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1219 Ergebnisse
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In: Praxisreihe Qualität
In: Österreichische Wasser- und Abfallwirtschaft, Band 57, Heft 7-8, S. a11-a11
ISSN: 1613-7566
In: Alles grün… … auch im Krankenhaus
In: Österreichische Wasser- und Abfallwirtschaft, Band 57, Heft 7-8, S. 129-133
ISSN: 1613-7566
In: essentials
Die aktuelle sicherheitspolitische Lage mit neuen Krisen und zwischenstaatlichen Kriegen führt zu hohen Investitionen in die Streitkräfte (u.a. 100 Mrd. Euro Sondervermögen für die Bundeswehr). Damit rückt ein eigentlich altes Thema erneut in den Fokus: Das "Ressourcenmanagement in Militärorganisationen" ist ein vielschichtiges Thema an der Schnittstelle politisch-ethischer, militärisch-operationeller und ökonomisch-rationaler Disziplinen. Zudem sind von je her situative Bedingungen, zeitliche Dynamik sowie ein hohes Maß an Unsicherheit und Risiko besonders bedeutsam. Dieses essential beschreibt die Grundlagen des Streitkräftemanagement als Ressourcenmanagement in Militärorganisationen. Es bietet damit allen an der Militärökonomik Interessierten einen raschen Zugang zur Problematik und Lösung von Engpässen in Streitkräften. Der Inhalt Ausrichtung des Streitkräftemanagements am Konflikt Zielkonflikte und Ziele des Streitkräftemanagements Streitkräftemanagement aus system- und prozessorientierter Sicht Die Autoren PD Dr. Andreas H. Glas, Geschäftsführer der Forschungsgruppe Defence Acquisition & Supply Management, ehem. Offizier (Hauptmann) der Bundeswehr und Dozent u.a. für Grundlagen des Streitkräftemanagement an der Universität der Bundeswehr München. Hon.-Prof. Dr. Jürgen Schnell, GenLt. a.D., Offizier in der Bundeswehr von 1956 bis 1994, zuletzt Stellvertreter des Inspekteurs der Luftwaffe und Stellvertreter des Generalinspekteurs der Bundeswehr. Seit 1995 Honorarprofessor der Universität der Bundeswehr München mit Lehre der Fächer Grundlagen des Streitkräftemanagement sowie Wirtschaftlichkeit von Streitkräften.
In: ZRFC: risk, fraud & compliance : Prävention und Aufdeckung durch Compliance-Organisation, Heft 5
ISSN: 1867-8394
In: Technological economics 62
In: Flächennutzungsmonitoring XIV: Beiträge zu Flächenmanagement, Daten, Methoden und Analysen, S. 101-108
Mit Förderung aus dem BMBF-Programm "KMU innovativ: Ressourceneffizienz und Klimaschutz" entsteht derzeit ein neues Werkzeug der digitalen Planungsunterstützung, die sogenannte KFMplus (Kommunales Flächen- und Ressourcenmanagement plus). Die KFMplus führt Aufgaben des Flächenmanagements mit stadtökologischen, sozialräumlichen und städtebaulichen Aspekten zusammen. Auf Basis von OpenSource-Technologien und modernen Visualisierungsmethoden erhalten Kommunen somit eine integrierte Informationsgrundlage mit einer Vorbewertung für Entwicklungsoptionen einzelner Flurstücke in der Innenentwicklung. Das Konzept baut auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und Handlungsempfehlungen von Expert*innen auf und nutzt als Basis bestehende Werkzeuge, die in Süddeutschland bereits im Einsatz sind. Die Benutzeroberfläche der KFMplus ist für gängige Webbrowser konzipiert und ermöglicht die flexible Einbindung administrativer Geodaten. Eine Testphase in zwei Kommunen stellt die Anwendbarkeit des Instruments sicher.
Intro -- Inhalt -- Einführung -- Forschung für die und in der energieeffizienten Stadt -- Nachhaltige kommunalpolitische Handlungsstrategie -- Stadtplanerische Nachhaltigkeit im Stadtumbauprozess -- Nachhaltiges Wirtschaften in kommunalen Kreisläufen -- Energieeffizienz als berufliche Aufgabe und Herausforderung -- Die nachhaltige soziale Stadt -- Nachhaltigkeit in der kommunalen Wohnungswirtschaft -- Energie im Wandel - eine Herausforderung für die Stadtwerke -- Der Weg der Stadt Delitzsch zum European Energy Award® -- Literaturverzeichnis -- Zu den Autoren -- Stichwortverzeichnis.
In: Innovative Verwaltung: die Fachzeitschrift für erfolgreiches Verwaltungsmanagement, Band 34, Heft 5, S. 24-24
ISSN: 2192-9068
In: Schriften zu Tourismus und Freizeit Band 19