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The goal of this paper is to create a comprehensive picture of the service process structure of a typical Hungarian Government Window, which functions as a one-stop shop service centre for administrative public services. The research is focusing on process management details regarding service quality, and excellence in public services. Performance indicators are identified through a literature review based on the similarities and differences of private and public services. We are using collected data from a Government Window to visualize front office operations with Business Process Modelling and we analyse the time-related data by using performance metrics identified in service quality literature. Our research provides useful insights into the Hungarian public service centre operations that can be useful as a basis of comparison with other countries' similar service systems. This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

The goal of this paper is to create a comprehensive picture of the service process structure of a typical Hungarian Government Window, which functions as a one-stop shop service centre for administrative public services. The research is focusing on process management details regarding service quality, and excellence in public services. Performance indicators are identified through a literature review based on the similarities and differences of private and public services. We are using collected data from a Government Window to visualize front office operations with Business Process Modelling and we analyse the time-related data by using performance metrics identified in service quality literature. Our research provides useful insights into the Hungarian public service centre operations that can be useful as a basis of comparison with other countries' similar service systems.

This essay intends to explore three innovative ways to foster job creation in services: First, the switch from product markets to utility markets would induce more and new types of user services. Such a switch would not only be more employment friendly but also foster a sustainable economic development compatible with ecological principles. The reorientation from products to utilities provides strong arguments for an emphasis on the framework conditions of services, for instance for lowering VAT in favour of labour intensive services, for forward regulation through (usually service enhancing) high quality standards, for deregulating market entry barriers, and for subsidising networks instead of individual products or services. Second, the thesis of cost disease has to be reconsidered in view of productivity enhancing possibilities by new technologies, and in view of innovative possibilities in managing specific income risks related to modern services. Service-product chains are the main ingredient for increasing productivity in services which is demonstrated in the field of art. Various approaches of social insurance in this field offer also inspiring ideas for risk management beyond the traditional welfare state. The most important policy conclusion related to this experience is the inclusion of consumers into the financing of social insurance. Third, the switch from transfers to persons with low earnings capacities to the support of peoples self-reliance through their own work could also induce increasing demand for already existing or new types of job services, and contribute especially to gender equality in the labour market. The central policy conclusion is the recommendation to turn social benefit entitlements (transfers) into vouchers for buying or co-financing job services. ; Dieser Essay skizziert drei innovative Wege zur Förderung der Beschäftigung in Dienstleistungen: Erstens würde die Abkehr von Produktmärkten zugunsten von Nutzungsmärkten mehr und neue Typen von Nutzungsdienstleistungen hervorrufen. Auf Nutzungsmärkten wird der unmittelbare Nutzen und nicht ein möglicherweise Nutzen leistendes Produkt gekauft. Solch eine Umorientierung würde nicht nur der Beschäftigung, sondern auch der Umwelt gut tun. Darüber hinaus lenkt diese Strategie die Aufmerksamkeit auf günstigere Rahmenbedingungen für Dienstleistungen, z. B. auf eine Herabsetzung der Mehrwertsteuern für arbeitsintensive Dienstleistungen, auf eine an Zukunftsmärkten orientierte Regulierung durch Qualitätsstandards, auf die Deregulierung von Markteintrittsbarrieren und auf die Subventionierung von Netzwerken anstelle von einzelnen Produkten oder Dienstleistungen. Zweitens muß die These der 'Kostenkrankheit' revidiert werden, da durch die neuen Technologien die Möglichkeiten gestiegen sind, die Produktivität auch von Dienstleistungen zu steigern und die mit vielen Dienstleistungen verbundenen Einkommensrisiken durch modernes Risikomanagement abzusichern. Dienstleistungs- Produkt-Ketten sind die wichtigste Form der Produktivitätssteigerung in Dienstleistungen, was am Beispiel des Künstlerarbeitsmarkts demonstriert wird. Die Entwicklung der Sozialversicherung in diesem Bereich bietet anregende Ideen für ein Risikomanagement, das über den traditionellen Wohlfahrtsstaat hinausgeht. Die wichtigste Folgerung für die Politik ist die Einbeziehung der Konsumenten in die Finanzierung der sozialen Sicherung. Drittens könnte die Umlenkung von Transferzahlungen an Bezieher mit geringem Einkommensvermögen in direkte Beschäftigungsunterstützung deren Selbstvertrauen stärken, mehr Nachfrage nach Beschäftigungsdienstleistungen hervorrufen und dadurch vor allem die Gleichstellung zwischen den Geschlechtern auf dem Arbeitsmarkt fördern. Es wird daher empfohlen, den Tausch von Ansprüchen auf Sozialleistungen oder Transferzahlungen in Gutscheine zum Kauf von Beschäftigungsdienstleistungen zu ermöglichen.

Dieses Fachbuch widmet sich insbesondere dem in Wirtschaft und Wissenschaft derzeit äußerst populären Ansatz des Service Design und stellt dessen Einsatzmöglichkeiten zur Gestaltung von innovativen Services und exzellenten Kundenerlebnissen ("Customer Experiences") dar. Anhand von konzeptionellen und anwendungsorientierten Beiträgen wird der Ansatz des Service Design aus verschiedenen Perspektiven ganzheitlich betrachtet und intensiv erörtert, wie neue Dienstleistungen und exzellente Kundenerlebnisse geplant und umgesetzt werden können. Dabei liegt ein besonderer Schwerpunkt auf den Herausforderungen, die sich aus der zunehmenden Digitalisierung von kundenbezogenen Geschäftsprozessen ergeben. Hierzu werden von ausgewiesenen Experten aus den unterschiedlichsten Branchen Best-Practices, Konzepte sowie vielfältige Methoden und Instrumente vorgestellt, die den Lesern erfolgreiche Wege zur Umsetzung aufzeigen. Diese Herausgeberschaft richtet sich dabei sowohl an Fach- und Führungskräfte als auch an Wissenschaftler, die fundierte Hinweise, Ideen und Handlungsempfehlungen suchen, um durch den Einsatz von Service Design zu innovativen Services und exzellenten Kundenerlebnisse zu gelangen.Mit Beiträgen vonRoger Berliat, Christoph Bischoff, Oliver Böpple, Gerrit Egg, Oliver Frese, Matthias Gouthier, Jörg Hossenfelder, Lars Kindervater, Michael Kolbenschlag, Harald von Korflesch, Vitalij Kretz, Ralf Lawaczeck, Gero Niemeyer, Götz Piwinger, Oliver Rütten, Carsten Schulz, Nadine Speicher, Annika Weckmann, Franz Weisenburger