Das Radical Change Model des gesellschaftlichen Wandels : Herleitung und Handhabung eines theoretischen Modells zur Thematisierung des gesellschaftlichen Wandels
Diese Masterarbeit verbindet die klassische soziologische Gesellschaftstheorie, etab- lierte Managementmodelle und die aktuell unsere Gesellschaft verändernden Um- feldfaktoren in einem grafischen Modell miteinander. Als Ergebnis wurde ein Modell entwickelt, welches hilft einen gelungenen Einstieg in Change Prozesse zu gestalten. Das grafische Radical Change Model trägt dazu bei, dass die in den unterschiedli- chen Organisationen verantwortlichen Personen in Profit-Firmen, Non-Profit- Organisationen und der (inter-) nationalen Politik, aber auch in Vereinen und im pri- vaten (Familien-) Umfeld den Gesamtzusammenhang des derzeitigen radikalen gesellschaftlichen Wandels erfassen können und dessen Auswirkungen auf unsere Gesellschaft zu begreifen. Ausgehend von den dominanten Faktoren im Umfeld un- serer Gesellschaft wird aufgezeigt, welche evolutionären Veränderungen und Aus- wirkungen diese Umfeldfaktoren auf unsere heutigen gesellschaftlichen Strukturen und Prozessen haben und zukünftig weiterhin haben werden. So soll ein Problem- bewusstsein bei den jeweils verantwortlichen Personen geweckt werden, um sich zukünftig aktiv mit der Weiterentwicklung unserer Organisationen bzw. unserer Ge- sellschaft zu beschäftigen und sie so zum aktiven Handeln zu motivieren. Das Radi- cal Change Model wurde bewusst als grafisches Modell dafür entwickelt, dass es direkt in Vorträgen interaktiv mit dem Publikum als Unterstützung der gesprochenen Inhalte herangezogen werden kann. Dem Publikum hilft das Radical Change Model beim Erfassen der komplexen und dynamischen Inhalte. Es ermöglicht durch seine einfache, logische und bekannt wirkende optische Darstellungsform rasch Orientie- rung und Überblick zu erlangen und damit Sicherheit im Umgang mit dem Themen- feld des radikalen gesellschaftlichen Wandels zu erlangen. Dies schafft beim Publi- kum einen positiven Zugang zum Thema Change Management und hilft so die in diesem radikalen gesellschaftlichen Wandel schlummernden Chancen für sich zu nutzen. ; This thesis is visually combining traditional social theory, established management models and environmental factors that are currently changing todays society, and with that delivers a model for a smooth entrance into a change process. The graphic radical change model is helping key people of various organisations for-profit or- ganizations, non-profit organizations, (inter)national politics as well as clubs and pri- vate (family)settings to understand the broader context of the current radical change in society and its consequences. Dominant factors within society are being used to show evolutionary changes and consequences that these environmental fac- tors have on society now and in the future. This should raise awareness in above- mentioned key people and should motivate them to actively work on the development of organisations and our society. The radical change model has consciously been developed and designed as a graphic chart in order to support keynote speeches and presentation and to enforce interactions with the audience. It also helps the au- dience to grasp and understand complex and very dynamic content. Its simple, logic and familiar shape provides guidance and an overview, and with that confidence in dealing with the topic of radical change. It also generates a positive attitude towards radical change management within the audience and helps people not only to realize, but also use the vast dormant potential of radical change. ; Dipl.-Ing. (FH) Ingo Stefan MSc ; Zusammenfassungen in Deutsch und Englisch ; Abweichender Titel laut Übersetzung des Verfassers/der Verfasserin ; Karl-Franzens-Universität Graz, Masterarbeit, 2019 ; (VLID)3768430