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The intrusion of management as major referenceof the functioning of our societies, raises thequestion on the de-institutionalization of theinstitution and, as reflection, that of theinstitutionalization of the organization, in a dualevolutionary perspective and directed asunavoidable. The modalities of businessmanagement are placed in effect between theinstitutionalization (caused by the generalization of their practices in the "corporate purposes")and the institutional frame that surrounds them,and understood in their extension in terms ofgovernance. This ambiguity is tied to the vaguedefinition of the institution and the organizationand to their reciprocally problematic location. Thegeneral hypothesis of this text will be theorthogonality (and not the opposition) between"institution" and "organization". It will bereasoned generally from the point of differencesand not from the opposition of both terms basedon three arguments: a political argument, atheoretical argument and an epistemologicalargument. ; La intrusión de la Administración como referencia principal del funcionamiento de nuestras sociedades, plantea el interrogante sobre la desinstitucionalización de la institución y, como reflejo, aquella de la institucionalización de la organización, en una perspectiva evolucionista dual y direccionada como ineludible. Las modalidades de gestión empresarial se sitúan en efecto entre la institucionalización (causada por la generalización de sus prácticas en los «objetos sociales») y el marco institucional que las rodea, incluso en su extensión en términos de gobernanza. Esta ambigüedad está ligada a la vaga definición de la institución y de la organización y a su localización recíprocamente problemática. La hipótesis general de este texto será la ortogonalidad (y no la oposición) entre «institución» y «organización». Se razonará generalmente a partir de las diferencias y no por la oposición de los dos términos á partir de tres argumentos: un argumento político, un argumento teórico y un argumento epistemológico

In a moment where credibility and citizen support towards international organisations are suffering, it is necessary that these organisations make efforts in communicating the importance they have in the lives of the citizens as well as the achievements their actions represent in both the national and international levels. Some examples of the citizen disaffection are the rise or even the victory of parties and candidacies that challenge the benefits and the importance or organisations like the UN or the European Union. Trump, the brexit or the fact that Marine Le Pen made it to the second round of the French presidential elections, make it clear that there is a hostile environment for multilateralism.Communication must represent a key element for achieving the objective of showing the benefits and usefulness of international organisations. Therefore, we will analyse the current communication strategies of the UN and the EU in order to highlight the positive and improvable aspects of such strategies.The objective of this study is to focus on the constructivist approach of international organisations, where the management of intangible assets is key in order to change norms at the service of the common good. For that, it is vital to use soft power, which has communication as a key tool. Today, there are mechanisms that enable the direct interaction with the citizens, so a good investment in this sense can generate very positive results that return credibility to international institutions. ; En un momento en el que la credibilidad y el apoyo ciudadano a las organizaciones internacionales se resiente, es necesario que estas inviertan sus esfuerzos en comunicar la importancia que tienen en la vida de los ciudadanos y los logros que sus acciones representan a nivel nacional e internacional. Ejemplos de este desapego ciudadano son el auge o incluso la victoria de partidos y candidaturas que ponen en tela de juicio la utilidad y el sentido de organizaciones como la ONU o la Unión Europea. Trump, el brexit o el hecho de que Marine Le Pen pasara a la segunda vuelta de las elecciones presidenciales en Francia evidencian un entorno hostil para el multilateralismo.La comunicación ha de constituir un elemento clave para lograr el objetivo de mostrar la utilidad y la necesidad de las organizaciones internacionales. Se analizarán, por tanto, las estrategias comunicativas actuales tanto de la ONU como de la UE para señalar aspectos positivos y aspectos mejorables de dichas estrategias.El objetivo de este estudio es profundizar en la visión constructivista de las organizaciones internacionales, donde la gestión de los intangibles resulta clave para cambiar normas al servicio del bien común. Para ello, resulta imprescindible acudir al poder blando, que tiene como una de las herramientas fundamentales la comunicación. Hoy en día hay mecanismos que posibilitan la interacción directa con los ciudadanos, por lo que una buena inversión en este sentido puede generar resultados muy positivos que devuelvan la credibilidad a las instituciones internacionales.

Les Etats en développement ont consenti de nombreuses dettes, surtout depuis le début des années 1980, à l'égard des créanciers publics. Ceuxci peuvent être soit des Etats soit des Institutions Financières Internationales. Cela étant, quelque soit ce débiteur public, ces dernières vont intervenir de manière plus ou moins directe, en devenant progressivement des interlocuteurs incontournables de toute tentative de renégociation, voire d'annulation de la dite dette. Cette omniprésence n'est pas sans susciter de nombreuses interrogations quant à son objet et sa nature. C'est particulièrement le cas de la nature politique des régimes des Etats endettés. En effet, la démocratisation de ces Etats est devenue, de manière discutable, à la fois un moyen et une finalité de l'intervention des Institutions Financières, comme le montre l'Initiative Pour les Pays Pauvres Très Endettés. Dès lors, la question est de savoir si l'annulation totale est envisageable ou une chimère? DOI: http://dx.doi.org/10.22518/16578953.739

The British Council has operated in Ghana since 1943, continuing with its role of building long term relations between the people of Ghana and the UK through their work in education and culture with the aim of enhancing learning opportunities and promoting understanding between Africa and the global community. Over the years, however, the role of the Council, an international charity organization representing the interests of the United Kingdom in Ghana, have evolved encompassing not only education and culture, but entering into the world of business concentrating on boosting their performance by creating a link between this and the sector of knowledge. The question however, is, are these objectives set by the council in Ghana and the Sub-Saharan region being met and do they really factor into its overall development. This paper therefore seeks to investigate the current role of this institution in the growth of Ghana in specific and the region in general and how this has impacted on the foreign relations with the United Kingdom in terms of building cooperation or generating dependence. ; El Consejo Británico ha operado en Ghana desde 1943, continuando con su papel de construir relaciones de largo plazo entre el pueblo de Ghana y el Reino Unido a través de su trabajo en la educación y la cultura con el objetivo de mejorar las oportunidades de aprendizaje y promover el entendimiento entre África y la comunidad mundial. Con los años, sin embargo, el papel del Consejo, una organización de caridad internacional que representa los intereses del Reino Unido en Ghana, se ha desarrollado hacia áreas que abarcan no sólo la educación y la cultura, sino el mundo de los negocios concentrando su atención en aumentar su rendimiento mediante la creación de un enlace entre éste y el sector del conocimiento. La cuestión es sin embargo, si estos objetivos fijados por el Consejo en Ghana y la región sur del Sahara se han logrado y si realmente componen un factor de de desarrollo global. Este documento por lo tanto, tiene por objeto investigar el papel actual de esta institución en el crecimiento de Ghana a nivel local y en la región de manera global así como el impacto en las relaciones internacionales con el Reino Unido en términos de construcción de cooperación o generación de dependencia.