünsche, Bedürfnisse und Forderungen an den Arbeitsgeber der Generation Y eingegangen.

Geldnot und politische Vorgaben bringen deutsche Universitäten zur Schärfung ihres Profils. Hemmend wirken die Fixierung auf die Forschung und die begrenzte Macht der Universitätsleitungen. Profilschärfendes Potenzial läge in Feldern wie Internationalisierung, Wissenstransfer und natürlich der Lehre.