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In: Alaska: Zeitschrift für Internationalismus ; Zeitschrift der Bundeskoordination Internationalismus, Issue 236, p. 42-43
ISSN: 1436-3100, 1436-3100
In: Lateinamerika-Nachrichten: die Monatszeitschrift, Volume 27, Issue 310, p. 36-41
ISSN: 0174-6324
Unter dem Motto "Kaffee statt Koka" läuft in den Anbauländern des Kokastrauchs ein Substitutionsprogramm, an dem auch die deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit beteiligt ist. Neu an dieser Initiative erscheint, dass die teilnehmenden Kleinbauern nicht ganz auf den Anbau von Koka verzichten müssen. (Lat.am Nachr/DÜI)
World Affairs Online
In: Pacific affairs, Volume 7, Issue 3, p. 368
ISSN: 0030-851X
In: Pacific affairs: an international review of Asia and the Pacific, Volume 7, Issue 3, p. 368
ISSN: 1715-3379
In: Wuppertal papers 165
Wie lassen sich Wertschöpfungsketten im Zeitalter der Globalisierung ökologisch und fair gestalten? Konventioneller Kaffeeanbau führt gegenwärtig zu ökologischen und sozialen Problemen. Inwieweit kann Produktion und Vermarktung von Qualitätskaffee eine Alternative für Erzeuger und Verbraucher bieten? Aus den Erfahrungen kolumbianischer Kleinbauernorganisationen leiten sich Möglichkeiten und Grenzen dieses Ansatzes ab.
In: Bonner Studien zur Wirtschaftssoziologie 27
In: Ekonomiska studier 61
In: [Studies on modern Yemen 2]
In: Homines, Volume 6, Issue 2, p. 15-42
ISSN: 0252-8908
Darstellung der wirtschaftlichen Dynamik in Puerto Rico in der Folge der Annexion der Insel durch die USA 1898 unter Hervorhebung der Expansion US-amerikanischer Großunternehmen und der sektoralen Konzentration ihrer Besitzanteile vor allem im Zucker-, Tabak- und Kaffeeanbau, im Bank- und Verkehrswesen und im Außenhandel. Dokumentation der Verflechtungen der führenden Konzerne über die National City Bank und die Morgan-Gruppe bis zur Kontrolle von über 50% der Gesamtexporte 1927/28
World Affairs Online
In: Public administration and development: the international journal of management research and practice, Volume 12, Issue 1, p. 87-96
ISSN: 0271-2075
Es handelt sich um das Beispiel einer der erfolgreichsten Local Goverments (LG) im ländlichen Raum von Kenia; dort werden beträchtliche öffentliche Einnahmen erzielt, die entsprechend ein beachtliches Serviceangebot ermöglichen. Die Erklärung dieser "Erfolgsgeschichte" hauptsächlich mit dem Hinweis auf den Vorteil durch Einnahmen aus dem Kaffeeanbau wird als zu simpel abgewehrt. Entscheidend seien vielmehr Gesichtspunkte wie gutes und erfolgreiches Management, gute Zusammenarbeit zwischen gewählten LG-Vertretern, Managementpersonal und Zentralregierung sowie allgemein ein positives Bild des LG in der Öffentlichkeit. (APAF-Glz)
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