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The aim of the thesis is to propose a transposition into business law of the concept of "familiness", invented by management science research to explain the specificity of family businesses and describe their characteristics.The literature review shows that the overperformance of family-owned businesses, which is often invoked, is in fact the subject of academic controversy. The performance proven by empirical studies involves stakeholders anchored in a territory and is expressed, in particular, by the capacity to create jobs, and a value system which, combined with a low level of debt, leads to better resistance to crises. This outperformance is therefore societal, rather than financial. It is the result of the specific properties that form "familiness", defined as an increase in social capital. The literature review leads to a proposal for a unified definition of family firms, capable of taking account of their heterogeneity, according to the innovative model of the three "C's", i.e. Control, Continuity and [increased social] Capital, each of whose components can be measured.The notion of social capital, at the heart of this definition, is then refined through an analysis that integrates the legal dimension of social capital into a holistic definition of this polysemic concept. The study shows that the law defines social capital by its fixity and intangibility, leading to a form of "dispossession" for the shareholder that is not legally defined, but has as a corollary a form of appropriation of the capital by the legal person-corporation in which it has been invested, limiting the shareholder's right of ownership.The study proposes a tool to measure the excess of social capital that leads to societal outperformance, constructed by means of a table of correspondence between specific properties identified by management sciences and existing legal indicators, i.e. already apprehended, either by taxation or CSR. It deduces from this the possibility of measuring the societal utility of capital by means of a societal utility index composed of these legal indicators. Combining this societal utility index with the length of time shareholders hold their capital, a factor that increases their risk of dispossession, the study then proposes a tool for measuring the societal contribution of capital, expressed as a percentage and applicable to all companies, which can be used either as an indicator of the extra-financial performance of companies or as a corrective to the taxation of capital.The study shows that such a tool makes explicit the principles that have already been implicitly guiding the action of the legislator for several decades, while providing an alternative and innovative response capable of reconciling the advocates of shareholder value with the proponents of the stakeholder approach.Fourteen qualitative interviews, conducted with representatives of companies, civil society and the political sphere, validate the interest of these results, while highlighting certain implementation difficulties that suggest the need for further applicative research, notably to calibrate more precisely the components recommended for the construction of the societal utility index. ; L'objet de la thèse est de proposer une transposition en droit des affaires du concept de « familiness », inventé par la recherche en sciences de gestion pour expliquer la spécificité des entreprises familiales et décrire leurs caractéristiques.La revue de littérature montre que la surperformance des entreprises familiales, souvent invoquée, fait en réalité l'objet de controverses académiques. La performance avérée par les études empiriques associe les parties prenantes ancrées sur un territoire et s'exprime, notamment, par la capacité à créer des emplois, et un système de valeurs qui, combiné à un faible niveau d'endettement, conduit à une meilleure résistance aux crises. Cette surperformance est donc sociétale, plutôt que financière. Elle résulte des propriétés spécifiques qui forment le « familiness », défini comme un surcroît de capital social. La revue de littérature aboutit à une proposition de définition unifiée des entreprises familiales, apte à rendre compte de leur hétérogénéité, selon le modèle novateur des trois « C », i.e. Contrôle, Continuité, Capital social, dont chacune des composantes peut faire l'objet d'une mesure.La notion de capital social, au cœur de cette définition, est ensuite précisée au moyen d'une analyse qui permet d'intégrer la dimension juridique du capital social à une définition holistique de ce concept polysémique. L'étude montre que le droit définit le capital social par sa fixité et son intangibilité, entraînant pour l'actionnaire une forme de « dépossession » qui n'est pas juridiquement définie, mais a pour corollaire une forme d'appropriation du capital par la société-personne morale dans laquelle il a été investi, limitant le droit de propriété de l'actionnaire.L'étude propose un outil de mesure du surcroît de capital social qui conduit à une surperformance sociétale, construit au moyen d'une table de correspondance entre les propriétés spécifiques identifiées par les sciences de gestion et des indicateurs juridiques existants, i.e. déjà appréhendés, soit par la fiscalité, soit par la RSE. Elle en déduit la possibilité de mesurer l'utilité sociétale du capital au moyen d'un indice d'utilité sociétale composé de ces indicateurs juridiques. Combinant cet indice d'utilité sociétale avec la durée de détention du capital par l'actionnaire, facteur d'accroissement de son risque de dépossession, l'étude propose ensuite un outil de mesure de la contribution sociétale du capital, exprimé sous la forme d'un pourcentage, et applicable à toutes les entreprises, qui peut servir soit d'indicateur de la performance extra-financière des entreprises, soit de correctif à la fiscalité du capital.L'étude montre qu'un tel outil explicite des principes qui guident déjà implicitement l'action du législateur depuis plusieurs décennies, tout en apportant une réponse alternative et novatrice apte à réconcilier les partisans de la valeur actionnariale avec les tenants de l'approche partenariale de l'entreprise.Quatorze entretiens qualitatifs, réalisés avec des représentants des entreprises, de la société civile, et de la sphère politique, valident l'intérêt de ces résultats, tout en soulignant certaines difficultés de mise en œuvre qui suggèrent la nécessité de procéder à des recherches applicatives complémentaires, notamment pour procéder à un calibrage plus fin des composantes préconisées pour la construction de l'indice d'utilité sociétale.

The public debate on change within the public sector is actually structured along a demarcation line opposing upholders of performance and efficiency who lean toward privatization of public services, and, by another side, those who linken the defense of public services and state intervention to the rejection of any kind of evolution and the rejection of any objective of performance improvement. The research program must be enriched to be able to get out of such false alternatives and to link the political question of the role of the sate and the technical one of administrative reform. We structure the debate around the theory of knowledge, showing that theses postures both relate to logical positivism and leave aside what is really at stake with change in the public sector. In the tradition of Friedrich V. Hayek, we propose another demarcation line, between evolutionism and positivism. Drawing on the Northian distinction between organizations and institutions, we analyze their respective dynamics and the link to be established between organizational and institutional innovation within the public sector. This new focus implies a return of the political philosophy as a bearing point for public management. Secondly, we define enrichment proposal for the research program in public management such as to link political philosophy issues and practical effectiveness and efficiency. Change in a uncertain environment asks for a revision of institutions underlying beliefs and call for a trial and errors learning process. According to the prevailing demarcation line, politics is an overhead. In our perspective it regains its full role in the classical sense of classical republicanism. In this way, public management may be included in the domain of moral sciences. ; Le débat public sur le changement dans le secteur public s'organise actuellement selon une ligne de démarcation qui oppose les tenants de la performance et de l'efficience qui penchent vers la privatisation des services publics, et de l'autre les tenants de l'assimilation de la « défense du service public » et de l'intervention de l'Etat au rejet de toute notion d'évolution et de performance. Le programme de recherche du management public doit s'enrichir pour contribuer à sortir de ces fausses alternatives et lier la question politique de l'évolution de l'Etat et celle, technique, de la réforme administrative. Nous posons le débat du point de vue de la théorie de la connaissance, en montrant que ces deux postures se rattachant toutes deux au positivisme logique et qu'elles passent à côté des grands enjeux du changement du secteur public. Dans la lignée des travaux de Hayek nous proposons une ligne de démarcation entre positivisme et évolutionnisme. En partant de la distinction faite par North entre institutions et organisations, nous analysons leur dynamique différente et le lien qui peut être établi entre innovation institutionnelle et organisationnelle dans le secteur public. Cette nouvelle perspective implique un retour au politique comme source de la décision publique et donc à la philosophie politique comme point d'où penser le management public. Dans un deuxième temps, nous définissons des axes d'enrichissement du programme de recherche en management public pour lier philosophie politique et efficacité pratique. Le changement dans un environnement incertain demande de réviser le système de croyances sous-jacent aux institutions et repose sur l'apprentissage collectif et la progression par essais et erreurs. Le politique, réduit selon l'actuelle ligne de démarcation à une fonction support de la gestion publique, retrouve toute sa place, au sens de la philosophie politique classique et de l'humanisme civique républicain. Support du questionnement éthique à la base de toute politique, et outil de résolution de problèmes, le management public peut s'inscrire dans le domaine des sciences morales. Nous concluons sur le développement de nouveaux arts pratiques de l'action publique pour conduire le changement.

The public debate on change within the public sector is actually structured along a demarcation line opposing upholders of performance and efficiency who lean toward privatization of public services, and, by another side, those who linken the defense of public services and state intervention to the rejection of any kind of evolution and the rejection of any objective of performance improvement. The research program must be enriched to be able to get out of such false alternatives and to link the political question of the role of the sate and the technical one of administrative reform. We structure the debate around the theory of knowledge, showing that theses postures both relate to logical positivism and leave aside what is really at stake with change in the public sector. In the tradition of Friedrich V. Hayek, we propose another demarcation line, between evolutionism and positivism. Drawing on the Northian distinction between organizations and institutions, we analyze their respective dynamics and the link to be established between organizational and institutional innovation within the public sector. This new focus implies a return of the political philosophy as a bearing point for public management. Secondly, we define enrichment proposal for the research program in public management such as to link political philosophy issues and practical effectiveness and efficiency. Change in a uncertain environment asks for a revision of institutions underlying beliefs and call for a trial and errors learning process. According to the prevailing demarcation line, politics is an overhead. In our perspective it regains its full role in the classical sense of classical republicanism. In this way, public management may be included in the domain of moral sciences. ; Le débat public sur le changement dans le secteur public s'organise actuellement selon une ligne de démarcation qui oppose les tenants de la performance et de l'efficience qui penchent vers la privatisation des services publics, et de l'autre les tenants de ...

The public debate on change within the public sector is actually structured along a demarcation line opposing upholders of performance and efficiency who lean toward privatization of public services, and, by another side, those who linken the defense of public services and state intervention to the rejection of any kind of evolution and the rejection of any objective of performance improvement. The research program must be enriched to be able to get out of such false alternatives and to link the political question of the role of the sate and the technical one of administrative reform. We structure the debate around the theory of knowledge, showing that theses postures both relate to logical positivism and leave aside what is really at stake with change in the public sector. In the tradition of Friedrich V. Hayek, we propose another demarcation line, between evolutionism and positivism. Drawing on the Northian distinction between organizations and institutions, we analyze their respective dynamics and the link to be established between organizational and institutional innovation within the public sector. This new focus implies a return of the political philosophy as a bearing point for public management. Secondly, we define enrichment proposal for the research program in public management such as to link political philosophy issues and practical effectiveness and efficiency. Change in a uncertain environment asks for a revision of institutions underlying beliefs and call for a trial and errors learning process. According to the prevailing demarcation line, politics is an overhead. In our perspective it regains its full role in the classical sense of classical republicanism. In this way, public management may be included in the domain of moral sciences. ; Le débat public sur le changement dans le secteur public s'organise actuellement selon une ligne de démarcation qui oppose les tenants de la performance et de l'efficience qui penchent vers la privatisation des services publics, et de l'autre les tenants de ...

Economic science as ideology The management science as a viatic of the shareholder Eric Brunat and Jacques Fontanel Revue marché et Organisations No 41 2021 Since the generalisation of the market economy, economic science has stalled the political economy. In this context, the market was ubiquitous and the State had to concentrate its activities on the organisation of a region-wide area, often fluctuating and rather regressive according to private interests. Management science itself provided businesses with tools in an economic system which advocated individual interest as a determining objective for each of the economic actors. Today, with the COVID-19 pandemic, the analyses of liberal economists are becoming obsolete in the face of a deep economic and social crisis. The economy is now showing its eminently political character. The international, national and local public sectors organise the fight against the crisis in the market economy. The state is once again the central player in the management of the national economy, and it is then called upon to make political choices that reshape the country's economic and social structures, particularly in the face of major multinational firms and the ambitions of other nations. The deeply political and social nature of a globalised economy is highlighted by this crisis, which is characterised by violent relations between states and between citizens. ; International audience Since the generalisation of the market economy, economic science has sounded the death knell for political economy. In this context, the market was omnipotent and the State had to concentrate its activity on the organisation of a regalian domain, often fluctuating and rather regressing according to private interests. Management science itself gave tools to companies within the framework of an economic system that advocated individual interest as the determining objective for each of the economic actors. Today, with the Covid-19 pandemic, the analyses of liberal economists are becoming obsolete in ...

Ciencia administrativa y gestión pública el análisis de las políticas públicas.
Se propone delinear una interpretación de la evolución de los principales tipos de análisis de la administración y de sus mútuas relaciones. Empieza el autor por una definición de la naturaleza de la revolución organizacional cuyo componente mayor es la gestión pública frente a la tradición institucional de la ciencia administrativa. El estudio de los limites de esa revolución conduce a ver en qué medida un análisis de las políticas públicas no pudiera constituir, al lado de las dos proceduras anteriores, un tercer medio de analisis del fenómeno administrativo y de acción sobre él.

International audience ; Since the generalisation of the market economy, economic science has sounded the death knell for political economy. In this context, the market was omnipotent and the State had to concentrate its activity on the organisation of a regalian domain, often fluctuating and rather regressing according to private interests. Management science itself gave tools to companies within the framework of an economic system that advocated individual interest as the determining objective for each of the economic actors. Today, with the Covid-19 pandemic, the analyses of liberal economists are becoming obsolete in the face of a deep economic and social crisis. The economy is now revealing its eminently political character. The international, national and local public sectors organized the fight against the crisis of the market economy. The state once again became the central actor in the management of the national economy, and it was then led to make political choices that would redraw the economic and social structures of the country, particularly in the face of the large multinational firms and the ambitions of other nations. The profoundly political and social character of a globalized economy is highlighted by this crisis, which is characterized by the violence of relations between states and between citizens. ; La science économique comme idéologie La science de gestion comme viatique de l'actionnaire Éric Brunat et Jacques Fontanel Revue Marché et Organisations n°41 2021 Depuis la généralisation de l'économie de marché, la science économique a sonné le glas de l'économie politique. Dans ce contexte, le marché était omnipotent et l'Etat devait concentrer son activité sur l'organisation d'un domaine régalien, souvent fluctuant et plutôt régressif en fonction des intérêts privés. La science du management elle-même a donné des outils aux entreprises dans le cadre d'un système économique qui prônait l'intérêt individuel comme objectif déterminant pour chacun des acteurs économiques. Aujourd'hui, avec la ...

International audience ; Since the generalisation of the market economy, economic science has sounded the death knell for political economy. In this context, the market was omnipotent and the State had to concentrate its activity on the organisation of a regalian domain, often fluctuating and rather regressing according to private interests. Management science itself gave tools to companies within the framework of an economic system that advocated individual interest as the determining objective for each of the economic actors. Today, with the Covid-19 pandemic, the analyses of liberal economists are becoming obsolete in the face of a deep economic and social crisis. The economy is now revealing its eminently political character. The international, national and local public sectors organized the fight against the crisis of the market economy. The state once again became the central actor in the management of the national economy, and it was then led to make political choices that would redraw the economic and social structures of the country, particularly in the face of the large multinational firms and the ambitions of other nations. The profoundly political and social character of a globalized economy is highlighted by this crisis, which is characterized by the violence of relations between states and between citizens. ; La science économique comme idéologie La science de gestion comme viatique de l'actionnaire Éric Brunat et Jacques Fontanel Revue Marché et Organisations n°41 2021 Depuis la généralisation de l'économie de marché, la science économique a sonné le glas de l'économie politique. Dans ce contexte, le marché était omnipotent et l'Etat devait concentrer son activité sur l'organisation d'un domaine régalien, souvent fluctuant et plutôt régressif en fonction des intérêts privés. La science du management elle-même a donné des outils aux entreprises dans le cadre d'un système économique qui prônait l'intérêt individuel comme objectif déterminant pour chacun des acteurs économiques. Aujourd'hui, avec la ...

International audience ; Since the generalisation of the market economy, economic science has sounded the death knell for political economy. In this context, the market was omnipotent and the State had to concentrate its activity on the organisation of a regalian domain, often fluctuating and rather regressing according to private interests. Management science itself gave tools to companies within the framework of an economic system that advocated individual interest as the determining objective for each of the economic actors. Today, with the Covid-19 pandemic, the analyses of liberal economists are becoming obsolete in the face of a deep economic and social crisis. The economy is now revealing its eminently political character. The international, national and local public sectors organized the fight against the crisis of the market economy. The state once again became the central actor in the management of the national economy, and it was then led to make political choices that would redraw the economic and social structures of the country, particularly in the face of the large multinational firms and the ambitions of other nations. The profoundly political and social character of a globalized economy is highlighted by this crisis, which is characterized by the violence of relations between states and between citizens. ; La science économique comme idéologie La science de gestion comme viatique de l'actionnaire Éric Brunat et Jacques Fontanel Revue Marché et Organisations n°41 2021 Depuis la généralisation de l'économie de marché, la science économique a sonné le glas de l'économie politique. Dans ce contexte, le marché était omnipotent et l'Etat devait concentrer son activité sur l'organisation d'un domaine régalien, souvent fluctuant et plutôt régressif en fonction des intérêts privés. La science du management elle-même a donné des outils aux entreprises dans le cadre d'un système économique qui prônait l'intérêt individuel comme objectif déterminant pour chacun des acteurs économiques. Aujourd'hui, avec la ...

International audience ; Since the generalisation of the market economy, economic science has sounded the death knell for political economy. In this context, the market was omnipotent and the State had to concentrate its activity on the organisation of a regalian domain, often fluctuating and rather regressing according to private interests. Management science itself gave tools to companies within the framework of an economic system that advocated individual interest as the determining objective for each of the economic actors. Today, with the Covid-19 pandemic, the analyses of liberal economists are becoming obsolete in the face of a deep economic and social crisis. The economy is now revealing its eminently political character. The international, national and local public sectors organized the fight against the crisis of the market economy. The state once again became the central actor in the management of the national economy, and it was then led to make political choices that would redraw the economic and social structures of the country, particularly in the face of the large multinational firms and the ambitions of other nations. The profoundly political and social character of a globalized economy is highlighted by this crisis, which is characterized by the violence of relations between states and between citizens. ; La science économique comme idéologie La science de gestion comme viatique de l'actionnaire Éric Brunat et Jacques Fontanel Revue Marché et Organisations n°41 2021 Depuis la généralisation de l'économie de marché, la science économique a sonné le glas de l'économie politique. Dans ce contexte, le marché était omnipotent et l'Etat devait concentrer son activité sur l'organisation d'un domaine régalien, souvent fluctuant et plutôt régressif en fonction des intérêts privés. La science du management elle-même a donné des outils aux entreprises dans le cadre d'un système économique qui prônait l'intérêt individuel comme objectif déterminant pour chacun des acteurs économiques. Aujourd'hui, avec la ...

National audience ; The virtue of national entrance examinations : the case of university professor recruitment examinations within the field of management science -- This paper questions the virtues and limitations of national entrance examinations for the senior civil service, valued as guaranteeing both the public interest, by selecting the best qualified individuals and the interests of the specific individuals concerned, by guaranteeing that they will be judged on merit. It studies the process for recruiting university professors in more specific detail. Economics, political science and management science ‑ historically derived from law ‑ are disciplines for which university professors are recruited through national agregation examinations. The research focuses on the entrance examinations organised for management science since their creation in 1976 until the 2007 competition. It identifies the factors which determine success in these examinations. By conductingeconometric analyses, which provide results with all things being equal, the paper highlights the significant impact of scientific output, as well as a network effect, which is quantitatively more important than that of publications. These results thus question the more or less fair character of these entrance examinations. ; Ce texte interroge les vertus et les limites des concours nationaux de recrutement dans la haute fonction publique, valorisés comme garantissant à la fois l'intérêt général, en sélectionnant les plus qualifiés, et l'intérêt particulier, en assurant un jugement sur le mérite. Nous étudions plus précisément le dispositif de recrutement des professeurs d'université. Historiquement issues du droit, l'économie, la science politique et les sciences de gestion sont des disciplines dotées d'un concours national d'agrégation du supérieur. La recherche menée porte sur les concours organisés en sciences de gestion depuis leur création en 1976 jusqu'au concours de 2007. Elle identifie les facteurs déterminants de la réussite à ces ...

National audience ; The virtue of national entrance examinations : the case of university professor recruitment examinations within the field of management science -- This paper questions the virtues and limitations of national entrance examinations for the senior civil service, valued as guaranteeing both the public interest, by selecting the best qualified individuals and the interests of the specific individuals concerned, by guaranteeing that they will be judged on merit. It studies the process for recruiting university professors in more specific detail. Economics, political science and management science ‑ historically derived from law ‑ are disciplines for which university professors are recruited through national agregation examinations. The research focuses on the entrance examinations organised for management science since their creation in 1976 until the 2007 competition. It identifies the factors which determine success in these examinations. By conductingeconometric analyses, which provide results with all things being equal, the paper highlights the significant impact of scientific output, as well as a network effect, which is quantitatively more important than that of publications. These results thus question the more or less fair character of these entrance examinations. ; Ce texte interroge les vertus et les limites des concours nationaux de recrutement dans la haute fonction publique, valorisés comme garantissant à la fois l'intérêt général, en sélectionnant les plus qualifiés, et l'intérêt particulier, en assurant un jugement sur le mérite. Nous étudions plus précisément le dispositif de recrutement des professeurs d'université. Historiquement issues du droit, l'économie, la science politique et les sciences de gestion sont des disciplines dotées d'un concours national d'agrégation du supérieur. La recherche menée porte sur les concours organisés en sciences de gestion depuis leur création en 1976 jusqu'au concours de 2007. Elle identifie les facteurs déterminants de la réussite à ces concours. En réalisant des analyses économétriques qui donnent des effets toutes choses égales par ailleurs, elle met en évidence un impact significatif de la production scientifique, mais aussi un effet de réseau, quantitativement plus important que celui des publications. Ces résultats interrogent donc le caractère plus ou moins équitable de ces concours.

National audience ; The virtue of national entrance examinations : the case of university professor recruitment examinations within the field of management science -- This paper questions the virtues and limitations of national entrance examinations for the senior civil service, valued as guaranteeing both the public interest, by selecting the best qualified individuals and the interests of the specific individuals concerned, by guaranteeing that they will be judged on merit. It studies the process for recruiting university professors in more specific detail. Economics, political science and management science ‑ historically derived from law ‑ are disciplines for which university professors are recruited through national agregation examinations. The research focuses on the entrance examinations organised for management science since their creation in 1976 until the 2007 competition. It identifies the factors which determine success in these examinations. By conductingeconometric analyses, which provide results with all things being equal, the paper highlights the significant impact of scientific output, as well as a network effect, which is quantitatively more important than that of publications. These results thus question the more or less fair character of these entrance examinations. ; Ce texte interroge les vertus et les limites des concours nationaux de recrutement dans la haute fonction publique, valorisés comme garantissant à la fois l'intérêt général, en sélectionnant les plus qualifiés, et l'intérêt particulier, en assurant un jugement sur le mérite. Nous étudions plus précisément le dispositif de recrutement des professeurs d'université. Historiquement issues du droit, l'économie, la science politique et les sciences de gestion sont des disciplines dotées d'un concours national d'agrégation du supérieur. La recherche menée porte sur les concours organisés en sciences de gestion depuis leur création en 1976 jusqu'au concours de 2007. Elle identifie les facteurs déterminants de la réussite à ces concours. En réalisant des analyses économétriques qui donnent des effets toutes choses égales par ailleurs, elle met en évidence un impact significatif de la production scientifique, mais aussi un effet de réseau, quantitativement plus important que celui des publications. Ces résultats interrogent donc le caractère plus ou moins équitable de ces concours.

National audience ; The virtue of national entrance examinations : the case of university professor recruitment examinations within the field of management science -- This paper questions the virtues and limitations of national entrance examinations for the senior civil service, valued as guaranteeing both the public interest, by selecting the best qualified individuals and the interests of the specific individuals concerned, by guaranteeing that they will be judged on merit. It studies the process for recruiting university professors in more specific detail. Economics, political science and management science ‑ historically derived from law ‑ are disciplines for which university professors are recruited through national agregation examinations. The research focuses on the entrance examinations organised for management science since their creation in 1976 until the 2007 competition. It identifies the factors which determine success in these examinations. By conductingeconometric analyses, which provide results with all things being equal, the paper highlights the significant impact of scientific output, as well as a network effect, which is quantitatively more important than that of publications. These results thus question the more or less fair character of these entrance examinations. ; Ce texte interroge les vertus et les limites des concours nationaux de recrutement dans la haute fonction publique, valorisés comme garantissant à la fois l'intérêt général, en sélectionnant les plus qualifiés, et l'intérêt particulier, en assurant un jugement sur le mérite. Nous étudions plus précisément le dispositif de recrutement des professeurs d'université. Historiquement issues du droit, l'économie, la science politique et les sciences de gestion sont des disciplines dotées d'un concours national d'agrégation du supérieur. La recherche menée porte sur les concours organisés en sciences de gestion depuis leur création en 1976 jusqu'au concours de 2007. Elle identifie les facteurs déterminants de la réussite à ces concours. En réalisant des analyses économétriques qui donnent des effets toutes choses égales par ailleurs, elle met en évidence un impact significatif de la production scientifique, mais aussi un effet de réseau, quantitativement plus important que celui des publications. Ces résultats interrogent donc le caractère plus ou moins équitable de ces concours.

International audience ; Dans les dernières décennies, l'action publique a été marquée, partout dans le monde, par les confrontations des logiques institutionnelles et des logiques territoriales. L'évolution des enjeux sociaux et des contenus techniques des politiques publiques conduit à en diversifier les échelles spatiales et les modes de régulation, ce qui s'accommode mal de périmètres institutionnels rigides. Cette désinstitutionnalisation des territoires instaure une nouvelle configuration d'action publique, ici désignée sous le terme générique de « management territorial stratégique »(MTS). Au confluent du management des organisations publiques et de l'aménagement des territoires, le MTS accompagne la territorialisation des politiques publiques et l'émergence du territoire comme acteur stratégique, sur la base de conventions communes (au sens de la théorie des conventions), où le paradigme du développement durable occupe une place centrale.