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Zarqa, Muhammad Anas: The relevance of values in management. An Islamic perspective. - S. 3-17. Alhabshi, Syed Othman: Values-based leadership. Its significance to modern organisation. - S. 21-32. (...) Swidler, Leonard: The intimate intertwining of business, religion and dialogue. - S. 59-80. Flint, Edwin M.: The practice of values-based management. The experience of Esso. - S. 83-98. Hashim, Muhammad Ali b.: The practice of values-based management. The experience of Johor Corporation. - S. 101-137

The author notes that ASEAN countries have experienced phenomenal growth since the late 1980s. She discusses this growth paying special attention to sub-regional growth areas within ASEAN (Singapore-Johor-Riau Growth Triangle, Indonesia-Malaysia-Thailand Growth Triangle and the East ASEAN Growth Area) and extra ASEAN growth grows (Golden Quadrangle/Quadripartite Economic Cooperation-Thailand, Myanmar, Laos and China-Yunnan, Bangladesh-India-Sri Lanka-Thailand Economic Co-operation among others). The author discusses briefly currency turmoil in Southeast Asia. (DÜI-Sen)

Ships sailing from Fujian to Southeast Asia could choose between two different sea routes. The first route followed the China coast to central Guangdong; it then led to Hainan, the Champa coast and Pulau Condore, an island near the southern tip of Vietnam. From there it continued in three directions: to Siam, to northwestern Borneo and to the Malayan east coast. Going south to the Malayan east coast was the most direct way to Trengganu, Pahang, Pulau Tioman, Johore and modern Singapore whence it was possible to sail into the Indian Ocean or to cross over to Sumatra, Bangka Island and Java.

Aus der Einleitung: Mit dieser Arbeit sollen die Phasen der neueren wirtschaftlichen Entwicklung Singapurs in ihrem Zusammenhang dargestellt werden. Es wird hierbei Wert darauf gelegt, deutlich zu machen, warum und wie sich die wirtschaftlichen Gegebenheiten im Ablauf der einzelnen Phasen geändert haben. Eine besondere Rolle kommt dabei der Regierung Singapurs zu, die einerseits den Kräften des freien Marktes ihren Lauf lassen will, gleichzeitig aber eine stark lenkende Funktion einnimmt. Die Schaffung einer leistungsfähigen verarbeitenden Industrie wurde von der politischen Führung Singapurs seit jeher als Grundbestandteil einer modernen Wirtschaft angesehen, da durch sie andere Fähigkeiten erlangt werden konnten, die im internationalen Wirtschaftsleben unentbehrlich sind. Aus diesem Grund stellt dieser Bereich einen Schwerpunkt der Arbeit dar, aber auch die Entwicklung im Bereich des Dienstleistungssektors wird berücksichtigt. Demjenigen, der nach Erklärungen für das Selbstverständnis und die Handlungsweise von Regierung und Unternehmen Singapurs sucht, bietet dieser Text eine umfassende faktische Grundlage. Der Text wurde als Magisterarbeit am Lehrstuhl für Südostasienkunde der Universität Passau eingereicht. Wichtiges Material dafür wurde u.a. während eines Rechercheaufenthaltes in Singapur gesammelt. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Abkürzungsverzeichnis1 1.Einleitung3 2.Die Geschichte Singapurs bis 1965 im Überblick5 2.1.Singapur als Stützpunkt der East India Company5 2.2.Die Kronkolonie19 2.3.Der Übergang in die Unabhängigkeit29 Die Phasen der wirtschaftlichen Entwicklung38 3.Importsubstitution (1959-66)39 3.1.Frühe Entwicklungspläne39 3.2.Die tatsächlich umgesetzten Maßnahmen und ihre Effekte51 3.2.1.Die Statutory Boards52 3.2.2.Weitere Maßnahmen57 4.Exportorientierte Industrialisierung (1967-78163 4.1.Die erste Boomphase64 4.1.1.Internationalisierung65 4.1.2.Das Antirezessionsprogramm67 4.1.3.Zwischenbilanz74 4.2.Die Weltrezession und die Folgezeit78 5.Die Restrukturierungspolitik (1979-85)84 5.1.Die Lohnkorrekturpolitik86 5.2.Die Wissensoffensive90 5.3.Die Erfolge94 6.'New Directions'102 6.1.Die Rezession von 1985102 6.2.Die Sofortmaßnahmen109 6.3.Längerfristige Maßnahmen113 7.Neuere Entwicklungen122 7.1.Pläne für das neue Jahrtausend122 7.2.Regionalisierung127 7.2.1.Das Singapur-Johore-Riau-Wachstumsdreieck128 7.2.2.Singapur und ASEAM131 7.2.3.Singapurs Investitionen in andere Länder der Region133 8.Abschließende Überlegungen136 Literaturverzeichnis139 Anhang152

The author examines the growing number of sub-regional economic zones, popularly called "growth triangles", their political and security implications, and interlinkages with economies in the Asia-Pacific region. He focuses on Southeast Asia, defining it broadly to include South China. The author also explores the question whether growth triangles have been driven mainly by business or government initiative. (DÜI-Sen)