Suchergebnisse

Auflistung von Projekten von Nichtregierungsorganisationen in Guinea-Bissau im Jahr 1988. Angegeben sind jeweils die NRO, die Zielgruppe, der Projektpartner, Projektbeginn, Standort, Ziele, Umfang der Hilfsleistung, Mitarbeiter. (DÜI-Wgm)

Im Ämtergefüge der Kaiserzeit nehmen die prätorischen Prokonsulate keine besonders hervorragende Stelle ein. Die entscheidenden Mitarbeiter des Kaisers, insbesondere die viri militares, haben nur sehr selten ein solches Amt übernommen; und manche Senatoren, bei denen, obwohl sie prätorische Prokonsuln waren, eine grosse Laufbahn festgestellt werden kann, sind erst durch eine Veränderung der politischen Lage zu einer bedeutsamen Karriere gelangt.

Wortlaut eines von dem argentinischen Armeeoffizier und ehemaligen Mitarbeiter des CIA in Zentralamerika Hector Francis verfaßten und aufgrund der Ereignisse um die Malwinen/Falkland-Inseln der Öffentlichkeit übergebenen Berichts über US-amerikanische Interventionsstrategien gegenüber Nikaragua von terroristischen Aktivitäten bis zu militärischen Invasionsplänen. Wiedergabe der Antwort des demokratischen US-Senators Christopher Dodd auf die Rede von Reagan zur Mittelamerika-Politik vom 27.4.1983

Der Autor, derzeit Mitarbeiter des Europa-Büros der Interamerikanischen Entwicklungsbank in Paris, diagnostiziert die wirtschaftliche Krise Lateinamerikas in der ersten Hälfte der achtziger Jahre. Zur Bewältigung dieser existenzbedrohenden Situation sind unorthodoxe Entscheidungen in Lateinamerika erforderlich. Das allein genügt jedoch nicht, da Lateinamerikas Interdependenz mit den Industriestaaten nur multilateral verankerte Lösungen zuläßt. Eine besondere Rolle für die Bewältigung der Krise schreibt der Autor Westeuropa zu. Er sieht dafür einige ermutigende Anzeichen, derzeit jedoch noch zu wenige, um eine eindeutige Zukunftsprognose zu geben

Se analiza la relación entre identidad y compromiso organizacional en las empresas familiares medianas con el fin de contribuir al campo de conocimiento de la empresa familiar y gestión de la identidad organizacional. El método es cualitativo con la estrategia de estudio de caso múltiple. Se eligieron tres empresas familiares medianas. De acuerdo con los hallazgos, los empleados familiares tienen mayor identidad organizacional que los empleados no familiares y el compromiso organizacional está directamente relacionado con la identidad. Además, la generación familiar propietaria influye en ambas variables, siendo en la segunda generación donde se encuentran mayores niveles de identidad y compromiso organizacional en sus tres dimensiones, en empleados no familiares. Se sugieren líneas de investigación que comparen empresas familiares con no familiares, las cuales contemplen también empresas pequeñas.