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Der Beitrag geht der Frage nach, mit welchen Strategien einzelne Länder in ihrer nationalen Rundfunkpolitik auf die Herausforderungen von Globalisierungsprozessen im Rundfunkbereich reagieren. Dabei konzentriert sich die Analyse auf den europäischen Raum, wo mit der Europäischen Union ein neuer Regulierungsakteur entstanden ist, der Rundfunk vorrangig als Wirtschaftsgut begreift und mit seinem Liberalisierungsdruck einen wesentlichen Einfluss auf die nationalen Rundfunkpolitiken der Mitglieds- und Anreinerstaaten ausübt. Der Begriff "Globalisierung" wird hier auf den europäischen Raum bezogen und im Sinne einer "Europäisierung" verstanden. Das Fallbeispiel Belgien zeigt, dass eine offensive protektionistische Politik nicht mehr realisierbar ist. Auch das Fallbeispiel Schweiz zeigt auf, wie stark sich dort die fast unlösbare Aufgabe stellt, angesichts der strukturellen Defizite und der unmittelbaren Nachbarschaft zu wesentlich größeren Staaten eine aktive und eigenständige Medienpolitik zu betreiben und nachhaltig durchzusetzen. Das Fallbeispiel Großbritannien zeigt, wie der wachsende Einfluss der News Corporation beim Satellitenfernsehen (Pay-TV) zunächst von der liberalen Wirtschaftspolitik Thatchers begünstigt und später versucht wurde, diesen Einfluss durch eine weit reichende Festlegung von terrestrisch auszustrahlenden (Sport-)Programmen sowie einer Cross-Ownership-Regelung abzumildern. Die Herausforderungen der Globalisierung für die national-staatliche Rundfunkpolitik sind in den kleinen europäischen Ländern ungleich höher als in den großen europäischen Ländern. Als zukünftiges wichtiger werdendes Konfliktfeld deutet sich im europäischen Raum der Widerspruch zwischen dem EU-Paradigma eines grenzüberschreitenden Fernsehens und den an den jeweiligen Nationalstaaten gebundene Eigentumsrechte an Fernsehübertragungen an. (RG)