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Das Handbuch: Einrichtungen im Gesundheitswesen sind als Organisationen von Experten mit dem Umgang von Wissen bestens vertraut. Dass aber das Wissensmanagement selbst hier nur sehr schwer implementiert werden kann, zeigen unzählige Versuche, Wissensdatenbanken und Knowledge-Communities zu gestalten. Dabei wäre das Wissensmanagement ein hoch interessantes Werkzeug, vorhandenes Wissen zur Erreichung der Unternehmensziele besser zu nutzen. Andreas Greulich und sein Autorenteam greifen dieses Thema kompetent auf und vermitteln neben der Theorie vor allem auch anhand mehrerer Fallbeispielen die praktische Umsetzung. Dabei wird insbesondere Wert auf die Schaffung der notwendigen Voraussetzungen gelegt. Weitere Schwerpunkte sind z.B. die Frage der Motivation, die verschiedenen Phasen des WM, das Prozessmanagement und das Managen von Knowledge-Communities

Anhand von Beispielen wird aufgezeigt, wie weit der Einfluss des Sachverständigenrats im Gesundheitssystem reicht und welche konkreten Veränderungen im System sich als Umsetzung von Empfehlungen des Rates deuten lassen. Zunächst wird auf Besonderheiten der Politikberatung im Gesundheitswesen hingewiesen. Dann wird die gesundheitspolitische Lage im Beratungszeitraum (1999-2007) grob skizziert und die Empfehlungen des Rates werden als Reaktion auf diese Lage dargestellt. Abschließend wird evaluiert, welche Empfehlungen von der Politik aufgegriffen wurden, welchen Anteil Politik und Rat somit an der Gestaltung des Gesundheitssystems hatten. (ICE2)

Um das Problem der Kostenexplosion im Gesundheitswesen in den Griff zu bekommen, macht der Autor zunächst einige Differenzierungen. Es muß unterschieden werden zwischen der Mengenkomponente (Zahl der Nachfrager, nachgefragte Menge pro Nachfrager), der Preiskomponente (Inflationskomponente, inflationsbereinigte Komponente) und der Qualitätskomponente, die wissenschaftlich kaum erfaßbar ist. Da sich durch den sozialen Wandel der Vorstellungen über Krankheit, Behandlungsbedürftigkeit und Arbeitsunfälle schon Ursachen der Kostenexplosion ergeben haben können, geht der Autor auf verschiedene gesellschaftliche Zusammenhänge ein und zählt die Hypothesen zur Erklärung der Ausgabenentwicklung auf. Wie immer man die Hypothesen beurteilen mag, an der Superiorität der Gesundheitsgüter (schnelleres Wachsen der Ausgaben bzw. der Nachfrage als das Wachsen der übrigen Einkommen) besteht kein Zweifel. Der Autor geht dann auf die ärztlichen Betriebstypen, Honorierungssysteme, die Krankenhausfinanzierung und auf Überlegungen zur Krankenkassenreform ein. (PF)

Die Digitalisierung stürmt alle Bereiche unseres Lebens. Im Gesundheitswesen hat sie eine besondere Tragweite. Sie kann der Diagnoseunterstützung dienen, Abläufe in Kliniken stärken oder mittels Telemedizin nötige Unterstützung an Orte bringen, an die kein medizinisches Personal so schnell gelangen könnte. Über Abschlussarbeiten und modulbezogene Projektarbeiten an der Hochschule Stralsund sind wertvolle Beiträge von Studierenden zu der Thematik "Digitalisierung im Gesundheitswesen" entstanden. Sie zeigen den aktuellen Forschungsstand wie auch Problemstellungen auf oder analysieren praktische Anwendungen in Deutschland und Mecklenburg-Vorpommern. Es werden z. B. Themen wie Gesundheitsapps, Telematikinfrastruktur und Prozessoptimierung durch Digitalisierung vorgestellt und diskutiert. Dieses ist der erste Band einer neuen Buchreihe der Hochschule Stralsund im Themenspektrum Gesundheitstechnologien/E-Health und Gesundheitswirtschaft. In Zukunft soll es in Verbindung mit einer Konferenz jährlich eine Veröffentlichung in dieser Reihe geben, in welcher Studierende und Nachwuchswissenschaftler/-innen ihre Forschungsergebnisse präsentieren.

Ausgehend von den Zielen und Methoden der amerikanischen Atomkriegspolitik wird die Militarisierung im Gesundheitssystem der Bundesrepublik erörtert. Es wird gezeigt, daß sich eine Katastrophenmedizin entwickelt hat, in deren Brennpunkt kriegsmedizinische Überlegungen stehen. Diese beinhalten im Kriegsfall eine detaillierte Selektionspolitik, die als inhuman bezeichnet wird; nach Ansicht des Verfassers bedeutet sie einen "Kopfstand ärztlicher Ethik". Zivilschutz im ertsnhaften Sinn wird für den Kriegsfall mit Kernwaffeneinsätzen als Unmöglichkeit betrachtet. Es wird nachgewiesen, daß die herrschende Ideologie von der Bewältigung eines Atomkrieges durch die Medizin widerlegbar ist. Gegen die Kriegsmedizin und die Militarisierung des Gesundheitswesens wird zu politischem und wissenschaftlichem Handeln aufgerufen. (HA)