Suchergebnisse

У статті за мемуарами всесвітньо відомого біолога, вченого в галузіфітогеографії Генріха Вальтера (1898–1989) «Сповідь еколога» аналізується сприйняття німецьким вченим наукового життя на окупованихукраїнських землях часів Другої світової війни, відносини з українськиминауковцями. Доля Г. Вальтера тісно пов'язана з українськими землями – вінтут народився, провів перші двадцять років свого життя, а згодом повернувся під час Другої світової війни. Мемуари німецького вченого вітчизняніта зарубіжні науковці використовують як джерело для вивчення історіїнауки, однак поза увагою залишається дослідження його оцінки подійсуспільного, наукового життя часів Другої світової війни, взаємовідносинз українськими фахівцями, які залишились на окупованих землях. Після початку німецької воєнної експансії відбулись зміни в завданняхсільськогосподарських досліджень німецької аграрної науки. Війна надаламожливість підпорядкувати всі cільськогосподарські наукові установита насіннєві станції на східних окупованих територіях та привласнити результати їхньої наукової роботи. Одночасно вивчення та включення генетичних ресурсів та наукового потенціалу окупованих територіїв сільськогосподарську дослідну справу Німеччини мало слугувати «свободіхарчування» для німців. У 1942–1943 рр. українські землі стали своєрідним дослідним майданчиком для багатьох німецьких науковців. Воєнний період «за Вальтером»сприймається як низка можливостей для наукового зростання німецькогонауковця – освоєння нових територій, знайомство з іншими науковими школами, вченими, внесок у наукове забезпечення ефективного використання cільськогосподарського потенціалу окупованих земель. Але з іншогобоку – це можливість продемонструвати своє служіння державі черезпрактичне використання набутих наукових знань як фахівця, знавцямісцевих природничих умов окупованих земель, російської мови тощо. Незважаючи на більш як сорокарічний період, що розділяє описані події з датою публікації мемуарів, автор продовжує симпатизувати нацистськійполітиці в багатьох питаннях. Зображені мемуаристом картини життя українського науковогоспівтовариства демонструють, що українські науковці використовувалирізні стратегії виживання в умовах окупації. Робота в створених окупаційною владою науково-досліднихінституціях давала можливість нетільки покращити матеріально-побутовіумови життя, а й продовжитинауково-досліднудіяльність, давала шанс зберегти наукові колекції у воєнному лихолітті. Умови війни стимулювали також постійно змінюватикритерії у сприйнятті людей за принципом «свій-чужий», незважаючина пропаганду та нав'язані стереотипи. Однак колоніальний характерокупаційної політики створював імітацію свободи наукової думки, інтеграції українського наукового соціуму в німецький науковий простір.Науковий потенціал українських земель використовувався німецькоюокупаційною владою лише для максимального освоєння в усіх вимірах захопленої території. Ключові слова: Друга світова війна, Україна, аграрна наука,сільськогосподарська дослідна справа, окупація, картографічнаекспедиція, Крайовий інститут сільськогосподарської ботаніки,Г. Вальтер, Г. Махов, Ю. Клеопов. ; The article – based on the "Confessions of an Environmentalist", a memoirby Heinrich Walter (1898–1989), a world-famousbiologist, specialist in the fieldof phytogeography – analyzes the perception by the German scholar of Ukrainianscientific life in the areas occupied during the Second World War by Germanforces and his relations with Ukrainian colleagues. The life journey of Heinrich Walter is closely related to Ukrainian lands – hewas born here, spent the first 20 years of his life in Ukraine, and later returnedduring the Second World War. The memoir mentioned is widely used by the international community of scientists as a source for studying the history of science.However, his views on evaluating the events of social and scientific life duringthe Second World War, and relationships with Ukrainian scientists living in the occupiedlands have to date received little scientific attention. After the onset of the German military expansion, changes occurredin the agenda of German agrarian science and agricultural research. The warenabled the usurpation of all agrarian scientific institutions and seed stationsas well as the results of their research work in the Eastern occupied territories.Consequentially, the studies and the incorporation of genetic resources along withthe scientific potential of the occupied territories into German research work wereenlisted to serve the "agricultural autarchy" ("Nahrungsfreiheit") of the Germanpeople and were deemed vital for the war effort. In 1942–1943, the Ukrainian lands became a sort of a scientific experimentallaboratory or platform for many German researchers. According to Walter,the military period was perceived as a complex of opportunities for the professionaldevelopment of German scientists – including the advancements in utilizationof the new territories, acquaintance with other research schools andscholars, and the scientific contributions to the efficiency of agricultural utilizationof the occupied lands. On the other hand, it was an opportunity to demonstrateto the German state the value of their professional service through practicaluse of scientific knowledge gained in their professional fields, as experts onthe local natural conditions encountered in the occupied lands, their knowledgeof Russian, etc. Despite a gap of more than 40 years between the publishingof the Walter memoir in 1980 and the times depicted in them, the author continuedto show his sympathy for Nazi policies on a range of multiple matters. The life of the Ukrainian scientific community as depicted by the author illustratesthat under the occupation, Ukrainian scholars employed various differentsurvival strategies. Work at research institutions estblished by the occupation authoritiesallowed them to improve living conditions and continue research activities,and permitted them to preserve the scientific collections on hands in the midstof military conflict. The war conditions constantly served to stimulate changesbased on the principle of the binary criterion "friend/foe" in the perception of otherpeople, despite the extensive propaganda and stereotypes imposed. However,the colonial nature of the occupation policy succeeded in creating an illusionof the purported "freedom of scientific thought", and integration of the Ukrainianscientific community into the architecture of the German scientific field. Thescientific potential of Ukrainian land was used by German occupation authoritiesonly to maximize the utilization of the occupied territory in all its dimensions. Keywords: the Second World War, Ukraine, agricultural science, agriculturalresearch, occupation, cartographic expedition, Regional Instituteof Agricultural Botany, H. Walter, H. Makhov, Yu. Kleopov. ; В статье по мемуарам всемирно известного биолога, ученого в отрасли фитогеографии Генриха Вальтера (1898–1989) «Исповедь эколога» анализируется восприятие немецким ученым научной жизни на оккупированных украинских землях времен Второй мировой войны, отношения с украинскими учеными. Судьба Г. Вальтера тесно связана с украинскими землями – он здесь родился, провел первые двадцать лет своей жизни, а со временем вернулся во время Второй мировой войны. Мемуары немецкого ученого отечественные и зарубежные ученые используют как источник для изучения истории науки, однако без внимания остается исследование его оценки событий общественной, научной жизни времен Второй мировой войны, взаимоотношений с украинскими специалистами, которые остались на оккупированных землях. После начала немецкой военной экспансии произошли изменения в задачах сельскохозяйственных исследований немецкой военной науки. Война предоставила возможность подчинить все сельскохозяйственные научные учреждения и семенные станции на восточных оккупированных территориях и присвоить результаты их научной работы. Одновременно изучение и включение генетических ресурсов и научного потенциала оккупированных территорий в сельскохозяйственное исследовательское дело Германии должно было служить «свободе продовольствия» для немцев. В 1942–1943 гг. украинские земли стали своеобразной исследовательской площадкой для многих немецких ученых. Военный период «по Вальтеру» воспринимается как ряд возможностей для научного роста немецкого ученого – освоение новых территорий, знакомство с другими научными школами, учеными, вклад в научное обеспечение эффективного использования сельскохозяйственного потенциала оккупированных земель. Но с другой стороны – это возможность продемонстрировать свое служение государству путем практического использования приобретенных научных знаний как специалиста, знатока местных природных условий оккупированных земель, русского языка и т.д. Несмотря на более чем сорокалетний период, отделяющий описываемые события от даты публикации мемуаров, автор продолжает симпатизировать нацистской политике по многим вопросам. Изображенные мемуаристом картины жизни украинского научного сообщества демонстрируют, что украинские ученые использовали разные стратегии выживания в условиях оккупации. Работа в созданных оккупационной властью научно-исследовательских институциях давала возможность не только улучшить материально-бытовые условия жизни, но и продолжить научно-исследовательскую деятельность, давала шанс сохранить научные коллекции в военном лихолетье. Условия войны стимулировали также к постоянным изменениям критериев в восприятии людей по принципу «свой-чужой», несмотря на пропаганду и навязанные стереотипы. Но колониальный характер оккупационной политики создавал имитацию свободы научного мнения, интеграции украинского научного социума в немецкое научное пространство. Научный потенциал украинских земель использовался немецкой оккупационной властью только для максимального освоения во всех измерениях захваченной территории. Ключевые слова: Вторая мировая война, Украина, аграрная наука, сельскохозяйственное исследовательское дело, оккупация, картографическая экспедиция, Краевой институт сельскохозяйственной ботаники, Г. Вальтер, Г. Махов, Ю. Клеопов.

The phenomenon of creativity of the artist Ludmila Semikina is a bright page in the artistic culture of Ukraine in the second half of XX – beginning of XXІ century. One of the most characteristic features of her art can be called a variety of areas of creative activities: painting, drawing, fashion design, working in film. The work of L. Semykina appear before modern art enthusiasts in a wide range of their species, stylistic. One of the necessary conditions to create a holistic picture of the creative ways the artist is the study of those relationships, which reflect the dynamic interaction of all components development of talаnt.Ludmila Semykina was born in Odessa – a city of distinct cultural traditions. Not far from the historic center childhood of the future artist. Her father was from intellectual families where all children received higher education. Her mother came from a pour, the family of fishermen. Memories of childhood open the most important page to understand the conditions under which formed the character of the future artist. Her mind from the outset provided a powerful spiritual impulse to self-search in her own way. L. Semykina was 9 years old when his father, realizing tyranny of Bolshevik government in 1933 took to the District Committee of the Bolshevik your ticket. The father was a drama of the whole family, especially his mother, who could not grasp the end of what was happening. The first step for a future profession to become L. Semykina art studio Palace of Pioneers, situated in a beautiful house in the historical and cultural center of the city – the palace of Prince Vorontsov.Two years before the Second World War, in 1939 L. Semykina entered the Odessa art school. After the war, continued education (years of training 1939-1941; 1944-1947). During stay in school she studied sculpture bases, engaged in ceramics, mastered the basics of painting. At that time in school taught by leading figures of the Odessa school of painting – L. Muchnyk, M. Zhuk, T. Frayerman, E. Bukovetsky.Importantly, E. Bukovetsky, K. Kostandi student, was one of the founders of the "Society of South artists". A brilliant painter, he after studying in Paris in the Academy R. Julien, and later – at the Academy of Art taught his students the basics of painting, focusing on European cultural tradition. Culture and respect for educators, the consistent and deep familiarity with the basics of the profession of painter, lectures on art history – all this precious treasure remained in the soul, and the nature of L. Semykina.Theophilus Frayerman included in the main body of the college professors, had a European art education. He was from the Munich School A. Ashbe, the Paris Academy of Arts. Since 1935 Frayerman became a professor of the Odessa Art College, where trains high-level artists, including Otroshchenko S., P. Sinhayivskyy, V. Stryelnikov and others. For beginners such as L. Semykina, it was extremely fruitful when formed creative personality of the future artist.In 1947 L. Semykina graduated from the Odessa Art College. At that time her palette called "pearl." The years of life spent in Odessa, remained as one of the most expensive memories. Later, when last year the institute will become a future artist before choosing thesis topic she chooses a theme related to the native city. From 1947 to 1953, the artist studied at the Kyiv Art Institute in the department of painting and drawing. She went to college as a formed painter, with his own understanding of color. With great difficulty she managed to get into the studio best colorist of the then faculty of Kyiv Art Institute A. Shovkunenko. This was the main motive for a young artist in choosing a teacher, because she so fervently sought to learn the secrets of skill. A role played in this choice is the fact that the Kyiv Institute of Art O. Shovkunenko taught at the Odessa Art School.During training Semykina L. was one of the best in the workshop A. Shovkunenko. In her work, especially portraits, staged felt his school portrait, a deep sense of colorful paintings foundations.Her students' work, such as "Portrait of old", "Portrait of Baroyantsa" (both 1953), suggest the technique brilliantly figure, a good sense of form, powerful rich palette that was "hallmark" L. Semykina throughout studies at the Kiev Art Institute.As already noted, L. Semykina graduated from university not only a professional painter, but also a man with a well-established social position. However dominant in the formation of the creative person was training at the Odessa Art School, and later – Alexei Alekseevich art school Shovkunenko also graduate schools. Art at each new stage of development is enriched with new values, but constant constant spiritual and creative forces of society can be considered a deep cultural tradition that is passed from teachers to pupils and descendants. ; Феномен творчества художницы Людмилы Семыкиной является яркой страницей художественной культуры Украины второй половины ХХ – начала ХХІ века. Одной из самих характерных черт ее искусства можно назвать многообразие направлений творческой деятельности: живопись, графика, дизайн одежды, работа в кино. Работы Л. Семыкиной предстают перед современными ценителями искусства в широком спектре своих видовых, стилистических и жанрових проявлений. Одним из необходимых условий создания целостной картины творческого пути художницы является исследование тех взаимосвязей, в которых отразилось динамичное взаимодействие всех составляющих становлення и развития таланта мастера. ; Феномен творчості художниці Людмили Семикіної є яскравою сторінкою художньої культури України другої половини ХХ – початку ХХІ століття. Одна з найхарактерніших рис її мистецтва – це розмаїття напрямків творчості: живопис, графіка, дизайн одягу, робота в кіно. Художні твори Л. Семикіної представлені сучасним цінителям мистецтва в широкому розмаїтті своїх видових, стильових і жанрових проявів. Однією з необхідних умов створення цілісної картини творчого шляху художниці на сьогодні видається дослідження багатоманітних зв'язків, в яких відобразилася динамічна взаємодія всіх складових становлення і розвитку таланту майстрині.

Подано інформацію про історію метода лікування кіньми – іпотерапію, її позитивний вплив на здоров'я дорослих і дітей, особливо хворих на дитячий церебральний параліч (ДЦП). Розглянуто необхідні вимоги для створення центрів з лікувальної верхової їзди.Пропонується вважати іпотерапію комплексним багатофункціональним методом реабілітації дітей, де інструментом реабілітації слугують коні, процес верхової їзди і фізичні вправи.Позитивний результат іпотерапії здебільшого залежить від правильного відбору коней та вимог, що до них висуваються (норов, тип конституції, екстер'єр, витривалість та ін.). Розглянуто систему заходів з відбору коней, призначених для іпотерапії, та їх підготовку із врахуванням зоопсихології і взаємодії складових системи «кінь-пацієнт-інструктор-лікар».Робиться висновок, що механізм взаємодії «людина-кінь» потрібно ретельно вивчати, а для збереження здоров'я нації – мати фінансову допомогу держави на розвиток іпотерапії, реабілітаційних центрів та кінного спорту для інвалідів. Positive effects on the health of adults and children are reached with the help of "therapeutic" abilities of pets: cats, dogs, rabbits, guinea pigs, hamsters, and horses. Hippotherapy (ride therapy), a treatment mode based on the interaction of humans and horses specially trained to meet the needs of the patient, is increasingly spreading in the treatment of patients. Today, hippotherapy is used to treat gastrointestinal disorders, diseases and injuries of the musculoskeletal system, cardiovascular disorders, neurological disorders, multiple sclerosis, prostatitis, oligophrenia, infantile cerebral palsy, and others.Medical professionals have proved that communication with a horse calms people well, boosts their self-esteem, gives them a sense of confidence and safety. And the best recovery results are achieved with the use of hippotherapy in the treatment of musculoskeletal disorders and problems with movements' control.During the therapeutic riding, the body swings in three dimensions: left-right, forward-back, and up-down. The affected muscle groups and nervous structures start working. It develops mobility, a sense of balance, and motion coordination in patients suffering from paralysis.In the process of horse riding, all the major groups of body muscles are engaged. This happens at the reflex level, as the rider, moving along with the horse, instinctively seeks to maintain a balance not to fall, thereby inducing both healthy and affected muscles to work actively, without even noticing it. Hippotherapy acts upon the human body in the same way as any other form of physical therapy – under the influence of physical exercises the functions of vegetative systems are enhanced.Hippotherapy has received a well-deserved recognition. Children confined to wheelchair due to their illness, which traditional medicine was powerless to cope with, were up and about again thanks to training with horses. No special simulator has a look in with what a contact with a live horse gives to a child. While the horse is on the move, the rider's body performs the same movements as during their independent walking. Riding a rhythmically moving horse, the rider instinctively seeks to maintain balance. At the same time, all muscles of their body, both healthy and affected by the disease, are engaged. It is achieving the synchrony of the movements of the child and the horse, in other words, creating a unified biological system that is the basis of self-correction of the curved spine.With each hippotherapy session, the patient's back muscles get stronger, and legs muscles and tendons warm up, increasing blood circulation in the limbs and blood supply to the brain. This contributes to the creation of a strong muscle corset around the spine.Positive results in hippotherapy in many respects depend on the correct selection of horses. There are certain requirements to the character, temperament, endurance, type and exterior which the horse that is used for therapeutic riding should meet. In addition, each horse must undergo a special training, which will develop and enhance the necessary qualities, for example, a horse should be able to ease the possible fear of a rider and dampen down their aggression.Therefore, the purpose of the study was to examine the selection parameters for horses intended for hippotherapy and to explore the existing training systems, taking into account the mechanism of "human-horse" interaction.It is hippotherapy and therapeutic (adaptive) horse riding that requires horse's maximum discipline and responsibility, since it's not just about children, but about the children working with whom there is no room for mistake. However, it should be remembered that even a horse with an ideal temper can be spoiled by negligence of an unskilled groom, their rudeness and indifference, harshness of a coach or doctor.In the stables meant for hippotherapy, all those basic humanitarian principles that have been implemented and mastered in the course of many centuries in the relationship between humans and horses must be respected. In view of therapeutic specifics, such relationships are crucial. Horses should have optimal conditions for a full-fledged manifestation of kindness and mercy.Therefore, the most important criterion for selecting a horse is its temperament. Horses used in the therapy should be friendly, trusting, calm, patient and balanced animals. It is important that the horse remains frisky and vigorous, since only such horses may have an appropriate therapeutic step, and it is difficult to work with feeble and apathy animals. Of course, the horses that bite, kick and are aggressive to people cannot be used for the therapy.In hippotherapy, mares and gelded horses are mainly used, which is due to the fact that they have the most appropriate temperament. Stallions, as a rule, are not used, but there are no severe restrictions here. It happens that stallions also work effectively, but in the case there is always a risk factor.Horse's exterior is the next criterion for assessing its suitability. Preferably, it should not be too height (145-160 cm in the withers), as high horses complicate the patient's safeguarding. Being not high, the horse should have a wide and rather long back with well-developed muscles, middle or low withers, and its legs should have the correct position.It has been proved that in view of these characteristics the best breeds are the following: Huzul horses, Arabic horses, Novooleksandrivska Heavy Draft horses and others with a strong balanced type of higher nervous activity. The horses of the elder age (7-10 years old) are selected, mainly gelded horses and mares with a characteristic exterior: short, stretched, with a wide back, with a step at a trot of 80-90 cm, a step of 68-76 cm, with strong limbs, but the main thing is their well-balanced nature.In addition, a horse possessing all the necessary therapeutic qualities should be well prepared for certain exercises during therapy. Therefore, the horse-doctor, whatever happens, should be calm, obedient, and steady, accustomed to be touched everywhere, attentive to the voice of the instructor and to what is happening. Thus, the horse should accept any human action absolutely positively.A comprehensive study of the interaction of all participants of animal-assisted therapy: animals, patients, therapists (instructors, psychologists, doctors) is carried out according to the methodology of animal psychology. Ideally, the instructor and the horse should form a coordinated team, and not only during hippotherapy sessions.Duration of hippotherapy sessions varies depending on the illness and physical fitness of the rider. The loads are given purposefully.It would be wrong to say that horses are recommended only if there is some kind of physical problem. A healthy person will be really amused and delighted after the interaction with these cute and graceful creatures. Taking care of the animal develops a person's communicative skills, helps them overcome emotional barriers, and promotes social rehabilitation.Each horse is a personality. During hippotherapy they are expected to do almost an impossible thing: to become a reliable and safe simulator, to clearly and unconditionally carry out our orders. This can be achieved only if we treat the horse as a partner, with due respect, and give them time and space to satisfy our requirements.Thus, the "human-horse" interaction mechanism needs to be thoroughly investigated, and in order to preserve the health of the nation, the government should provide financial assistance for the development of hippotherapy, rehabilitation centers and equestrian sport for the disabled.

Currently, the Medical service of the Armed Forces of Ukraine is working in the regulatory field, which is fixed by amendments to the Constitution of Ukraine at the strategic course of the state for the acquisition of full membership ofUkrainein the European Union and North Atlantic Treaty Organization. The formation of the new structure of the Medical service, according to the NATO J-structure, which took place on February 5, 2020 and the direct participation of the Ukrainian Armed Forces in the operation of the Joint Forces, pose new complex tasks for the medical support of troops in modern conditions before the Command of the Medical Forces of the Ukrainian Armed Forces. Given the process of introducing a unified logistics system for the Armed Forces of Ukraine, adapted to the standards of NATO member countries, there is a need to transfer the organization and management of medical supplies to the Armed Forces of Ukraine to more advanced technologies and tools for managing stream processes. Particular attention in the management of stream processes must be given to their informatization.Aim. To conduct a cluster analysis of experts distribution who took part in an expert survey on the implementation of logistics processes informatization in medical supply system of the Armed Forces of Ukraine.Results. One of the necessary steps towards improving the quality and efficiency of logistics processes in institutions and units of the medical supply of the Armed Forces of Ukraine is the introduction of information technologies in these processes. In order to study the state of readiness of the medical supply system of the Armed Forces of Ukraine for the implementation of informatization of logistics processes, an expert survey has been conducted using a specially designed questionnaire. The experts were members of medical service and employees of the Armed Forces of Ukraine, who are involved in medical supply system of the troops. The next stage of the study was the use of multifactorial and multivariate statistical analysis of expert survey results. It should be noted that in this study, all experts have been divided at their place of service into 7 groups. The 1-st group presented experts from Command of the Medical Forces of the Ukrainian Armed Forces, the 2nd group – medical warehouses of the Ministry of Defense of Ukraine, 3-d group – Pharmaceutical Centers (pharmacies), 4-th group – mobile medical supply groups, 5-th group – Military Medical Clinical Centers of the regions, 6-th group – Centers for the formation and storage of medical equipment and medical supplies of emergency reserves(stocks). The 7-th group included experts who did not indicate their position and place of service (anonymous respondents). Considering the type of data on the basis of which statistical processing of the research results has been carried out, we consider it to be appropriate to conduct further data processing using nonparametric methods that are nonparametric, namely the technology of hierarchical agglomeration cluster analysis and the non-hierarchical cluster method «k-Nearest Averages».Conclusions. By applying the methods of cluster analysis, a sufficiently high level of consistency of the conclusions of experts of the medical supply system of the Armed Forces of Ukraine to the need for the introduction of informatization of logistics processes. Since, in the dendrogram the maximum value of "Linkage Distance" was 0,62 and the average value was 0,21. An analysis of the results showed that experts from different duty stations in the medical supply system of the Armed Forces of Ukraine support the implementation of information technology in their professional activities. The greatest consistency in the middle of their professional group has been held by experts from the Command of the Medical Forces of the Armed Forces of Ukraine, Medical Warehouses of the Ministry of Defense of Ukraine and Pharmaceutical Centers (pharmacies) of the Armed Forces of Ukraine. The clustering resulted in six clusters, which brought together experts from the medical supply system of the Armed Forces of Ukraine. However, the number of experts grouped in each cluster was different. The difference in the composition of experts in each cluster has been also determined. Persons whose registration numbers were included as elements in such clusters belong to different groups of study participants from almost all institutions and medical supply units of the Armed Forces of Ukraine. Only respondents with registration numbers 1-6 – experts from the medical warehouses of the Ministry of Defense of Ukraine were groupped into one small first cluster. In addition, cluster analysis provided the identification of related structural elements and their relationships in the middle of the cluster. There is a union of all experts from the first, most experts of the second group and experts from the sixth group within the same cluster. This testifies to the direct control and coordination of the Command of the Medical Forces of the Armed Forces of Ukraine over the medical warehouses of the Ministry of Defense of Ukraine, Centers for the formation and storage of medical equipment and medical supplies of emergency reserves. Experts from different Military Medical Clinical Centers of the regions (group 5) and Pharmaceutical Centers (pharmacies) (group 3) joined together in each of the three clusters. This is explained by the implementation of the organization of medical supply of the Armed Forces of Ukraine according to the territorial principle in accordance with the order of the Ministry of Defense of Ukraine dated 16.11.2016 No. 608 "On approval of the administrative-territorial zones of responsibility of healthcare institutions of the Armed Forces of Ukraine for the organization of medical support". ; В настоящее время медицинская служба Вооружённых Сил (ВС) Украины работает в нормативном поле, которое закреплено изменениями к Конституции Украины по стратегическому курсу государства на приобретение полноправного членства Украины в Европейском Союзе и в Организации Северо-атлантического договора. Формирование новой структуры медицинской службы согласно J-структуры НАТО, которое произошло 5 февраля 2020 года, и непосредственное участие ВС Украины в операции Объединённых сил ставят перед Командованием Медицинских сил ВС Украины новые сложные задания по медицинскому обеспечению войск в современных условиях. Учитывая процесс внедрения единой системы логистического обеспечения ВС Украины, адаптированной к стандартам стран-членов НАТО, возникает необходимость в переходе организации и управления медицинским снабжения ВС Украины к более совершенным технологиям и инструментам управления потоковыми процессами. Особенное внимание в управлении потоковыми процессами необходимо уделить их информатизации.Целью исследования является проведение кластерного анализа распределения экспертов, которые принимали участие в экспертном опросе о внедрении информатизации логистических процессов в систему медицинского снабжения Вооружённых Сил Украины.Результаты. Одним из необходимых шагов в направлении повышения качества и эффективности логистических процессов в учреждениях и подразделениях медицинского снабжения ВС Украины является внедрение информационных технологий в указанные процессы. С целью исследования состояния готовности системы медицинского снабжения ВС Украины к внедрению информатизации логистических процессов был внедрен метод экспертного опроса при помощи специально разработанной анкеты. В качестве экспертов выступали военнослужащие медицинской службы и работники ВС Украины, задействованные в системе медицинского снабжения войск. Следующим этапом исследования стало применение методов многофакторного и многомерного статистического анализа результатов экспертного опроса. Следует отметить, что в этом исследовании все эксперты были разделены по месту их службы на 7 групп: 1 группа – орган управления медицинской службой ВС Украины; 2 группа – медицинские склады Министерства обороны (МО) Украины; 3 группа – фармацевтические центры (аптеки); 4 группа – группы медицинского снабжения передвижные; 5 группа – Военно-медицинские клинические центры регионов; 6 группа – центры формирования и хранения медицинской техники и имущества неприкосновенных запасов. В 7 группе – эксперты, которые не указали свою должность и место прохождения службы (анонимные респонденты). Учитывая тип данных, на базе которых проводилась статистическая обработка результатов исследования, считаем целесообразным дальнейшую обработку проводить методами, которые предусматривают не расчёт, а классификацию полученных результатов, относящихся к непараметрическим, а именно, к технологии иерархического агломеративного кластерного анализа и неиерархического кластерного метода «k-ближайших средних».Выводы. Путём применения методов кластерного анализа определён достаточно высокий уровень согласованности выводов экспертов системы медицинского снабжения ВС Украины в отношении необходимости внедрения информатизации логистических процессов, поскольку в дендрограмме максимальная величина "Linkage Distance" была равна 0,62, а среднее значение – 0,21. Анализ полученных результатов показал, что эксперты из разных мест службы в системе медицинского снабжения ВС Украины поддерживают внедрение информационных технологий в свою профессиональную деятельность, но наибольшую согласованность внутри своей профессиональной группы имели эксперты из органа управления медицинской службой ВС Украины, медицинских складов МО Украины и фармацевтических центров (аптек) ВС Украины. В результате кластеризации получено 6 кластеров, в которые объединились эксперты из системы медицинского снабжения ВС Украины. Однако количество экспертов, которые сгруппировались в каждом кластере, разное. Также определено отличие по составу экспертов в каждом кластере. Особы, чьи регистрационные номера попали как элементы в такие кластеры, относятся к разным группам участников исследования из практически всех учреждений и подразделений медицинского снабжения ВС Украины. Только респонденты с регистрационными номерами 1-6 – эксперты из медицинских складов МО Украины сгруппировались в один малый первый кластер. Кроме того, кластерный анализ обеспечил выявление связанных структурных элементов и их связей внутри кластера. Так, наблюдается объединение всех экспертов из первой, большинства экспертов второй группы и экспертов из шестой группы внутри одного кластера, что свидетельствует о прямом контроле и координации органа управления медицинской службы ВС Украины над медицинскими складами МО Украины, центрами формирования и хранения медицинской техники и имущества неприкосновенных запасов. Выяснено, что эксперты из разных Военно-медицинских клинических центров регионов (5 группа) и фармацевтических центров (аптек) (3 группа) объединились между собой в каждом из трёх кластеров. Это объясняется осуществлением организации медицинского снабжения ВС Украины по территориальному принципу в соответствии с приказом МО Украины от 16.11.2016 № 608 «Про утверждение административно-территориальных зон ответственности учреждений здравоохранения Вооружённых Сил Украины за организацию медицинского обеспечения». ; На теперішній час медична служба Збройних Сил (ЗС) України працює в нормативному полі, яке закріплене змінами до Конституції України щодо стратегічного курсу держави на набуття повноправного членства України в Європейському Союзі та в Організації Північно-атлантичного договору. Формування нової структури медичної служби згідно з J-структурою НАТО, що відбулося 5 лютого 2020 року, та безпосередня участь ЗС України в операції Об'єднаних сил ставлять перед Командуванням Медичних сил ЗС України нові складні завдання з медичного забезпечення військ у сучасних умовах. З огляду на процес впровадження єдиної системи логістичного забезпечення ЗС України, адаптованої до стандартів країн-членів НАТО, перехід організації та управління медичним постачанням ЗС України до більш досконалих технологій та інструментів управління потоковими процесами у відповідності до міжнародних норм стає вимогою сьогодення. Особливу увагу в управлінні потоковими процесами необхідно приділити їх інформатизації.Метою дослідження є проведення кластерного аналізу розподілу експертів, які брали участь в експертному опитуванні з впровадження у систему медичного постачання ЗС України інформатизації логістичних процесів.Результати. Одним з необхідних кроків у напрямку підвищення якості та ефективності логістичних процесів у закладах і підрозділах медичного постачання ЗС України є впровадження інформаційних технологій у вказані процеси. З метою дослідження стану готовності системи медичного постачання ЗС України до впровадження інформатизації логістичних процесів було впроваджено метод експертного опитування за допомогою спеціально розробленої анкети. В якості експертів виступали військовослужбовці медичної служби та працівники ЗС України, які задіяні у системі медичного постачання військ. Наступним етапом дослідження стало застосування методів багатофакторного і багатовимірного статистичного аналізу результатів експертного опитування. Слід зазначити, що в цьому дослідженні всі експерти були розділені за місцем їх служби на 7 груп: 1 група – орган управління медичною службою ЗС України; 2 група – медичні склади Міністерства оборони (МО) України; 3 група – фармацевтичні центри (аптеки); 4 група – групи медичного постачання пересувні; 5 група – Військово-медичні клінічні центри регіонів; 6 група – центри формування та зберігання медичної техніки та майна непорушних запасів. До 7 групи потрапили експерти, які не вказали свою посаду та місце проходження служби (анонімні респонденти). Зважаючи на тип даних, на базі яких проводилося статистичне опрацювання результатів дослідження, вважаємо за доцільне подальшу обробку проводити методами, які передбачають не обрахування, а класифікацію отриманих результатів, що відносяться до непараметричних, а саме технології ієрархічного агломеративного кластерного аналізу та неієрархічного кластерного методу «k-найближчих середніх».Висновки. Шляхом застосування методів кластерного аналізу визначений досить високий рівень узгодженості висновків експертів системи медичного постачання ЗС України до необхідності впровадження інформатизації логістичних процесів, оскільки у дендрограмі максимальна величина "Linkage Distance" дорівнювала 0,62, а середнє значення – 0,21. Аналіз отриманих результатів показав, що експерти з різних місць служби у системі медичного постачання ЗС України підтримують впровадження інформаційних технологій в свою професійну діяльність, але найбільшу узгодженість всередині своєї професійної групи мали експерти з органу управління медичною службою ЗС України, медичних складів МО України та фармацевтичних центрів (аптек) ЗС України. В результаті кластеризації отримано 6 кластерів, у які об'єднались експерти з системи медичного постачання ЗС України. Встановлено, що кількість експертів, які потрапили до кожного кластеру, різна. Також визначена відмінність за складом експертів у кожному кластері. Особи, чиї реєстраційні номери потрапили як елементи у такі кластери, відносяться до різних груп учасників дослідження з практично всіх закладів та підрозділів медичного постачання ЗС України. Тільки респонденти з реєстраційними номерами 1-6 – експерти з медичних складів МО України згрупувались в один малий перший кластер. Крім того, кластерний аналіз забезпечив виявлення пов'язаних структурних елементів та їх зв'язків всередині кластера. Так, спостерігається об'єднання усіх експертів з першої, більшості експертів другої групи та експертів з шостої групи всередині одного кластера, що свідчить про прямий контроль та координацію органу управління медичною службою ЗС України над медичними складами МО України та центрами формування і зберігання медичного майна і техніки непорушного запасу. З'ясовано, що експерти з різних Військово-медичних клінічних центрів регіонів (п'ята група) та фармацевтичних центрів (аптек) (третя група) об'єднались між собою в кожному з трьох кластерів. Це пояснюється здійсненням організації медичного постачання ЗС України за територіальним принципом відповідно до наказу МО України від 16.11.2016 № 608 «Про затвердження адміністративно-територіальних зон відповідальності закладів охорони здоров'я Збройних Сил України за організацію медичного забезпечення».

Currently, the Medical service of the Armed Forces of Ukraine is working in the regulatory field, which is fixed by amendments to the Constitution of Ukraine at the strategic course of the state for the acquisition of full membership ofUkrainein the European Union and North Atlantic Treaty Organization. The formation of the new structure of the Medical service, according to the NATO J-structure, which took place on February 5, 2020 and the direct participation of the Ukrainian Armed Forces in the operation of the Joint Forces, pose new complex tasks for the medical support of troops in modern conditions before the Command of the Medical Forces of the Ukrainian Armed Forces. Given the process of introducing a unified logistics system for the Armed Forces of Ukraine, adapted to the standards of NATO member countries, there is a need to transfer the organization and management of medical supplies to the Armed Forces of Ukraine to more advanced technologies and tools for managing stream processes. Particular attention in the management of stream processes must be given to their informatization.Aim. To conduct a cluster analysis of experts distribution who took part in an expert survey on the implementation of logistics processes informatization in medical supply system of the Armed Forces of Ukraine.Results. One of the necessary steps towards improving the quality and efficiency of logistics processes in institutions and units of the medical supply of the Armed Forces of Ukraine is the introduction of information technologies in these processes. In order to study the state of readiness of the medical supply system of the Armed Forces of Ukraine for the implementation of informatization of logistics processes, an expert survey has been conducted using a specially designed questionnaire. The experts were members of medical service and employees of the Armed Forces of Ukraine, who are involved in medical supply system of the troops. The next stage of the study was the use of multifactorial and multivariate statistical analysis of expert survey results. It should be noted that in this study, all experts have been divided at their place of service into 7 groups. The 1-st group presented experts from Command of the Medical Forces of the Ukrainian Armed Forces, the 2nd group – medical warehouses of the Ministry of Defense of Ukraine, 3-d group – Pharmaceutical Centers (pharmacies), 4-th group – mobile medical supply groups, 5-th group – Military Medical Clinical Centers of the regions, 6-th group – Centers for the formation and storage of medical equipment and medical supplies of emergency reserves(stocks). The 7-th group included experts who did not indicate their position and place of service (anonymous respondents). Considering the type of data on the basis of which statistical processing of the research results has been carried out, we consider it to be appropriate to conduct further data processing using nonparametric methods that are nonparametric, namely the technology of hierarchical agglomeration cluster analysis and the non-hierarchical cluster method «k-Nearest Averages».Conclusions. By applying the methods of cluster analysis, a sufficiently high level of consistency of the conclusions of experts of the medical supply system of the Armed Forces of Ukraine to the need for the introduction of informatization of logistics processes. Since, in the dendrogram the maximum value of "Linkage Distance" was 0,62 and the average value was 0,21. An analysis of the results showed that experts from different duty stations in the medical supply system of the Armed Forces of Ukraine support the implementation of information technology in their professional activities. The greatest consistency in the middle of their professional group has been held by experts from the Command of the Medical Forces of the Armed Forces of Ukraine, Medical Warehouses of the Ministry of Defense of Ukraine and Pharmaceutical Centers (pharmacies) of the Armed Forces of Ukraine. The clustering resulted in six clusters, which brought together experts from the medical supply system of the Armed Forces of Ukraine. However, the number of experts grouped in each cluster was different. The difference in the composition of experts in each cluster has been also determined. Persons whose registration numbers were included as elements in such clusters belong to different groups of study participants from almost all institutions and medical supply units of the Armed Forces of Ukraine. Only respondents with registration numbers 1-6 – experts from the medical warehouses of the Ministry of Defense of Ukraine were groupped into one small first cluster. In addition, cluster analysis provided the identification of related structural elements and their relationships in the middle of the cluster. There is a union of all experts from the first, most experts of the second group and experts from the sixth group within the same cluster. This testifies to the direct control and coordination of the Command of the Medical Forces of the Armed Forces of Ukraine over the medical warehouses of the Ministry of Defense of Ukraine, Centers for the formation and storage of medical equipment and medical supplies of emergency reserves. Experts from different Military Medical Clinical Centers of the regions (group 5) and Pharmaceutical Centers (pharmacies) (group 3) joined together in each of the three clusters. This is explained by the implementation of the organization of medical supply of the Armed Forces of Ukraine according to the territorial principle in accordance with the order of the Ministry of Defense of Ukraine dated 16.11.2016 No. 608 "On approval of the administrative-territorial zones of responsibility of healthcare institutions of the Armed Forces of Ukraine for the organization of medical support". ; В настоящее время медицинская служба Вооружённых Сил (ВС) Украины работает в нормативном поле, которое закреплено изменениями к Конституции Украины по стратегическому курсу государства на приобретение полноправного членства Украины в Европейском Союзе и в Организации Северо-атлантического договора. Формирование новой структуры медицинской службы согласно J-структуры НАТО, которое произошло 5 февраля 2020 года, и непосредственное участие ВС Украины в операции Объединённых сил ставят перед Командованием Медицинских сил ВС Украины новые сложные задания по медицинскому обеспечению войск в современных условиях. Учитывая процесс внедрения единой системы логистического обеспечения ВС Украины, адаптированной к стандартам стран-членов НАТО, возникает необходимость в переходе организации и управления медицинским снабжения ВС Украины к более совершенным технологиям и инструментам управления потоковыми процессами. Особенное внимание в управлении потоковыми процессами необходимо уделить их информатизации.Целью исследования является проведение кластерного анализа распределения экспертов, которые принимали участие в экспертном опросе о внедрении информатизации логистических процессов в систему медицинского снабжения Вооружённых Сил Украины.Результаты. Одним из необходимых шагов в направлении повышения качества и эффективности логистических процессов в учреждениях и подразделениях медицинского снабжения ВС Украины является внедрение информационных технологий в указанные процессы. С целью исследования состояния готовности системы медицинского снабжения ВС Украины к внедрению информатизации логистических процессов был внедрен метод экспертного опроса при помощи специально разработанной анкеты. В качестве экспертов выступали военнослужащие медицинской службы и работники ВС Украины, задействованные в системе медицинского снабжения войск. Следующим этапом исследования стало применение методов многофакторного и многомерного статистического анализа результатов экспертного опроса. Следует отметить, что в этом исследовании все эксперты были разделены по месту их службы на 7 групп: 1 группа – орган управления медицинской службой ВС Украины; 2 группа – медицинские склады Министерства обороны (МО) Украины; 3 группа – фармацевтические центры (аптеки); 4 группа – группы медицинского снабжения передвижные; 5 группа – Военно-медицинские клинические центры регионов; 6 группа – центры формирования и хранения медицинской техники и имущества неприкосновенных запасов. В 7 группе – эксперты, которые не указали свою должность и место прохождения службы (анонимные респонденты). Учитывая тип данных, на базе которых проводилась статистическая обработка результатов исследования, считаем целесообразным дальнейшую обработку проводить методами, которые предусматривают не расчёт, а классификацию полученных результатов, относящихся к непараметрическим, а именно, к технологии иерархического агломеративного кластерного анализа и неиерархического кластерного метода «k-ближайших средних».Выводы. Путём применения методов кластерного анализа определён достаточно высокий уровень согласованности выводов экспертов системы медицинского снабжения ВС Украины в отношении необходимости внедрения информатизации логистических процессов, поскольку в дендрограмме максимальная величина "Linkage Distance" была равна 0,62, а среднее значение – 0,21. Анализ полученных результатов показал, что эксперты из разных мест службы в системе медицинского снабжения ВС Украины поддерживают внедрение информационных технологий в свою профессиональную деятельность, но наибольшую согласованность внутри своей профессиональной группы имели эксперты из органа управления медицинской службой ВС Украины, медицинских складов МО Украины и фармацевтических центров (аптек) ВС Украины. В результате кластеризации получено 6 кластеров, в которые объединились эксперты из системы медицинского снабжения ВС Украины. Однако количество экспертов, которые сгруппировались в каждом кластере, разное. Также определено отличие по составу экспертов в каждом кластере. Особы, чьи регистрационные номера попали как элементы в такие кластеры, относятся к разным группам участников исследования из практически всех учреждений и подразделений медицинского снабжения ВС Украины. Только респонденты с регистрационными номерами 1-6 – эксперты из медицинских складов МО Украины сгруппировались в один малый первый кластер. Кроме того, кластерный анализ обеспечил выявление связанных структурных элементов и их связей внутри кластера. Так, наблюдается объединение всех экспертов из первой, большинства экспертов второй группы и экспертов из шестой группы внутри одного кластера, что свидетельствует о прямом контроле и координации органа управления медицинской службы ВС Украины над медицинскими складами МО Украины, центрами формирования и хранения медицинской техники и имущества неприкосновенных запасов. Выяснено, что эксперты из разных Военно-медицинских клинических центров регионов (5 группа) и фармацевтических центров (аптек) (3 группа) объединились между собой в каждом из трёх кластеров. Это объясняется осуществлением организации медицинского снабжения ВС Украины по территориальному принципу в соответствии с приказом МО Украины от 16.11.2016 № 608 «Про утверждение административно-территориальных зон ответственности учреждений здравоохранения Вооружённых Сил Украины за организацию медицинского обеспечения». ; На теперішній час медична служба Збройних Сил (ЗС) України працює в нормативному полі, яке закріплене змінами до Конституції України щодо стратегічного курсу держави на набуття повноправного членства України в Європейському Союзі та в Організації Північно-атлантичного договору. Формування нової структури медичної служби згідно з J-структурою НАТО, що відбулося 5 лютого 2020 року, та безпосередня участь ЗС України в операції Об'єднаних сил ставлять перед Командуванням Медичних сил ЗС України нові складні завдання з медичного забезпечення військ у сучасних умовах. З огляду на процес впровадження єдиної системи логістичного забезпечення ЗС України, адаптованої до стандартів країн-членів НАТО, перехід організації та управління медичним постачанням ЗС України до більш досконалих технологій та інструментів управління потоковими процесами у відповідності до міжнародних норм стає вимогою сьогодення. Особливу увагу в управлінні потоковими процесами необхідно приділити їх інформатизації.Метою дослідження є проведення кластерного аналізу розподілу експертів, які брали участь в експертному опитуванні з впровадження у систему медичного постачання ЗС України інформатизації логістичних процесів.Результати. Одним з необхідних кроків у напрямку підвищення якості та ефективності логістичних процесів у закладах і підрозділах медичного постачання ЗС України є впровадження інформаційних технологій у вказані процеси. З метою дослідження стану готовності системи медичного постачання ЗС України до впровадження інформатизації логістичних процесів було впроваджено метод експертного опитування за допомогою спеціально розробленої анкети. В якості експертів виступали військовослужбовці медичної служби та працівники ЗС України, які задіяні у системі медичного постачання військ. Наступним етапом дослідження стало застосування методів багатофакторного і багатовимірного статистичного аналізу результатів експертного опитування. Слід зазначити, що в цьому дослідженні всі експерти були розділені за місцем їх служби на 7 груп: 1 група – орган управління медичною службою ЗС України; 2 група – медичні склади Міністерства оборони (МО) України; 3 група – фармацевтичні центри (аптеки); 4 група – групи медичного постачання пересувні; 5 група – Військово-медичні клінічні центри регіонів; 6 група – центри формування та зберігання медичної техніки та майна непорушних запасів. До 7 групи потрапили експерти, які не вказали свою посаду та місце проходження служби (анонімні респонденти). Зважаючи на тип даних, на базі яких проводилося статистичне опрацювання результатів дослідження, вважаємо за доцільне подальшу обробку проводити методами, які передбачають не обрахування, а класифікацію отриманих результатів, що відносяться до непараметричних, а саме технології ієрархічного агломеративного кластерного аналізу та неієрархічного кластерного методу «k-найближчих середніх».Висновки. Шляхом застосування методів кластерного аналізу визначений досить високий рівень узгодженості висновків експертів системи медичного постачання ЗС України до необхідності впровадження інформатизації логістичних процесів, оскільки у дендрограмі максимальна величина "Linkage Distance" дорівнювала 0,62, а середнє значення – 0,21. Аналіз отриманих результатів показав, що експерти з різних місць служби у системі медичного постачання ЗС України підтримують впровадження інформаційних технологій в свою професійну діяльність, але найбільшу узгодженість всередині своєї професійної групи мали експерти з органу управління медичною службою ЗС України, медичних складів МО України та фармацевтичних центрів (аптек) ЗС України. В результаті кластеризації отримано 6 кластерів, у які об'єднались експерти з системи медичного постачання ЗС України. Встановлено, що кількість експертів, які потрапили до кожного кластеру, різна. Також визначена відмінність за складом експертів у кожному кластері. Особи, чиї реєстраційні номери потрапили як елементи у такі кластери, відносяться до різних груп учасників дослідження з практично всіх закладів та підрозділів медичного постачання ЗС України. Тільки респонденти з реєстраційними номерами 1-6 – експерти з медичних складів МО України згрупувались в один малий перший кластер. Крім того, кластерний аналіз забезпечив виявлення пов'язаних структурних елементів та їх зв'язків всередині кластера. Так, спостерігається об'єднання усіх експертів з першої, більшості експертів другої групи та експертів з шостої групи всередині одного кластера, що свідчить про прямий контроль та координацію органу управління медичною службою ЗС України над медичними складами МО України та центрами формування і зберігання медичного майна і техніки непорушного запасу. З'ясовано, що експерти з різних Військово-медичних клінічних центрів регіонів (п'ята група) та фармацевтичних центрів (аптек) (третя група) об'єднались між собою в кожному з трьох кластерів. Це пояснюється здійсненням організації медичного постачання ЗС України за територіальним принципом відповідно до наказу МО України від 16.11.2016 № 608 «Про затвердження адміністративно-територіальних зон відповідальності закладів охорони здоров'я Збройних Сил України за організацію медичного забезпечення».

Currently, the Medical service of the Armed Forces of Ukraine is working in the regulatory field, which is fixed by amendments to the Constitution of Ukraine at the strategic course of the state for the acquisition of full membership ofUkrainein the European Union and North Atlantic Treaty Organization. The formation of the new structure of the Medical service, according to the NATO J-structure, which took place on February 5, 2020 and the direct participation of the Ukrainian Armed Forces in the operation of the Joint Forces, pose new complex tasks for the medical support of troops in modern conditions before the Command of the Medical Forces of the Ukrainian Armed Forces. Given the process of introducing a unified logistics system for the Armed Forces of Ukraine, adapted to the standards of NATO member countries, there is a need to transfer the organization and management of medical supplies to the Armed Forces of Ukraine to more advanced technologies and tools for managing stream processes. Particular attention in the management of stream processes must be given to their informatization.Aim. To conduct a cluster analysis of experts distribution who took part in an expert survey on the implementation of logistics processes informatization in medical supply system of the Armed Forces of Ukraine.Results. One of the necessary steps towards improving the quality and efficiency of logistics processes in institutions and units of the medical supply of the Armed Forces of Ukraine is the introduction of information technologies in these processes. In order to study the state of readiness of the medical supply system of the Armed Forces of Ukraine for the implementation of informatization of logistics processes, an expert survey has been conducted using a specially designed questionnaire. The experts were members of medical service and employees of the Armed Forces of Ukraine, who are involved in medical supply system of the troops. The next stage of the study was the use of multifactorial and multivariate statistical analysis of expert survey results. It should be noted that in this study, all experts have been divided at their place of service into 7 groups. The 1-st group presented experts from Command of the Medical Forces of the Ukrainian Armed Forces, the 2nd group – medical warehouses of the Ministry of Defense of Ukraine, 3-d group – Pharmaceutical Centers (pharmacies), 4-th group – mobile medical supply groups, 5-th group – Military Medical Clinical Centers of the regions, 6-th group – Centers for the formation and storage of medical equipment and medical supplies of emergency reserves(stocks). The 7-th group included experts who did not indicate their position and place of service (anonymous respondents). Considering the type of data on the basis of which statistical processing of the research results has been carried out, we consider it to be appropriate to conduct further data processing using nonparametric methods that are nonparametric, namely the technology of hierarchical agglomeration cluster analysis and the non-hierarchical cluster method «k-Nearest Averages».Conclusions. By applying the methods of cluster analysis, a sufficiently high level of consistency of the conclusions of experts of the medical supply system of the Armed Forces of Ukraine to the need for the introduction of informatization of logistics processes. Since, in the dendrogram the maximum value of "Linkage Distance" was 0,62 and the average value was 0,21. An analysis of the results showed that experts from different duty stations in the medical supply system of the Armed Forces of Ukraine support the implementation of information technology in their professional activities. The greatest consistency in the middle of their professional group has been held by experts from the Command of the Medical Forces of the Armed Forces of Ukraine, Medical Warehouses of the Ministry of Defense of Ukraine and Pharmaceutical Centers (pharmacies) of the Armed Forces of Ukraine. The clustering resulted in six clusters, which brought together experts from the medical supply system of the Armed Forces of Ukraine. However, the number of experts grouped in each cluster was different. The difference in the composition of experts in each cluster has been also determined. Persons whose registration numbers were included as elements in such clusters belong to different groups of study participants from almost all institutions and medical supply units of the Armed Forces of Ukraine. Only respondents with registration numbers 1-6 – experts from the medical warehouses of the Ministry of Defense of Ukraine were groupped into one small first cluster. In addition, cluster analysis provided the identification of related structural elements and their relationships in the middle of the cluster. There is a union of all experts from the first, most experts of the second group and experts from the sixth group within the same cluster. This testifies to the direct control and coordination of the Command of the Medical Forces of the Armed Forces of Ukraine over the medical warehouses of the Ministry of Defense of Ukraine, Centers for the formation and storage of medical equipment and medical supplies of emergency reserves. Experts from different Military Medical Clinical Centers of the regions (group 5) and Pharmaceutical Centers (pharmacies) (group 3) joined together in each of the three clusters. This is explained by the implementation of the organization of medical supply of the Armed Forces of Ukraine according to the territorial principle in accordance with the order of the Ministry of Defense of Ukraine dated 16.11.2016 No. 608 "On approval of the administrative-territorial zones of responsibility of healthcare institutions of the Armed Forces of Ukraine for the organization of medical support". ; В настоящее время медицинская служба Вооружённых Сил (ВС) Украины работает в нормативном поле, которое закреплено изменениями к Конституции Украины по стратегическому курсу государства на приобретение полноправного членства Украины в Европейском Союзе и в Организации Северо-атлантического договора. Формирование новой структуры медицинской службы согласно J-структуры НАТО, которое произошло 5 февраля 2020 года, и непосредственное участие ВС Украины в операции Объединённых сил ставят перед Командованием Медицинских сил ВС Украины новые сложные задания по медицинскому обеспечению войск в современных условиях. Учитывая процесс внедрения единой системы логистического обеспечения ВС Украины, адаптированной к стандартам стран-членов НАТО, возникает необходимость в переходе организации и управления медицинским снабжения ВС Украины к более совершенным технологиям и инструментам управления потоковыми процессами. Особенное внимание в управлении потоковыми процессами необходимо уделить их информатизации.Целью исследования является проведение кластерного анализа распределения экспертов, которые принимали участие в экспертном опросе о внедрении информатизации логистических процессов в систему медицинского снабжения Вооружённых Сил Украины.Результаты. Одним из необходимых шагов в направлении повышения качества и эффективности логистических процессов в учреждениях и подразделениях медицинского снабжения ВС Украины является внедрение информационных технологий в указанные процессы. С целью исследования состояния готовности системы медицинского снабжения ВС Украины к внедрению информатизации логистических процессов был внедрен метод экспертного опроса при помощи специально разработанной анкеты. В качестве экспертов выступали военнослужащие медицинской службы и работники ВС Украины, задействованные в системе медицинского снабжения войск. Следующим этапом исследования стало применение методов многофакторного и многомерного статистического анализа результатов экспертного опроса. Следует отметить, что в этом исследовании все эксперты были разделены по месту их службы на 7 групп: 1 группа – орган управления медицинской службой ВС Украины; 2 группа – медицинские склады Министерства обороны (МО) Украины; 3 группа – фармацевтические центры (аптеки); 4 группа – группы медицинского снабжения передвижные; 5 группа – Военно-медицинские клинические центры регионов; 6 группа – центры формирования и хранения медицинской техники и имущества неприкосновенных запасов. В 7 группе – эксперты, которые не указали свою должность и место прохождения службы (анонимные респонденты). Учитывая тип данных, на базе которых проводилась статистическая обработка результатов исследования, считаем целесообразным дальнейшую обработку проводить методами, которые предусматривают не расчёт, а классификацию полученных результатов, относящихся к непараметрическим, а именно, к технологии иерархического агломеративного кластерного анализа и неиерархического кластерного метода «k-ближайших средних».Выводы. Путём применения методов кластерного анализа определён достаточно высокий уровень согласованности выводов экспертов системы медицинского снабжения ВС Украины в отношении необходимости внедрения информатизации логистических процессов, поскольку в дендрограмме максимальная величина "Linkage Distance" была равна 0,62, а среднее значение – 0,21. Анализ полученных результатов показал, что эксперты из разных мест службы в системе медицинского снабжения ВС Украины поддерживают внедрение информационных технологий в свою профессиональную деятельность, но наибольшую согласованность внутри своей профессиональной группы имели эксперты из органа управления медицинской службой ВС Украины, медицинских складов МО Украины и фармацевтических центров (аптек) ВС Украины. В результате кластеризации получено 6 кластеров, в которые объединились эксперты из системы медицинского снабжения ВС Украины. Однако количество экспертов, которые сгруппировались в каждом кластере, разное. Также определено отличие по составу экспертов в каждом кластере. Особы, чьи регистрационные номера попали как элементы в такие кластеры, относятся к разным группам участников исследования из практически всех учреждений и подразделений медицинского снабжения ВС Украины. Только респонденты с регистрационными номерами 1-6 – эксперты из медицинских складов МО Украины сгруппировались в один малый первый кластер. Кроме того, кластерный анализ обеспечил выявление связанных структурных элементов и их связей внутри кластера. Так, наблюдается объединение всех экспертов из первой, большинства экспертов второй группы и экспертов из шестой группы внутри одного кластера, что свидетельствует о прямом контроле и координации органа управления медицинской службы ВС Украины над медицинскими складами МО Украины, центрами формирования и хранения медицинской техники и имущества неприкосновенных запасов. Выяснено, что эксперты из разных Военно-медицинских клинических центров регионов (5 группа) и фармацевтических центров (аптек) (3 группа) объединились между собой в каждом из трёх кластеров. Это объясняется осуществлением организации медицинского снабжения ВС Украины по территориальному принципу в соответствии с приказом МО Украины от 16.11.2016 № 608 «Про утверждение административно-территориальных зон ответственности учреждений здравоохранения Вооружённых Сил Украины за организацию медицинского обеспечения». ; На теперішній час медична служба Збройних Сил (ЗС) України працює в нормативному полі, яке закріплене змінами до Конституції України щодо стратегічного курсу держави на набуття повноправного членства України в Європейському Союзі та в Організації Північно-атлантичного договору. Формування нової структури медичної служби згідно з J-структурою НАТО, що відбулося 5 лютого 2020 року, та безпосередня участь ЗС України в операції Об'єднаних сил ставлять перед Командуванням Медичних сил ЗС України нові складні завдання з медичного забезпечення військ у сучасних умовах. З огляду на процес впровадження єдиної системи логістичного забезпечення ЗС України, адаптованої до стандартів країн-членів НАТО, перехід організації та управління медичним постачанням ЗС України до більш досконалих технологій та інструментів управління потоковими процесами у відповідності до міжнародних норм стає вимогою сьогодення. Особливу увагу в управлінні потоковими процесами необхідно приділити їх інформатизації.Метою дослідження є проведення кластерного аналізу розподілу експертів, які брали участь в експертному опитуванні з впровадження у систему медичного постачання ЗС України інформатизації логістичних процесів.Результати. Одним з необхідних кроків у напрямку підвищення якості та ефективності логістичних процесів у закладах і підрозділах медичного постачання ЗС України є впровадження інформаційних технологій у вказані процеси. З метою дослідження стану готовності системи медичного постачання ЗС України до впровадження інформатизації логістичних процесів було впроваджено метод експертного опитування за допомогою спеціально розробленої анкети. В якості експертів виступали військовослужбовці медичної служби та працівники ЗС України, які задіяні у системі медичного постачання військ. Наступним етапом дослідження стало застосування методів багатофакторного і багатовимірного статистичного аналізу результатів експертного опитування. Слід зазначити, що в цьому дослідженні всі експерти були розділені за місцем їх служби на 7 груп: 1 група – орган управління медичною службою ЗС України; 2 група – медичні склади Міністерства оборони (МО) України; 3 група – фармацевтичні центри (аптеки); 4 група – групи медичного постачання пересувні; 5 група – Військово-медичні клінічні центри регіонів; 6 група – центри формування та зберігання медичної техніки та майна непорушних запасів. До 7 групи потрапили експерти, які не вказали свою посаду та місце проходження служби (анонімні респонденти). Зважаючи на тип даних, на базі яких проводилося статистичне опрацювання результатів дослідження, вважаємо за доцільне подальшу обробку проводити методами, які передбачають не обрахування, а класифікацію отриманих результатів, що відносяться до непараметричних, а саме технології ієрархічного агломеративного кластерного аналізу та неієрархічного кластерного методу «k-найближчих середніх».Висновки. Шляхом застосування методів кластерного аналізу визначений досить високий рівень узгодженості висновків експертів системи медичного постачання ЗС України до необхідності впровадження інформатизації логістичних процесів, оскільки у дендрограмі максимальна величина "Linkage Distance" дорівнювала 0,62, а середнє значення – 0,21. Аналіз отриманих результатів показав, що експерти з різних місць служби у системі медичного постачання ЗС України підтримують впровадження інформаційних технологій в свою професійну діяльність, але найбільшу узгодженість всередині своєї професійної групи мали експерти з органу управління медичною службою ЗС України, медичних складів МО України та фармацевтичних центрів (аптек) ЗС України. В результаті кластеризації отримано 6 кластерів, у які об'єднались експерти з системи медичного постачання ЗС України. Встановлено, що кількість експертів, які потрапили до кожного кластеру, різна. Також визначена відмінність за складом експертів у кожному кластері. Особи, чиї реєстраційні номери потрапили як елементи у такі кластери, відносяться до різних груп учасників дослідження з практично всіх закладів та підрозділів медичного постачання ЗС України. Тільки респонденти з реєстраційними номерами 1-6 – експерти з медичних складів МО України згрупувались в один малий перший кластер. Крім того, кластерний аналіз забезпечив виявлення пов'язаних структурних елементів та їх зв'язків всередині кластера. Так, спостерігається об'єднання усіх експертів з першої, більшості експертів другої групи та експертів з шостої групи всередині одного кластера, що свідчить про прямий контроль та координацію органу управління медичною службою ЗС України над медичними складами МО України та центрами формування і зберігання медичного майна і техніки непорушного запасу. З'ясовано, що експерти з різних Військово-медичних клінічних центрів регіонів (п'ята група) та фармацевтичних центрів (аптек) (третя група) об'єднались між собою в кожному з трьох кластерів. Це пояснюється здійсненням організації медичного постачання ЗС України за територіальним принципом відповідно до наказу МО України від 16.11.2016 № 608 «Про затвердження адміністративно-територіальних зон відповідальності закладів охорони здоров'я Збройних Сил України за організацію медичного забезпечення».