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Die Freie und Hansestadt Hamburg hat ihre Verwaltung stets modernisiert. Sie führt frühzeitig und kontinuierlich Elemente neuer Verwaltungssteuerung ein. Mit der Strategischen Neuausrichtung des Haushaltswesens wurde auf Basis eines leistungsbezogenen Produkthaushalts nach den Standards der staatlichen Doppik ein effektives und effizientes Planungs- und Steuerungssystem für Politik und Verwaltung geschaffen.Im Hamburger Steuerungsmodell sind die Reformansätze zusammenfassend aufbereitet, die dazu dienen, die Freie und Hansestadt Hamburg als Konzern wirksam steuern zu können. Umfassend dargestellt werden die fünf Elemente des Hamburger Steuerungsmodells: Strategische Steuerung, Zielbezogene Budgetierung, Leistungsbezogener Produkthaushalt, Integrierte Fach- und Ressourcenverantwortung sowie Berichtswesen und Controlling.Das Hamburger Steuerungsmodell ist das Ergebnis einer Initiative von Expertinnen und Experten sowie Praktikerinnen und Praktikern aus der Verwaltung der Freien und Hansestadt Hamburg

Aus der Einleitung: Vier grundsätzliche Überzeugungen prägten die Politik der zwei von Olaf Scholz geführten Senate von seiner Wahl zum Ersten Bürgermeister der Freien und Hansestadt Hamburg durch die Hamburgische Bürgerschaft am 07. März 2011 bis zur Amtsniederlegung in Hamburg und Ernennung zum Bundesfinanzminister im März 2018: Hamburg muß gut regiert werden; Hamburg wächst; Hamburg ist eine moderne Stadt und Hamburg ist eine lebenswerte Stadt. Sortiert nach Politikfeldern werden nachfolgend im Überblick die wichtigsten Projekte, Maßnahmen und Entscheidungen der Senate von 2011-2018 dargestellt.

Mit dem Hamburger Bildungsbericht 2014 liegt zum dritten Mal eine aktuelle Bestandsaufnahme des Hamburger Bildungswesens vor. Der Bildungsbericht bietet einen indikatorengestützten Überblick über Bedingungen, Strukturen und Ergebnisse von Bildung und fokussiert dabei auf das vorschulische und schulische Bildungssystem. Insbesondere der Schulbereich ist in den vergangenen Jahren zahlreichen Veränderungen unterworfen gewesen, so dass die fortgesetzte Hamburger Bildungsberichterstattung eine wertvolle Gesamtschau der Entwicklungen bietet.

Im Jahr 2006 sorgte die Ausstellung "Wir sind Hamburger" für Aufsehen in Hamburg. 49 großformatige Plakate zeigten türkische Migranten aus Hamburg, die die den Sprung in die Selbstständigkeit geschafft hatten. Überall dort in der Hansestadt, wo die Wanderausstellung zu sehen war, stieß sie auf eine positive Resonanz. Ihre Botschaft lautete: Das breite Angebot an Waren und Dienstleistungen der türkischstämmigen Unternehmer bereichern die Wirtschaft und das Leben im Stadtstaat. etzt, fünf Jahre später, hat ASM im regionalen Netzwerk NOBI für das Teilprojekt "Arbeit durch Qualifizierung" eine Neuauflage initiiert, die aus IQ-Mitteln finanziert wurde. Look & feel der einprägsamen Ausstellung sind geblieben, nur der Umfang ist mit 20 Plakaten geringer. Diesmal werden Menschen mit türkischem Migrationshintergrund vorgestellt, für die die Selbstständigkeit eine Alternative zum Dasein als Angestellter ist, die als Angestellte in Betrieben arbeiten und die sich als Freiberufler eine eigene Existenz aufgebaut haben. Es sind Mitarbeiter in Handelsunternehmen, in Versicherungen oder Handwerksbetrieben. Porträtiert wurden Frauen und Männer, die selbst eingewandert sind oder die einen türkischen Migrationshintergrund haben, weil sie als Kinder türkischer Zuwanderer geboren wurden.