Prozessketten knüpfen
In: Sozialwirtschaft: Zeitschrift für Führungskräfte in sozialen Unternehmungen, Band 19, Heft 2, S. 6-9
ISSN: 2942-3481
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In: Sozialwirtschaft: Zeitschrift für Führungskräfte in sozialen Unternehmungen, Band 19, Heft 2, S. 6-9
ISSN: 2942-3481
In: Werkstattstechnik: wt, Band 96, Heft 10, S. 705-709
ISSN: 1436-4980
In: Werkstattstechnik: wt, Band 103, Heft 4, S. 275-280
ISSN: 1436-4980
In: Werkstattstechnik: wt, Band 101, Heft 11-12, S. 719-723
ISSN: 1436-4980
In: Werkstattstechnik: wt, Band 104, Heft 10, S. 631-636
ISSN: 1436-4980
In: Werkstattstechnik: wt, Band 90, Heft 1-2, S. 17-18
ISSN: 1436-4980
In: Werkstattstechnik: wt, Band 97, Heft 4, S. 255-261
ISSN: 1436-4980
In: Werkstattstechnik: wt, Band 96, Heft 1-2, S. 24-29
ISSN: 1436-4980
In: Werkstattstechnik: wt, Band 101, Heft 11-12, S. 730-736
ISSN: 1436-4980
In: Werkstattstechnik: wt, Band 96, Heft 5, S. 252-256
ISSN: 1436-4980
In den vielfältigen Diskursen um E-Government und Verwaltungsmodernisierung werden immer wieder die Geschäftsbeziehungen und Prozesse zwischen Wirtschaft und Verwaltung in den Blick genommen. Vor dem Hintergrund allgemein knapper Finanzressourcen wird das Interesse bei Unternehmen und Behörden immer deutlicher, nach Verbesserungsmöglichkeiten in ihren Austauschbeziehungen zu suchen, die sich auf Informationstechnologien (IT) stützen. Jedoch kostet es wiederum Mühe und Aufwand, diejenigen Prozesse und Prozessketten zu identifizieren, die das größte Optimierungspotenzial aufweisen und den höchsten Nutzen versprechen - sei es im Sinne eines verbesserten Mitteleinsatzes, eines erhöhten Steueraufkommens oder der gesteigerten Kundenzufriedenheit. Deshalb muss es das vorrangige Ziel von Unternehmen und Behörden sein, insbesondere solche Prozesse zu identifizieren, deren IT-Optimierung für beide Seiten zu einer spürbaren Verbesserung und zu einem nachweisbaren Gewinn führt. In diesemAufsatz werden wir eine Methode vorstellen, die durch ein Priorisierungsverfahren die Anwender in Wirtschaft und Verwaltung in die Lage versetzt, genau die aussichtsreichsten Kandidaten einer Prozessverbesserung zu erkennen.
BASE
In: Forschungsbericht Agrartechnik des Fachausschusses Forschung und Lehre der Max-Eyth-Gesellschaft Agrartechnik im VDI (VDI-MEG) 541
In: Werkstattstechnik: wt, Band 91, Heft 12, S. 725-725
ISSN: 1436-4980
In: Werkstattstechnik: wt, Band 103, Heft 11-12, S. 911-914
ISSN: 1436-4980
In: Werkstattstechnik: wt, Band 96, Heft 10, S. 733-739
ISSN: 1436-4980