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Alors que les deux dernières décennies du siècle précédent ont été marquées par une accélération de l'intégration européenne avec la création du grand marché unique de 1993 et l'adoption de l'euro, l'actualité de ces dernières années a mis en évidence deux nouveaux défis auxquels la construction européenne doit faire face : l'un sur le plan industriel et technologique, l'autre sur le plan social. L'accélération de la mondialisation depuis les années 1980 s'est traduite par une internationalisation du processus de production des entreprises multinationales et par la réorganisation de leur chaine de valeur avec la multiplication du phénomène d'outsourcing vers les pays émergents. L'accélération de l'industrialisation des économies émergentes s'est accompagnée d'une baisse de la part du secteur industriel dans le PIB et de l'emploi européen. Sur le plan industriel, les dirigeants européens s'inquiètent du retard technologique du vieux continent par rapport à ses deux concurrents américain et japonais et de la possibilité de maintenir leur avance face à des économies émergentes. Comment opérer au niveau de l'Union Européenne une transition en réorganisant la chaîne de valeur en se concentrant sur les secteurs intensifs en technologie et sur les services créateurs de fortes valeurs ajoutées ? Sur le plan social, ces phénomènes conjugués au dernier élargissement de l'Union Européenne vers l'Est ont généré des craintes de « dumping social » et de multiplication de délocalisations (Chavance, 2004 & Vaughan-Whitehead, 2005) contribuant ainsi à accroître l'euroscepticisme comme l'ont révélé les résultats des référendums sur le projet de traité constitutionnel européen en 2005.

Alors que les deux dernières décennies du siècle précédent ont été marquées par une accélération de l'intégration européenne avec la création du grand marché unique de 1993 et l'adoption de l'euro, l'actualité de ces dernières années a mis en évidence deux nouveaux défis auxquels la construction européenne doit faire face : l'un sur le plan industriel et technologique, l'autre sur le plan social. L'accélération de la mondialisation depuis les années 1980 s'est traduite par une internationalisation du processus de production des entreprises multinationales et par la réorganisation de leur chaine de valeur avec la multiplication du phénomène d'outsourcing vers les pays émergents. L'accélération de l'industrialisation des économies émergentes s'est accompagnée d'une baisse de la part du secteur industriel dans le PIB et de l'emploi européen. Sur le plan industriel, les dirigeants européens s'inquiètent du retard technologique du vieux continent par rapport à ses deux concurrents américain et japonais et de la possibilité de maintenir leur avance face à des économies émergentes. Comment opérer au niveau de l'Union Européenne une transition en réorganisant la chaîne de valeur en se concentrant sur les secteurs intensifs en technologie et sur les services créateurs de fortes valeurs ajoutées ? Sur le plan social, ces phénomènes conjugués au dernier élargissement de l'Union Européenne vers l'Est ont généré des craintes de « dumping social » et de multiplication de délocalisations (Chavance, 2004 & Vaughan-Whitehead, 2005) contribuant ainsi à accroître l'euroscepticisme comme l'ont révélé les résultats des référendums sur le projet de traité constitutionnel européen en 2005.

This paper proposes to explore the emergence of demonstration practices in the field of energy efficiency buildings, following in this the approach diffused by the european policies of technological innovation. To do so, it looks at the European CONCERTO program and the French project of Caserne De Bonne, the first french eco-district. After a conceptual insight into the works about the demonstration practices (i), this paper gives some context on the Lisbon Strategy and outlines the ambitions of the European CONCERTO (ii), then it pays attention to the project of the eco-district of De Bonne (Grenoble, France) through a multi-scalar analysis (local, national, european) (iii), before opening a discussion on the issue of time into demonstration practices and their contradictory effects in terms of learning and collective dissemination (iv). ; Ce papier propose d'explorer l'articulation au secteur du bâtiment de l'approche par la démonstration issue de politiques européennes d'innovation technologique, en prenant pour cela le cas du programme européen CONCERTO et de l'expérience française de la ZAC de Bonne à Grenoble. Après avoir resitué les enjeux conceptuels qui sous-tendent l'analyse des pratiques de démonstration (i), cet article donne des éléments de contexte relatifs à la Stratégie de Lisbonne et détaille les ambitions du programme européen CONCERTO (ii), puis il analyse le projet de la ZAC De Bonne en prêtant attention aux dynamiques scalaires européennes, locales et nationales (iii), avant d'ouvrir une discussion sur le rapport au temps des politiques de démonstration et leurs effets contradictoires en termes de diffusion des apprentissages (iv).

The Bologna process has (re)launched the debate, consubstantial to European building, on the missions and the governance of universities. It has permitted to the European Commission to take the piloting of higher education and research policies, by putting them to the service of the Lisbon strategy. More its implication in the Bologna process increased, more the Commission has oriented universities' reform. This article proposes a sociohistory of the European universities policies between 1950 and 2009. It traces particularly soft methods by which, in a decade (1998-2009), the Commission reaches them to define in Europe the good university institution, the good teaching and the good science, from now on thinking in network. The aims is to show the shifts in the vision of the universities when the relationship between the actors of the Bologna process were modified. ; Le processus de Bologne a (re)lancé le débat, consubstantiel à la construction européenne, sur les missions et la gouvernance des universités. Il a permis à la Commission européenne de prendre le pilotage des politiques d'enseignement supérieur et de recherche, et de les mettre au service de la stratégie de Lisbonne. Plus son implication dans le processus de Bologne a été significative, plus la Commission a pu orienter la réforme des universités. Cet article propose une sociohistoire des politiques universitaires européennes entre 1950 et 2009. Il retrace les méthodes douces par lesquelles, en une décennie (1998-2009), la Commission est parvenue à définir en Europe la bonne institution universitaire, le bon enseignement et la bonne science, désormais pensés en réseau. Il s'agit de mettre en évidence les glissements qui se sont produits dans la vision des universités lorsque les relations entre les acteurs du processus de Bologne se sont modifiées.

ST 27 L'« économisation » du secteur public en Europe ; International audience ; This contribution deals with the « economization » of the Higher Education (HE) and Research in Poland after 1989. The transformations of the Polish HE have been shaped by post-communist legacies and the contingencies of establishing liberal economy regime. Another set of inputs originated from the conditionality of the EU accession process, which coincided with the launching of the Bologna Process. The former implied a vast privatisation of the HE system. The latter's tenet was to define the role of the sector as supporting a "knowledge based economy", agenda promoted by the Lisbon strategy and international institutions in the field. However, the relative weight of the European factor is still a matter of debate in the academic scholarship on the topic.While the growing competition between universities, research centres and researchers themselves can be observed in the recent HE reforms in Poland, the mechanisms and the actors behind this process have been under-investigated. The paper analyses the circulation of reform narratives that based on economic arguments and market rationale. It focuses on a wide range of experts who were involved in the debate on HE and the reform design: civil servants, politicians, educational experts, and representatives of the academic community in Poland, who have contributed to frame the analysed reforms. ; L'« économisation » du système de l'enseignement supérieur et de la recherche en Pologne après 1989 s'inscrit dans le double contexte des transformations systémiques suivant la chute du communisme et celui des préparatifs à l'adhésion à l'UE. Le premier implique un vaste mouvement de privatisation du système de l'enseignement supérieur. Le deuxième est marqué par le lancement du processus de Bologne puis de la stratégie de Lisbonne, qui orientent le secteur vers l'objectif d'une « économie fondée sur le savoir ». Le poids de ce dernier facteur fait toutefois débat ; certains auteurs accordent ...

The Permanent Mission of the African Union in Brussels. (2011-04). Conference on the Role of the European External Action Service (EEAS) in the implimentation of the Joint Africa-EU Strategy (JAES) held on Tuesday 19 April 2011, in the Metropole Hotel, 31 Place de Brouckere 1000, Brussels.

the impact of the relocation of productive activities on employment in the northern countries returned to the heart of the economic policy debate in 2004, both in France and in Europe. A dozen years ago, the debate in France focused on the policy to be followed in response to the relocation of traditional, labour-intensive industries to fast-developing countries in Asia. Offshoring is now threatening both more skilled industrial sectors (such as the automotive sector) and business services. The threat of relocation to Asian countries has been added to the threat to the countries of Central and Eastern Europe. The first part of this article discusses the impact of relocation on employment in European countries and the need for an economic policy response. The second part sets out strategies to restore France's attractiveness by moving closer to the liberal model. The third part analyses the top-down exit strategy which, in line with the Lisbon Agenda, aims to restore European growth and competitiveness by promoting overall education, research and innovation. The fourth part focuses on proposals to specifically promote innovative sectors and enterprises. The fifth part analyses measures in favour of unskilled employment (reduction of employers' contributions, social VAT, specific support to labour sectors). The sixth part discusses tax measures that could reduce relocation. The seventh part presents and discusses the measures taken by the French government in the 2005 budget. The final part concludes by placing the French strategy in a European context: can tax and social harmonisation help us? Do we need a French or a European strategy? ; L'impact des délocalisations des activités productives sur l'emploi des pays du Nord est revenu au cœur du débat de politique économique en 2004, en France comme en Europe. Il y a une douzaine d'années, le débat portait en France sur la politique à suivre face à la délocalisation des industries traditionnelles fortement intensives en main-d'œuvre vers les pays d'Asie en ...

the Sapir report, published in July 2003, was commissioned in July 2002 by Romano Prodi, the President of the European Commission, from a group of European economists. The report was intended to take stock of the economic strategy of the European Union (EU), which includes both the single market, the single currency, the stability pact and economic policy coordination, the European budget, and finally the Lisbon agenda, the aim of which was to make Europe an economy 'based on knowledge, the most competitive and dynamic economy, with sustainable economic growth and greater social cohesion' (.). ; Le rapport Sapir, publié en juillet 2003, avait été commandé en juillet 2002 par Romano Prodi, le président de la Commission européenne, à un groupe d'économistes européens. Le rapport devait faire le bilan de la stratégie économique de l'Union européenne (UE), stratégie qui comporte à la fois le Marché unique, la monnaie unique, le Pacte de stabilité et la coordination des politique économiques, le budget européen, enfin " l'Agenda de Lisbonne ", dont l'ambition était de faire de l'Europe une économie " basée sur la connaissance, la plus compétitive et la plus dynamique, connaissant une croissance économique soutenable et la plus grande cohésion sociale " (.).

Synthèse de la Journée d'études "La conciliation travail-famille entre gouvernance et gouvernements : quels enjeux, quels outils" organisée par le Centre d'Économie de la Sorbonne et l'UQAM, Paris, 21 et 22 janvier 2010 ; The reconciliation work-family, objective posted within the framework of the European strategy known as of Lisbon at horizon 2010, approaches a phase of assessment today. Promoted at the origin like means of guaranteeing the professional insertion for women, in a total objective and of long term of equality between men and women, is now in a changing context. With a transformation of the economic conditions (employment crisis, in particular) and ways of life, it is necessary to redefine a " desirable " policy of reconciliation for the years to come, taking account of the new involved actors, their modes of gouvernance and impulses of the governments as well national as international. ; La conciliation travail-famille, objectif affiché dans le cadre de la stratégie européenne dite de Lisbonne à l'horizon 2010, aborde aujourd'hui une phase de bilan. Promue à l'origine comme moyen de garantir l'insertion professionnelle des femmes, dans un objectif global et de long terme d'égalité entre les hommes et les femmes, elle est en train de changer de contexte. Avec une transformation des conditions économiques (crise de l'emploi, notamment) et des modes de vie, il est nécessaire de redéfinir une politique « souhaitable » de conciliation pour les années à venir, tenant compte des nouveaux acteurs en présence, de leurs modes de gouvernance et des impulsions des gouvernements tant nationaux qu'internationaux.

Synthèse de la Journée d'études "La conciliation travail-famille entre gouvernance et gouvernements : quels enjeux, quels outils" organisée par le Centre d'Économie de la Sorbonne et l'UQAM, Paris, 21 et 22 janvier 2010 ; The reconciliation work-family, objective posted within the framework of the European strategy known as of Lisbon at horizon 2010, approaches a phase of assessment today. Promoted at the origin like means of guaranteeing the professional insertion for women, in a total objective and of long term of equality between men and women, is now in a changing context. With a transformation of the economic conditions (employment crisis, in particular) and ways of life, it is necessary to redefine a " desirable " policy of reconciliation for the years to come, taking account of the new involved actors, their modes of gouvernance and impulses of the governments as well national as international. ; La conciliation travail-famille, objectif affiché dans le cadre de la stratégie européenne dite de Lisbonne à l'horizon 2010, aborde aujourd'hui une phase de bilan. Promue à l'origine comme moyen de garantir l'insertion professionnelle des femmes, dans un objectif global et de long terme d'égalité entre les hommes et les femmes, elle est en train de changer de contexte. Avec une transformation des conditions économiques (crise de l'emploi, notamment) et des modes de vie, il est nécessaire de redéfinir une politique « souhaitable » de conciliation pour les années à venir, tenant compte des nouveaux acteurs en présence, de leurs modes de gouvernance et des impulsions des gouvernements tant nationaux qu'internationaux.

Very much like the Lisbon Agenda, the European strategy against climate change suffers from a discrepancy between high ambitions and weak collective instruments. As France takes the EU Presidency in July 2008, one of its priorities is precisely to make some significant progress in reducing the gap between ends and means. With the negotiation on the reform of the EU budget, a perfect opportunity of furthering the cooperation between European member states presents itself. A reformed EU budget could in fact become the first step towards an integrated environmental and energetic European policy, by reorienting spending towards climate change mitigation policies, and creating new resources. ; Comme les objectifs ambitieux de la stratégie de Lisbonne, il semble qu'à ce jour, la lutte contre le changement climatique souffre, en Europe, d'un manque d'instruments et d'une mise en œuvre collective. Il revient à la France, qui préside l'Union européenne pour un semestre à partir du 1er juillet 2008, de faire progresser cette politique commune. En effet, alors que l'UE peine à tenir les engagements de réduction de gaz à effet de serre auxquels elle avait souscrits dans le cadre du protocole de Kyoto, l'objectif plus ambitieux qu'elle s'est donné pour la prochaine décennie nécessiterait une action collective plus résolue, dotée de moyens efficaces. L'opportunité en est fournie par le projet de réforme du budget européen, qui pourrait constituer l'instrument de la politique environnementale et énergétique de l'Union, pourvu que ses dépenses soient réorientées selon ces priorités et qu'il soit doté de nouvelles ressources propres conformes aux incitations qu'il convient de faire naître dans ce contexte d'action collective européenne.

Very much like the Lisbon Agenda, the European strategy against climate change suffers from a discrepancy between high ambitions and weak collective instruments. As France takes the EU Presidency in July 2008, one of its priorities is precisely to make some significant progress in reducing the gap between ends and means. With the negotiation on the reform of the EU budget, a perfect opportunity of furthering the cooperation between European member states presents itself. A reformed EU budget could in fact become the first step towards an integrated environmental and energetic European policy, by reorienting spending towards climate change mitigation policies, and creating new resources. ; Comme les objectifs ambitieux de la stratégie de Lisbonne, il semble qu'à ce jour, la lutte contre le changement climatique souffre, en Europe, d'un manque d'instruments et d'une mise en œuvre collective. Il revient à la France, qui préside l'Union européenne pour un semestre à partir du 1er juillet 2008, de faire progresser cette politique commune. En effet, alors que l'UE peine à tenir les engagements de réduction de gaz à effet de serre auxquels elle avait souscrits dans le cadre du protocole de Kyoto, l'objectif plus ambitieux qu'elle s'est donné pour la prochaine décennie nécessiterait une action collective plus résolue, dotée de moyens efficaces. L'opportunité en est fournie par le projet de réforme du budget européen, qui pourrait constituer l'instrument de la politique environnementale et énergétique de l'Union, pourvu que ses dépenses soient réorientées selon ces priorités et qu'il soit doté de nouvelles ressources propres conformes aux incitations qu'il convient de faire naître dans ce contexte d'action collective européenne.

Very much like the Lisbon Agenda, the European strategy against climate change suffers from a discrepancy between high ambitions and weak collective instruments. As France takes the EU Presidency in July 2008, one of its priorities is precisely to make some significant progress in reducing the gap between ends and means. With the negotiation on the reform of the EU budget, a perfect opportunity of furthering the cooperation between European member states presents itself. A reformed EU budget could in fact become the first step towards an integrated environmental and energetic European policy, by reorienting spending towards climate change mitigation policies, and creating new resources. ; Comme les objectifs ambitieux de la stratégie de Lisbonne, il semble qu'à ce jour, la lutte contre le changement climatique souffre, en Europe, d'un manque d'instruments et d'une mise en œuvre collective. Il revient à la France, qui préside l'Union européenne pour un semestre à partir du 1er juillet 2008, de faire progresser cette politique commune. En effet, alors que l'UE peine à tenir les engagements de réduction de gaz à effet de serre auxquels elle avait souscrits dans le cadre du protocole de Kyoto, l'objectif plus ambitieux qu'elle s'est donné pour la prochaine décennie nécessiterait une action collective plus résolue, dotée de moyens efficaces. L'opportunité en est fournie par le projet de réforme du budget européen, qui pourrait constituer l'instrument de la politique environnementale et énergétique de l'Union, pourvu que ses dépenses soient réorientées selon ces priorités et qu'il soit doté de nouvelles ressources propres conformes aux incitations qu'il convient de faire naître dans ce contexte d'action collective européenne.

Since the mid 1990s, more than ten international instruments aimed at fighting foreign bribery have been adopted. Globally, the increased trade has necessitated the establishment of an interstate cooperation likely to respond to the growth of cross-border crime. Furthermore, the harmonization of legislation, through binding international commitments, was the only way to reduce distortions of competition. A turnaround has thus been made: the implicit authorization, or sometimes even the promotion, of 'exceptional commercial costs', has been replaced by the criminalization of bribery.At the European Union level, the single market and open borders justify the adoption of several specific instruments. However, Member States refuse to give up the right to sanction – or not to sanction – which is one of the attributes of sovereignty. The harmonization of anticorruption legislation was therefore influenced by the broader issue of a European criminal law. The provisions intended to fight corruption are enclosed in intergovernmental instruments and strictly limited in order to thwart the possibility of an unwanted 'communautarisation'.Fifteen years later, the implementation of anti-corruption legislation remains uneven and the ineffectiveness of repression in Europe contrasts with the heavy sentences of European companies by foreign courts. The initial strategy, which includes no monitoring mechanism to ensure constant pressure on Member States, shows its limits and is unable to meet the current challenges.This study seeks to understand the new anticorruption dynamics within the area of freedom, security and justice after the 'depilarisation' made by the Lisbon Treaty. It highlights the emergence of a two-tier approach in the fight against corruption. The integration of the fight against corruption at the supranational level should, in the medium term, be limited to the protection of the financial interests of the EU: it translates, firstly, by the adoption of a new directive aimed at harmonizing substantive criminal law ...

International audience ; As a part of the Lisbon economic strategy, the Bologna process has been driven from its inception by the European Commission. The charge of its enforcement has been thereafter given to the member States of the European Union, through the power of experts. The process has empowered the Commission at the expense of the nation-States, especially regarding education reforms. However, this institutional steering mode has been applied to three North African countries, as the Bologna process was extended.The European and North African leaders have officially praised the process, although the students and the teachers did not support its institutional aims.After describing the process' appropriation mode, we will outline the results of a survey conducted between November 2007 and May 2008 among scholars (N=125). Our hypothesis is that, while the Bologna process is part of a global economical dynamic, it is however concretized by local powers in a logic of dispossession and/or domination, at the expense of local societies. ; Inséré dans la stratégie économique de Lisbonne le processus de Bologne a été d'emblée pris en charge par la Commission européenne et confié ensuite aux Etats de l'Union européenne (UE) via des experts. Il a permis à la Commission de prendre un certain pouvoir sur les Etats nationaux notamment en matière de réforme éducative. Or ce mode institutionnel de pilotage a également été reproduit lors de l'élargissement du processus de Bologne à trois pays du Maghreb : Algérie, Maroc et Tunisie.Officiellement, le processus est jugé positivement par les responsables européens et maghrébins. Cependant ni les étudiants ni les enseignants ne semblent partager les objectifs institutionnels. Après une description du mode d'appropriation du processus, nous exposons dans cet article une partie des résultats d'une enquête de terrain menée par questionnaires de novembre 2007 à mai 2008 au Maghreb auprès d'enseignants et d'enseignants-chercheurs (N=125). Notre hypothèse est que le processus de ...