Ferenc Nagy r. tag emlékezete
In: A Magyar Tudományos Akadémia elhúnyt tagjai fölött tartott emlékbeszédek 21,22
67 Ergebnisse
Sortierung:
In: A Magyar Tudományos Akadémia elhúnyt tagjai fölött tartott emlékbeszédek 21,22
In: A Magyar Tudományos Akadémia elhúnyt tagjai fölött tartott emlékbeszédek 21,20
In: A Magyar Tudományos Akadémia elhúnyt tagjai fölött tartott Emlékbeszédek 19,11
In: A Magyar Tudományos Akademia elhúnyt tagjai fölött tartott emlékbeszédek 13,12
In: A Magyar Tudományos Akadémia elhúnyt tagjai fölött tartott emlékbeszédek 13,7
In: Magyarország kézikönyvtára R. 2
In: A Magyar Tudományos Akademia elhúnyt tagjai fölött tartott emlékbeszédek 15,5
In: Társadalomkutatás, Band 32, Heft 1, S. 51-62
ISSN: 1588-2918
In: A Központi Statisztikai Hivatal Népességtudományi Kutató Intézet kutatási jelentései
In: Demográfiai tájékoztató füzetek 11 = 1992/2
The primary reason behind the choice of topic for the presented research was the fact that the rapid development of information society in the recent years has brought forth a significant increase in the importance of innovation and research and development systems globally. This process has also affected the priorities of the European Union, leading to the adoption of the new objectives of establishing a European Research Area and creating an "innovative union" – for the furthering of these objectives, the Council and the Parliament adopted a regulation in 2013 about the establishment of the "Horizon 2020" framework programme for research and innovation. This study seeks to present a general overview of the concept of the innovative union and a more thorough analysis of the instruments of the Horizon 2020 programme that serve the furtherance of social inclusion, paying particular attention to the "pillar" of tackling societal challenges. A main objective of the research is the examination of whether the biennial work programmes designed for the implementation of the framework are effective in the achievements of the objectives set forth in the field of social inclusion; furthermore, what new solutions the current (2016–2017) work programme proposed to remedy the deficiencies that arose during the runtime of the previous work programme. The fact that the execution of the framework programme is currently underway serves to prove that the choice of topic is relevant to current issues; while the near complete lack of Hungarian – and to a lesser extent, foreign-language – literature in the examined area supports the necessity of research.
BASE
A tanulmány célja a 2015-ben indult Modern városok program (MVP) iparfejlesztési elképzeléseinek kritikai elemzése a hazánkban kialakult függő piacgazdasági modell és a tartós gyengeségekkel küzdő fejlesztéspolitikai intézményrendszer tükrében. A gazdasági válság utáni Magyarországon a főáramú fejlesztéspolitikák kudarca, az ország gyenge felzárkózási teljesítménye növekvő érdeklődést eredményezett az alternatív gazdaságfejlesztési receptek iránt. Az új teret nyert developmentalista felfogás visszanyúl az erős állami beavatkozás ideájához, ezt azonban paradox módon olyan környezetben teszi, amelyben a gazdaság jelentős hányada külföldi beruházók kezében van, a hazai fejlesztéspolitika eszköz- és intézményrendszere pedig tartós és öröklődő gyengeségekkel küzd. A kormány és a fejlesztésre kijelölt megyei jogú városok külön megállapodásain nyugvó, uniós forrásokat újraelosztó Modern városok program projektszemléletű, vonásaiban a francia és a lengyel tervszerződésekhez hasonló (de azoknál gyengébb és esetlegesebb) fejlesztési eszközként, az új fejlesztési filozófia megtestesítőjeként jelent meg az állami cselekvésben. A program, bár elsősorban városfejlesztési eszköz, jelentős számban tartalmaz újraiparosításra irányuló vagy azt támogató fejlesztési célokat (77 projekt). A program elképzeléseit jelentős regionális különbségek fémjelzik. Az ország nyugati felében inkább a hagyományos fejlesztési eszközök alkalmazása és néhány tudásintenzív tevékenység letelepítésére irányuló törekvés figyelhető meg; a Dél-Alföldön és környezetében az endogén növekedési modell számára is kedvező komplex iparfejlesztési célok kerültek előtérbe; az ország ipari perifériáin azonban egyáltalán nem került sor igazi áttörést sejtető, előremutató fejlesztési célok megfogalmazására. Feltehető, hogy az MVP nyertesei elsősorban a már iparosodott vagy újraiparosodó térségek lesznek; a területi különbségek mérséklődése helyett a különbségek további növekedésére számíthatunk. A critical analysis of the Modern Cities Programme, a development programmelaunched by the Hungarian government in 2015, considers the reindustrialisation components as part of the debate on the varieties of capitalism (in particular the issue of Central and Eastern European dependent market economies) and the persisting institutional deficiencies in the Hungarian planning system. After the 2008 crisis, the low efficiency or failure of mainstream development policies and Hungary's poor convergence record have contributed to a growing interest in alternative development policies. The emerging development-policy vision is returning to the idea of strong state intervention, although paradoxically it continues to operate in an environment characterised by exceptionally high foreign participation in the economy, particularly in its most competitive segments. In addition, domestic development policy struggles with permanent and self-reinforcing institutional weaknesses that significantly reduce its effectiveness. The resulting re-centralisation has not only led to an increase in regional differences, but also to a further weakening of development institutions operating in cities and regions. Effective development systems (development coalitions and early-stage urban regimes) that are capable of setting and achieving coherent, systematic development goals exist only in a few select locations across the country. The Modern Cities Programme, essentially a redistribution of EU funds based on special agreements between the central government and the major Hungarian cities, is a project-based development agenda that somewhat resembles French and Polish planning contracts, albeit in a diluted and less coherent form. As an instrument of development policy, it fits into the new etatist development philosophy. Although the programme is predominantly an instrument of urban development, it also includes 77 projects directly or indirectly related to reindustrialisation. These initiatives focus mainly on improving transport links, developing specific sectors, vocational training, education and a limited R&D+I component. The programme characteristics vary greatly from region to region. In the western half of the country, traditional development instruments predominate with limited evidence of attempts at building up knowledge-intensive activities. In the Southern Great Plain, also complex industrial development goals are found that are conducive to endogenous growth, partly reflecting the lack of FDI in the region and a more SME-based development trajectory. The programme has not been able to realise favourable reindustrialisation initiatives in the peripheral industrial areas of Hungary. The fact that the programme tended to benefit 'winners' is likely to increase existing development gaps rather than reduce existing regional disparities.
BASE
The fundamental principles of the EU LEADER Programme are common in every member states. However the Programme was fit to the national legislative framework, institutional culture and social features, thus it was implemented with significant differences in the different EU countries/regions. Our study examines the LEADER implementation in one of the Spanish autonomous regions, Andalusia, which has many parallels with Hungarian rurality in terms of political culture, rural economy and society. The Andalusian implementation of the LEADER Programme is especially advanced on various ways. Resulting from the genuine decentralisation of the programme, local action groups enjoy a great degree of independence. They act as paying agencies, make independent and fast decisions and provide tailored assistance for their local clients. The Andalusian implementation of LEADER clearly proves that it can be successful, even in less advanced socio-cultural circumstances. Many elements of this system could be usefully applied in Hungary too, given that we find a way to embed a similar approach to rural development in various levels of our institutional system. We recommend our study to all those who aim for a better rural development system for Hungary in 2014-20.
BASE
In: A Nagyalföld Alapítvány kötetei 4