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Digitale Plattformen prägen unsere Rechts- und Wirtschaftsordnung, die Freizeitgestaltung, das Informationsverhalten und im Aggregat die digitale Öffentlichkeit. Die damit verbundenen Rechtsfragen sind im Fluss und berühren alle juristischen Teildisziplinen. Der Tagungsband nähert sich daher den Entwicklungen des Plattformrechts aus disziplinübergreifendem Blickwinkel. Dieser Versuch einer überspannenden Perspektive fokussiert vor allem auf die beiden "Großen" der jüngsten Rechtsakte (DSA/DMA) unter dem besonderen Gesichtspunkt ihres Vollzugs: Wie kann man ein globales Phänomen wie Plattformen lokal und regional regulieren? Welche Rolle spielt der Schwarm der Vielen in der Effektivierung der neuen Regularien? Passen Regelungsmodelle wie das Urheberrecht zum Plattformphänomen? Mit Beiträgen vonJasmin Brieske | Liza Herrmann | Lukas Kestler | Helena Kowalewska Jahromi | Deborah Löschner | Dr. Aurelija Lukoseviciene | Dr. Tobias Mast | Lars Pfeiffer | Felicitas Rachinger | Jun.-Prof. Dr. Hannah Ruschemeier | Macarena Viertel In i guez | Johannes Weigl | Max-Julian Wiedemann | Dr. Patrick Zurth, LL.M. (Stanford)

Spätestens mit dem Gesetz zur Stärkung der Versorgung in der gesetzlichen Krankenversicherung und dem darin festgeschriebenen Anspruch auf ein Entlassmanagement rückte dasselbe in den Fokus von Klinikbetreibern. Der Pflegeplatzmanager als webbasierte Plattformlösung, die ein digitales Entlass-, Überleitungs- und Aufnahmemanagement ermöglicht, ist dabei nur eine von vielen digitalen Möglichkeiten, um den bislang eher schwierigen analogen Prozess im Patientenübergang von der stationären Krankenhausversorgung in eine weitergehende medizinische, rehabilitative oder pflegerische Versorgung optimal zu organisieren. Darüber hinaus gibt es natürlich auch andere digitale Überleitungsplattformen wie Recare oder Care-Bridge. Auch bei diesen steht der Gedanke im Fokus, den Patienten nicht nur bei der Aufnahme ins Krankenhaus, sondern auch bei der Entlassung und darüber hinaus bestens zu informieren und zu begleiten und damit die Patient Journey zu vervollständigen.

Intro -- Digitale Plattformen - Trotz gutem Verständnis noch offene Fragen -- Inhaltsverzeichnis -- Objectives of Platform Research: A Co-citation and Systematic Literature Review Analysis -- Abstract -- Zusammenfassung -- 1 Research on Digital Platforms -- 2 Method and Data -- 2.1 Method -- 2.2 Data -- 3 Results -- 3.1 Co-Citation Analysis -- 3.2 Systematic Literature Review -- 4 Discussion and Objectives for Future Research -- 5 Conclusion and Limitations -- References -- Digitale Plattformen aus industrieökonomischer Sicht -- Zusammenfassung -- 1 Einleitung -- 2 Digitale Plattformen -- 3 Zweiseitige Plattformen -- 3.1 Ein einfacher Modellrahmen -- 3.2 Einseitige oder zweiseitige Plattformen -- 4 Strategien zweiseitiger Plattformen -- 4.1 Plattformdesign und Plattform-Management -- 4.2 Markteintrittsstrategien -- 4.3 Preisstrategien -- 4.4 Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien -- 5 Fazit -- Literatur -- How to Design Trust on Market Platforms? -- Abstract -- 1 Introduction: The economic principles of market platforms -- 2 Reputation System Design: Reciprocity and Information -- 3 Conflict Resolution and Escalation -- 4 Reputation Portability Between Platforms -- 5 Conclusions -- Literature -- Digitale Plattformen in der Logistikbranche am Beispiel der Lademittel-Plattform der swoplo AG -- Zusammenfassung -- 1 Einführung -- 2 Ausgangssituation und Problematik des Lademittelmarktes -- 3 Geschäftsmodell und Plattformökosystem von swoplo -- 4 Betriebswirtschaftliche Problemstellungen und Managementstrategien am Beispiel von swoplo -- 4.1 Skalierungsstrategien von swoplo -- 4.2 Erlösmodell von swoplo -- 4.3 Steuerungsmechanismen von swoplo -- 5 Ausblick -- Literatur -- Betriebswirtschaftliche Herausforderungen digitaler Plattformen in der Gründungsphase am Beispiel der Transportlogistik-Plattform Transporeon -- Zusammenfassung -- Abstract.